AKUNTABILITAS KINERJA AKUNTABILITAS KINERJA 2013

Lakip UPT BPML-LIPI 2013 25 Tabel 3.1 Target dan Capaian UPT BPML-LIPI Tahun 2013 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target dan Capaian Satuan Target 2013 Capaian 2013 1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para pene- liti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional PETA JABATAN SDM Paket a. Jumlah SDM yang menyelesaikan pendidikan 4 3 75 Orang b. Jumlah SDM yang naik Jabatan Fungsional 4 6 150 Orang 2. Meningkatnya hasil dan penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI JUMLAH PUBLIKASI Buah a. Jumlah publikasi jurnal ilmiah Nasional 5 4 80 Publikasi b. Jumlah publikasi jurnal ilmiah Internasional 1 1 100 Publikasi c. Jumlah publikasi prosiding ilmiah Nasional 7 22 314 Publikasi d Jumlah publikasi prosiding ilmiah Internasional 2 - Publikasi e. Jumlah Buku Buku JUMLAH HKI HKI a. Jumlah Paten 1 1 100 Paten b. Jumlah Desain Desain c. Jumlah MerkNama Dagang Buah d. Jumlah Copy Right Buah 3. Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai a. Jumlah Contoh Produk Yang Digunakan Masyarakat 1 1 100 Contoh produk b. Jumlah HKI Yang Digunakan Masyarakat HKI 4. Memperkuat jaringan dengan industri dan pi- hak terkait lainnya da- lam meningkatkan adop- si inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama Jumlah Kerjasama 2 3 150 Kerjasama 5. Tersedianya timbangan ilmiah dan Rekomendasi untuk menjawab isu na- sional Jumlah Dokumen RekomendasiKebijakan Dokumen 6 Meningkatnya perilaku “rasional” dalam ma- syarakat melalui terdi- seminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakatindustry Jumlah Keikutsertaan pameran 2 3 150 Kali 7 Meningkatnya akses ter- hadap pengetahuan diu- kur dari frekuensi inter- aksi dan jumlah keikut- sertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional a. Jumlah keikut sertaan dalam kegiatan pemasyarakatan iptek seminar 13 20 154 Kali b. Jumlah Penyelenggaraan seminar Kali Lakip UPT BPML-LIPI 2013 26 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target dan Capaian Satuan Target 2013 Capaian 2013 dan internasional. 8 Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional melalui peningkatan kerjasama dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional Jumlah keikutsertaan dalam organisasi 1 1 100 Kali 9 Tersedianya Sarana dan Prasarana kegiatan pene- litian yang memenuhi kebutuhan Jumlah sarana dan prasarana 2 3 150 Paket 10 Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik Good Corporate Gover- nance yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksana- an dan pengawasan ke- giatan yang berkualitas dan akuntabel yang tertib dan taat azas. Jumlah Laporan Administrasi 1 1 100 Paket 11 Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna melak- sananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja. a. Jumlah penerimaan CPNS 5 2 40 Orang b. Jumlah pegawai yg mengikuti diklattraining 15 18 120 Orang c. Jumlah pegawai yang sedang mengikuti pendidikan 6 4 67 Orang Dari Tabel 3.1 di atas, tampak bahwa capaian kinerja UPT BPML-LIPI pada Tahun 2013 hampir sebagian besar terealisasi sebesar 100. Namun ada empat buah indikator kinerja yang capaiannya memiliki nilai kurang dari 100, diantaranya adalah: 1 Jumlah SDM yang menyelesaikan pendidikan, 2 Jumlah publikasi jurnal ilmiah Nasional, 3 Jumlah penerimaan CPNS, 4 Jumlah pegawai yang sedang mengikuti pendidikan. Secara umum, nilai rata-rata capaian PK 2013 adalah sebesar 121.9, dimana nilai capaian tersebut lebih baik jika dibandingkan dengan tahun 2012, yaitu hanya 83.2.

3.2 ANALISIS DAN EVALUASI KINERJA 2013

Berikut di bawah ini akan disampaikan secara lebih rinci analisis dan evaluasi kinerja untuk setiap sasaran atau indikator kinerja tersebut. Lakip UPT BPML-LIPI 2013 27 Kegiatan penelitian dan pengembangan merupakan salah satu tugas pokok dan fungsi dari UPT BPML-LIPI. Guna memperoleh output berupa produk hasil litbang dengan kualitas yang baik, tentunya harus didukung oleh kualitas SDM, khususnya fungsional peneliti serta fungsional lainnya yang mendukung kegiatan tersebut. Tabel 3.2 Target dan capaian UPT BPML-LIPI terkait Sasaran Strategis-1 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target dan Capaian Capaian 2012 Target 2013 Capaian 2013 Meningkatnya kualitas penge- tahuan para peneliti yang diu- kur dari peningkatan pendidi- kan dan jenjang pada jabatan fungsional PETA JABATAN SDM a. Jumlah SDM yang menyelesaikan pendidikan 1 4 3 75 b. Jumlah SDM yang naik Jabatan Fungsional 1 4 6 150 Pada Tabel 3.2 di atas tersaji target serta capaian UPT BPML-LIPI terkait hal tersebut. Dari Tabel 3.2 tersebut tampak bahwa untuk indikator kinerja:

a. Jumlah SDM yang menyelesaikan pendidikan, memperoleh capaian sebesar 75. Target

untuk Tahun 2013 telah ditetapkan sebanyak empat orang SDM yang menyelesaikan pendidikan formalnya ditingkat lebih lanjut. Namun hanya sebanyak tiga orang yang mampu menyelesaikan pendidikannya, diantaranya adalah:  Slamet Sumardi, ST., MT. S2 Teknik Metalurgi ITB  Rina Ristiana, ST., MT., S2 Teknik Elektro ITB  Fithriana Munawaroh, S. Sos S1 Administrasi Negara, UTB Namun secara umum, realisasi target terkait hal tersebut pada Tahun 2013 jauh lebih baik dibandingkan dengan Tahun 2012, dimana pada tahun tersebut hanya satu orang yang mampu menyelesaikan pendidikannya di tingkat yang lebih tinggi. Hal tersebut tidak terlepas dari peran UPT BPML-LIPI dalam mendukung para SDM-nya yang sedang melakukan tugas belajar, diantaranya diberikan bantuan dalam bentuk penggunaan sarana dan prasarana untuk menunjang tugas akhirskripsithesisdisertasi lingkungan UPT BPML-LIPI.

b. Jumlah SDM yang naik Jabatan Fungsional, seperti yang tampak pada Tabel 3.2, realisasi

capaian melebihi target yang telah ditetapkan, yaitu 150. Pada Tahun 2013, sebanyak lima orang peneliti dan satu orang fungsional perencana telah naik ke jenjang fungsional yang lebih tinggi, seperti tampak pada Tabel 3.3 di bawah. Realisasi tersebut jauh lebih baik jika Sasaran-1: Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional