Lakip UPT BPML-LIPI 2013 22
No. Sasaran
Indikator Kinerja Satuan
Target
c. Jumlah MerkNama Dagang
Buah d. Jumlah Hak Cipta
Buah 3.
Meningkatnya kreativitas
dalam menciptakan
iptek yang
bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah
hasil yang dipakai a. Jumlah Contoh Produk
Yang Digunakan Masyarakat
Contoh Produk
1
b. Jumlah HKI Yang Digunakan Masyarakat
HKI 4.
Memperkuat jaringan antara industri dan pihak terkait lainnya dalam
meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama
Jumlah Kerjasama Kerjasama
2
5. Tersedianya timbangan ilmiah dan
Rekomendasi untuk menjawab isu nasional
Jumlah Dokumen RekomendasiKebijakan
Dokumen
6. Meningkatnya
perilaku “rasional”
dalam masyarakat
melalui terdiseminasinya informasi teknologi
hasil litbang ke masyarakat industri Jumlah Keikutsertaan
pameran Kali
2
7. Meningkatnya
akses terhadap
pengetahuan yang
diukur dari
frekuensi interaksi
dan jumlah
keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan internasional.
a. Jumlah keikut sertaan dalam kegiatan
pemasyaran iptek seminar
Kali 13
b. Jumlah Penyelenggaraan seminar
Kali
8. Meningkatnya
peran LIPI
dalam pergaulan
dunia internasional
melalui peningkatan
kerjasama dengan
lembaga litbang
dan perguruan tinggi dari Negara lain,
dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional
dan internasional Jumlah keikutsertaan dalam
organisasi Kali
1
9. Tersedianya Sarana dan Prasarana
kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan
Jumlah sarana dan prasarana
Paket 2
10. Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang
Baik Good
Corporate Governance
yang dapat
diukur dengan terlaksananya perencanaan,
pelaksanaan dan
pengawasan kegiatan
yang berkualitas
dan akuntabel yang tertib dan taat azas
Jumlah Laporan Administrasi
Paket 1
Lakip UPT BPML-LIPI 2013 23
No. Sasaran
Indikator Kinerja Satuan
Target
11. Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya
kebutuhan guna
melaksananakan tugas
sesuai kompetensi satuan kerja
a. Jumlah penerimaan CPNS Orang
5 b. Jumlah pegawai yg
mengikuti diklattraining Orang
15 c. Jumlah pegawai yang
sedang mengikuti pendidikan
Orang 6
Lakip UPT BPML-LIPI 2013 24
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 2013
Dalam bab ini dilaporkan akuntabilitas kinerja meliputi hasil pengukuran capaian indikator kinerja organisasi Eselon IEselon IIUPT LIPI, hasil analisa pencapaian tujuan dan sasaran
organisasi Eselon IEselon IIUPT LIPI , serta akuntabilitas keuangan organisasi Eselon I Eselon IIUPT LIPI tahun anggaran 2013. Kinerja tersebut diukur dengan membandingkan
antara target Rencana Kinerja Tahun 2013 dan Penetapan Kinerja Tahun 2013 dengan realisasi capaian.
Akuntabilitas kinerja adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilankegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam
mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra serta dijabarkan dalam RKT yang kemudian ditetapkan dalam PK tiap tahunnya. Berikut dibawah ini akan
diuraikan Akuntabilitas Kinerja UPT BPML-LIPI pada Tahun 2013.
3.1 AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja UPT BPML-LIPI merupakan tolok ukur keberhasilan UPT BPML-LIPI dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran, seperti yang telah dirumuskan dalam Renstra UPT
BPML-LIPI 2010-2014. Pada Tahun Anggaran 2013 telah ditargetkan untuk pencapaian 11 sebelas sasaran. Secara rinci akan diuraikan analisis serta solusi untuk mencapai target sesuai
dengan yang telah ditetapkan dalam Renstra. Pengukuran tingkat pencapaian kinerja UPT BPML-LIPI dilakukan dengan cara membandingkan antara realisasi dengan target pada
indikator sasaran. Nilai persentase perolehan capaian untuk tiap-tiap sasaranindikator kinerja ditentukan oleh persamaan 1, sedangkan untuk nilai rata-rata capaian kinerja, ditentukan oleh
persamaan 2 berikut ini: ࢇࢇࢇ ࡷࢋ࢘ࢇ ࢚ࢇ ࡵࡷࢁ = ࡾࢋࢇ࢙ࢇ࢙ ࡾࢋࢉࢇࢇ ࢚ࢇ࢘ࢍࢋ࢚ ࡵࡷࢁ
ൗ ࢞
............... 1 ࡾࢇ࢚ࢇ − ࡾࢇ࢚ࢇ ࢇࢇࢇ ࡷࢋ࢘ࢇ = ࢀ࢚ࢇ ࡾࢋࢇ࢙ࢇ࢙ ࢀ࢚ࢇ ࢚ࢇ࢘ࢍࢋ࢚ ࡵࡷࢁ
ൗ ࢞ ... 2
Dimana total target IKU pada Tahun 2013 berjumlah 16 buah target Target dan capaian terhadap sasaran yang telah ditetapkan pada Tahun 2013 berdasarkan
indikator kinerja dapat dilihat pada Tabel 3.1 di bawah atau pada Lampiran 5.
Lakip UPT BPML-LIPI 2013 25
Tabel 3.1 Target dan Capaian UPT BPML-LIPI Tahun 2013 Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Target dan Capaian
Satuan Target
2013 Capaian
2013
1. Meningkatnya
kualitas pengetahuan para pene-
liti yang diukur dari
peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan
fungsional
PETA JABATAN SDM
Paket a.
Jumlah SDM yang menyelesaikan pendidikan
4 3
75 Orang
b. Jumlah SDM yang naik
Jabatan Fungsional 4
6 150
Orang
2. Meningkatnya hasil dan
penelitian yang diukur
dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI
JUMLAH PUBLIKASI Buah
a. Jumlah publikasi jurnal
ilmiah Nasional 5
4 80
Publikasi b.
Jumlah publikasi jurnal ilmiah Internasional
1 1
100 Publikasi
c. Jumlah publikasi prosiding
ilmiah Nasional 7
22 314
Publikasi d
Jumlah publikasi prosiding ilmiah Internasional
2 -
Publikasi e.
Jumlah Buku Buku
JUMLAH HKI HKI
a. Jumlah Paten
1 1
100 Paten
b. Jumlah Desain
Desain c.
Jumlah MerkNama Dagang Buah
d. Jumlah Copy Right
Buah 3.
Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek
yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah
hasil yang dipakai a.
Jumlah Contoh Produk Yang Digunakan
Masyarakat 1
1 100
Contoh produk
b. Jumlah HKI Yang
Digunakan Masyarakat HKI
4. Memperkuat
jaringan dengan industri dan pi-
hak terkait lainnya da- lam meningkatkan adop-
si inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama
Jumlah Kerjasama 2
3 150
Kerjasama
5. Tersedianya
timbangan ilmiah dan Rekomendasi
untuk menjawab isu na- sional
Jumlah Dokumen RekomendasiKebijakan
Dokumen
6 Meningkatnya
perilaku “rasional”
dalam ma-
syarakat melalui terdi- seminasinya
informasi teknologi hasil litbang ke
masyarakatindustry Jumlah Keikutsertaan
pameran 2
3 150
Kali
7 Meningkatnya akses ter-
hadap pengetahuan diu- kur dari frekuensi inter-
aksi dan jumlah keikut- sertaan dalam aktivitas
ilmiah nasional, regional a.
Jumlah keikut sertaan dalam kegiatan
pemasyarakatan iptek seminar
13 20
154 Kali
b. Jumlah Penyelenggaraan
seminar Kali