Lakip UPT BPML-LIPI 2013 44
Mengevaluasi capaian Penetapan Kinerja tiap bulannya pada Tahun 2013. Mengevaluasi capaian hasil rumusan Raker Implementatif UPT BPML LIPI Tahun 2013
Memberikan masukansaran kepada Kepala UPT BPML-LIPI setiap saat diperlukan.
b. Pengelola DIPA UPT BPML-LIPI Tahun 2013, termasuk didalamnya adalah Tim SAP
SAK dan SIMAKBMN
Dibentuk berdasarkan SK Ka. UPT BPML-LIPI Nomor 97IPT.4.07KPI2013. Tim tersebut
menghasilkan 2 dua buah dokumen berupa Laporan Keuangan dan Laporan Barang Milik
Negara BMN.
c. Tim Penyusun Lakip dan Laporan Tahunan Laptah
Dibentuk berdasarkan SK Ka. UPT BPML-LIPI nomor 586IPT.4.07KPXI2013. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP disusun dengan mengacu pada Renstra
Implementatif UPT. BPML-LIPI 2010-2014, Rencana Kinerja Tahunan RKT, dan Penetapan
Kinerja PK Tahun 2013. Laporan Tahunan Laptah, berisikan seluruh kegiatan UPT BPML-
LIPI dalam kurun waktu satu tahun yang didokumentasikan dalam satu bentuk buku laporan, sehingga masyarakat dapat mengetahui berbagai kegiatan yang telah dilakukan oleh UPT BPML-
LIPI selama Tahun 2013. Laporan Tahunan meliputi aspek penelitian, anggaran, perkembangan SDM, sarana prasarana, ataupun kerjasama yang telah dilakukan dengan stake holders.
d. Tim Pelaksanaan Manajemen Perubahan Reformasi Birokrasi PMPRB
Dibentuk berdasarkan SK Ka. UPT BPML-LIPI nomor 474IPT.4.07KPI2013. Tim tersebut bertugas untuk memantau pelaksanaan Reformasi Birokrasi di UPT BPML-LIPI. Hasil kerja Tim
PMPRB UPT BPML-LIPI dilaporkan kepada Kepala UPT BPML-LIPI untuk kemudian diteruskan ke tingkat yang lebih tinggi.
Selain itu, UPT. BPML-LIPI juga melakukan beberapa kegiatan di lingkungan UPT BPML-LIPI untuk mewujudkan Tata Kelola Organisasi yang Baik Good Corporate Governance. Beberapa
kegiatan tersebut diantaranya adalah:
a. Rapat Kerja Implementatif
Pada Tahun 2013 UPT BPML-LIPI melaksanakan Rapat Kerja Raker Implementatif sebagai tindak lanjut dari Raker Koordinatif Kedeputian Bidang IPT-LIPI Tahun 2013. Hal ini dilakukan
agar kegiatan UPT BPML-LIPI terkoordinasi lebih baik di lingkungan UPT BPML-LIPI. Kegiatan ini juga dapat dijadikan momen penyampaian rencanatarget kegiatan yang akan dilakukan,
hasil kinerja dan evaluasi kegiatan yang telah dilakukan oleh setiap seksisub bagian di UPT BPML-LIPI. Raker UPT. BPML Tahun 2013 menghasilkan 1 satu buah dokumen rumusan hasil
raker yang merupakan pedoman pelaksanaan kegiatan Tahun 2013. Pelaksanaan rumusan
Lakip UPT BPML-LIPI 2013 45
Raker tersebut dievaluasi oleh Tim PME UPT BPML-LIPI tiap semester pada Tahun 2013.
Evaluasi Rumusan hasil raker UPT BPML-LIPI dapat dilihat pada Lampiran 6. b.
Rapat Internal Struktural
UPT BPML-LIPI selalu melaksanakan rapat di lingkungan pejabat struktural UPT BPML-LIPI tiap bulannya, yang dipimpin oleh Ka. UPT BPML-LIPI. Rapat tersebut bertujuan untuk
mengkoordinasikan kegiatan dan menyampaikan beberapa informasi penting dari hasil Rapat Pimpinan Kedeputian IPT-LIPI yang perlu ditindak lanjuti.
c. Rapat Internal SeksiSubbagian
Rapat di lingkungan seksisubbagian UPT BPML-LIPI dilakukan setiap triwulan untuk mengevaluasi perkembangan kegiatan yang sedang berjalan.
Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya bahwa SDM merupakan salah satu faktor penting bagi UPT BPML-LIPI dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, baik dari segi kualitas maupun
kuantitas. Dalam rangka meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM tersebut, maka UPT BPML- LIPI telah menetapkan beberapa target dalam Penetapan Kinerja, seperti yang tampak pada
Tabel 3.22 di bawah. Berikut ini akan diuraikan analisis capaian kinerja terkait masing-masing target tersebut.
Tabel 3.22 Target dan capaian UPT BPML-LIPI terkait Sasaran Strategis-11
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Target dan Capaian Capaian
2012 Target
2013 Capaian
2013
Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna
melaksananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja
Jumlah penerimaan CPNS 5
2 40
Jumlah pegawai yg mengikuti diklattraining
20 15
18 120
Jumlah pegawai yang sedang mengikuti
pendidikan 6
6 4
67
Jumlah Penerimaan CPNS. Pada Tahun 2012, UPT BPML-LIPI tidak memperoleh kuota CPNS.
Namun pada Tahun 2013, UPT BPML-LIPI mendapat kuota CPNS sebanyak 3 orang dari LIPI untuk dialokasikan sebagai Peneliti di UPT BPML-LIPI, dengan formasi seperti tampak pada
Tabel 3.23, memperoleh realisasi sebesar 40, dengan jumlah CPNS sebanyak 2 orang. Kedua
Sasaran-11:
Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna melaksananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja