Tim Perencana, Monitoring, dan Evaluasi PME

Lakip UPT BPML-LIPI 2013 44  Mengevaluasi capaian Penetapan Kinerja tiap bulannya pada Tahun 2013.  Mengevaluasi capaian hasil rumusan Raker Implementatif UPT BPML LIPI Tahun 2013  Memberikan masukansaran kepada Kepala UPT BPML-LIPI setiap saat diperlukan.

b. Pengelola DIPA UPT BPML-LIPI Tahun 2013, termasuk didalamnya adalah Tim SAP

SAK dan SIMAKBMN Dibentuk berdasarkan SK Ka. UPT BPML-LIPI Nomor 97IPT.4.07KPI2013. Tim tersebut menghasilkan 2 dua buah dokumen berupa Laporan Keuangan dan Laporan Barang Milik Negara BMN.

c. Tim Penyusun Lakip dan Laporan Tahunan Laptah

Dibentuk berdasarkan SK Ka. UPT BPML-LIPI nomor 586IPT.4.07KPXI2013. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP disusun dengan mengacu pada Renstra Implementatif UPT. BPML-LIPI 2010-2014, Rencana Kinerja Tahunan RKT, dan Penetapan Kinerja PK Tahun 2013. Laporan Tahunan Laptah, berisikan seluruh kegiatan UPT BPML- LIPI dalam kurun waktu satu tahun yang didokumentasikan dalam satu bentuk buku laporan, sehingga masyarakat dapat mengetahui berbagai kegiatan yang telah dilakukan oleh UPT BPML- LIPI selama Tahun 2013. Laporan Tahunan meliputi aspek penelitian, anggaran, perkembangan SDM, sarana prasarana, ataupun kerjasama yang telah dilakukan dengan stake holders.

d. Tim Pelaksanaan Manajemen Perubahan Reformasi Birokrasi PMPRB

Dibentuk berdasarkan SK Ka. UPT BPML-LIPI nomor 474IPT.4.07KPI2013. Tim tersebut bertugas untuk memantau pelaksanaan Reformasi Birokrasi di UPT BPML-LIPI. Hasil kerja Tim PMPRB UPT BPML-LIPI dilaporkan kepada Kepala UPT BPML-LIPI untuk kemudian diteruskan ke tingkat yang lebih tinggi. Selain itu, UPT. BPML-LIPI juga melakukan beberapa kegiatan di lingkungan UPT BPML-LIPI untuk mewujudkan Tata Kelola Organisasi yang Baik Good Corporate Governance. Beberapa kegiatan tersebut diantaranya adalah:

a. Rapat Kerja Implementatif

Pada Tahun 2013 UPT BPML-LIPI melaksanakan Rapat Kerja Raker Implementatif sebagai tindak lanjut dari Raker Koordinatif Kedeputian Bidang IPT-LIPI Tahun 2013. Hal ini dilakukan agar kegiatan UPT BPML-LIPI terkoordinasi lebih baik di lingkungan UPT BPML-LIPI. Kegiatan ini juga dapat dijadikan momen penyampaian rencanatarget kegiatan yang akan dilakukan, hasil kinerja dan evaluasi kegiatan yang telah dilakukan oleh setiap seksisub bagian di UPT BPML-LIPI. Raker UPT. BPML Tahun 2013 menghasilkan 1 satu buah dokumen rumusan hasil raker yang merupakan pedoman pelaksanaan kegiatan Tahun 2013. Pelaksanaan rumusan Lakip UPT BPML-LIPI 2013 45 Raker tersebut dievaluasi oleh Tim PME UPT BPML-LIPI tiap semester pada Tahun 2013. Evaluasi Rumusan hasil raker UPT BPML-LIPI dapat dilihat pada Lampiran 6. b. Rapat Internal Struktural UPT BPML-LIPI selalu melaksanakan rapat di lingkungan pejabat struktural UPT BPML-LIPI tiap bulannya, yang dipimpin oleh Ka. UPT BPML-LIPI. Rapat tersebut bertujuan untuk mengkoordinasikan kegiatan dan menyampaikan beberapa informasi penting dari hasil Rapat Pimpinan Kedeputian IPT-LIPI yang perlu ditindak lanjuti.

c. Rapat Internal SeksiSubbagian

Rapat di lingkungan seksisubbagian UPT BPML-LIPI dilakukan setiap triwulan untuk mengevaluasi perkembangan kegiatan yang sedang berjalan. Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya bahwa SDM merupakan salah satu faktor penting bagi UPT BPML-LIPI dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, baik dari segi kualitas maupun kuantitas. Dalam rangka meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM tersebut, maka UPT BPML- LIPI telah menetapkan beberapa target dalam Penetapan Kinerja, seperti yang tampak pada Tabel 3.22 di bawah. Berikut ini akan diuraikan analisis capaian kinerja terkait masing-masing target tersebut. Tabel 3.22 Target dan capaian UPT BPML-LIPI terkait Sasaran Strategis-11 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target dan Capaian Capaian 2012 Target 2013 Capaian 2013 Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna melaksananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja Jumlah penerimaan CPNS 5 2 40 Jumlah pegawai yg mengikuti diklattraining 20 15 18 120 Jumlah pegawai yang sedang mengikuti pendidikan 6 6 4 67 Jumlah Penerimaan CPNS. Pada Tahun 2012, UPT BPML-LIPI tidak memperoleh kuota CPNS. Namun pada Tahun 2013, UPT BPML-LIPI mendapat kuota CPNS sebanyak 3 orang dari LIPI untuk dialokasikan sebagai Peneliti di UPT BPML-LIPI, dengan formasi seperti tampak pada Tabel 3.23, memperoleh realisasi sebesar 40, dengan jumlah CPNS sebanyak 2 orang. Kedua Sasaran-11: Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna melaksananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja