IV.1.6. Analisis Deskripsi Variabel
Pada penelitian ini, hipotesis pertama variabel terikat dependent variabel yang diamati hanya satu variabel saja yaitu Motivasi Berprestasi Y dan 2 variabel
bebas independent variabel yang terdiri dari: Dukungan Organisasi X
1
dan Penilaian Kinerja X
2
, untuk hipotesis kedua variabel terikat yang diamati yaitu Penilaian Kinerja dan faktor-faktor yang mempengaruhi penilaian kinerja yang terdiri
dari faktor Tugas X
1
, Regulasi Pemerintah X
2
, Sikap Karyawan X
3
, Gaya Pemimpin X
4
dan Serikat Pekerja X
5
. Jumlah keseluruhan item kuesioner adalah 43 item.
IV.1.6.1. Penjelasan responden atas variabel dukungan organisasi
Dukungan organisasi bisa juga dipandang sebagai komitmen organisasi pada individu. Bila dalam interaksi individu-organisasi, dikenal istilah komitmen
organisasi dari individu pada organisasinya; maka dukungan organisasi berarti sebaliknya, yaitu komitmen organisasi pada individu karyawan dalam organisasi
tersebut. Komitmen organisasi pada karyawan bisa diberikan dalam berbagai bentuk, di antaranya berupa rewards, kompensasi yang setara, dan iklim organisasi yang adil.
Berdasarkan jawaban individu terhadap dukungan organisasi maka diperoleh 84,2 menyatakan bahwa PT. Trakindo Utama memperhatikan karyawannya melalui
program-program pemberian beasiswa bagi anak-anak karyawan, jaminan kesehatan, dana pensiun serta 15,8 karyawan menyatakan tidak perhatian. Ada sekitar 86,9
karyawan yang menyatakan bahwa prestasi mereka dihargai dengan pujian, bonus
p d f Machine
I s a pdf w r it e r t ha t pr oduce s qua lit y PD F file s w it h e a se
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
dan ada sekitar 13,2 karyawan yang menyatakan prestasinya tidak dihargai. Ada sekitar 79 karyawan yang menyatakan bahwa pengembangan mereka sangat
diperhatikan dengan diberikan pelatihan-pelatihan dan 21 karyawan yang menyatakan bahwa mereka tidak pernah mendapatkan pelatihan sama sekali. Ada
sekitar 57,9 karyawan yang menyatakan bahwa perusahaan sanggat tanggap terhadap keluhan-keluhan karyawan serta mengatasinya dengan cepat dan ada sekitar
42,1 karyawan yang menyatakan bahwa perusahaan tidak menanggapi keluhan- keluhan karyawan. Ada sekitar 92,1 karyawan yang menyatakan bahwa perusahaan
menciptakan suasana keakraban di kantor melalui acara happy hour serta acara wisata alam dan ada sekitar 7,9 yang menyatakan bahwa perusahaan tidak menciptakan
suasana keakraban di kantor. Ada sekitar 60,5 karyawan yang merasa diberikan pujian ketika mereka menyelesaikan pekerjaan dengan baik dan ada sekitar 39,5
yang merasa tidak diberikan pujian. Ada sekitar 73,7 karyawan yang menjawab bahwa
sangat mudah
untuk mendapatkan
informasi yang
diinginkan di perusahaan melalui portal serta intranet dan ada sekitar 26,3 karyawan yang
menyatakan sulit untuk mendapatkan informasi yang dibutuhkan di perusahaan karena prosedur yang berbelit. Ada sekitar 78,9 karyawan yang menyatakan bahwa
perusahaan mendukung pengembangan karyawan melalui program OJT On the Job Training serta pelatihan dan ada sekitar 21,1 karyawan yang menyatakan
perusahaan tidak mendukung pengembangan karyawan. Ada sekitar 97,4 yang merasa sangat diterima di perusahaan dengan adanya saling menghormati diantara
p d f Machine
I s a pdf w r it e r t ha t pr oduce s qua lit y PD F file s w it h e a se
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
karyawan dan ada sekitar 2,6 yang merasa tidak diterima sama sekali di perusahaan. Ada sekitar 89,5 karyawan yang merasa diberikan kesempatan untuk
mengembangkan kemampuannya masing-masing melalui project-project serta penambahan tugas dan ada sekitar 10,5 karyawan yang mengatakan bahwa
perusahaan tidak memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan kemampuannya.
IV.1.6.2. Penjelasan responden atas variabel penilaian kinerja
Penilaian kinerja merupakan proses yang dilakukan perusahaan dalam mengevaluasi kinerja pekerjaan seseorang. Apabila hal itu digunakan dengan benar
maka para karyawan, penyelia mereka, departemen SDM dan akhirnya perusahaan akan memperoleh keuntungan dengan jaminan bahwa upaya para individu karyawan
mampu mengkontribusi pada fokus strategi perusahaan. Berdasarkan jawaban individu terhadap penilaian kinerja maka diperoleh sebanyak 31.6 karyawan yang
menyatakan bahwa penilaian kerja didasarkan oleh strategi perusahaan yang dibuat setiap tahun serta disesuaikan dengan pertumbuhan persaingan bisnis dan 68.4
karyawan yang menyatakan bahwa penilaian kinerja berubah sesuai dengan peraturan perusahaan. Ada sebanyak 36.8 karyawan yang menyatakan bahwa tujuan
karyawan dan tujuan perusahaan sejalan serta dituangkan melalui penilaian kinerja dan ada sebanyak 73.2 karyawan yang menyakan bahwa perusahaan ingin menjadi
lebih baik lagi dengan mendorong kemajuan karyawannya. Ada sebanyak 42.1 karyawan yang menyatakan bahwa penilaian kinerja mereka akan berubah sesuai
p d f Machine
I s a pdf w r it e r t ha t pr oduce s qua lit y PD F file s w it h e a se
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
dengan perubahan strategi perusahaan dan ada sebanyak 57.9 karyawan yang menyatakan bahwa penilaian kinerja mereka berubah serta disesuaikan juga dengan
KPI Key Performance Indicator. Ada sebanyak 5.3 karyawan yang menyatakan bahwa semua tugas-tugas yang mereka kerjakan sudah tercakup di dalam penilaian
kinerja mereka dan ada sebanyak 94.7 karyawan yang mengatakan bahwa dalam penilaian kinerja dimuat tugas-tugas utama saja. Ada sebanyak 100 karyawan yang
mengatakan bahwa penilaian kinerja mereka tidak berubah dalam jangka waktu 1 satu tahun karena jangka waktu penilaiannya selama 1 tahun. Ada sebanyak 100
karyawan yang mengatakan bahwa penilaian kinerja mereka sesuai dengan pekerjaan mereka sehari-hari karena sesuai dengan deskripsi pekerjaan job description
karyawan. Ada sebanyak 100 karyawan yang mengatakan bahwa hasil penilaian kinerja mereka pasti tetap sama karena sudah tersistematis. Ada sebanyak 36.8
karyawan yang mengatakan bahwa semua karyawan menerima dengan baik sistem penilaian kinerja karena semua menjalankannya dengan baik dan ada sebanyak 63,2
karyawan yang mengatakan bahwa karyawan menerima dengan berbagai masukan. Ada sebanyak 100 karyawan yang mengatakan bahwa umpan balik yang diberikan
atasan sangat spesifik dengan metode SMART Specific, Measurable, Achievable, Reasonable, dan Timelines. Ada sebanyak 55,3 karyawan yang mengatakan bahwa
proses penilaian kinerja yang ada sangat adil karena tidak ada subjektivitas dan ada sebanyak 44,7 karyawan yang mengatakan bahwa proses penilaian kinerja yang ada
sangat adil karena mempertimbangkan kemampuan karyawan serta kondisi perusahaan. Ada sebanyak 100 karyawan yang mengatakan bahwa karyawan
p d f Machine
I s a pdf w r it e r t ha t pr oduce s qua lit y PD F file s w it h e a se
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
mempercayai proses penilaian kinerja yang ada karena menjawab kebutuhan karyawan. Ada sebanyak 2.6 karyawan yang mengatakan bahwa adanya penilaian
kinerja dapat menyelesaiakan segala jenis permasalahan karyawan yang ada dan ada sebanyak 97.4 karyawan yang mengatakan bahwa semua permasalahan karyawan
yang berkaitan dengan kinerja di perusahaan dapat diselesaikan dengan baik. IV.1.6.3.
Penjelasan responden atas variabel motivasi berprestasi Motivasi berprestasi adalah dorongan dalam diri individu untuk mencapai
keberhasilan dalam mengerjakan tugas-tugas yang penuh tantangan, dengan suatu ukuran keunggulan yaitu perbandingan dengan prestasi orang lain atau standar
tertentu. Dari jawaban peserta atas variabel motivasi berprestasi diperoleh sebanyak 94,7 karyawan yang mengatakan bahwa karyawan perusahaan menyelesaikan
semua pekerjaan yang diberikan dengan baik dan ada sebanyak 5,3 karyawan yang mengatakan bahwa karyawan perusahaan tidak bertanggung jawab serta tidak
mengerjakan pekerjannya dengan baik. Ada sebanyak 94,7 yang mengatakan bahwa karyawan perusahaan sangat percaya atas kemampuan mereka masing-masing
karena adanya dukungan dari atasan serta rekan kerja dan ada sebanyak 5,3 karyawan yang mengatakan bahwa karyawan merasa tidak percaya atas
kemampuannya sendiri karena kurang pengembangan dari perusahaan. Ada sebanyak 97,4 karyawan yang mengatakan bahwa karyawan mengharapkan umpan balik dari
atasan atas pencapaian kinerja mereka melalui coaching dan counseling dan ada sebanyak 2,6 karyawan yang mengatakan karyawan tidak mengharapkan umpan
balik dari atasannya karena ketidakjelasan tugas. Ada sebanyak 86,8 karyawan
p d f Machine
I s a pdf w r it e r t ha t pr oduce s qua lit y PD F file s w it h e a se
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
yang mengatakan bahwa karyawan berusaha untuk bekerja lebih baik dengan memanfaatkan fasilitas portal yang sudah ada dan ada sebanyak 13,2 karyawan
yang mengatakan bahwa karyawan tidak berusaha untuk bekerja lebih baik karena tidak diberikan fasilitas yang memadai. Ada sebanyak 89,5 karyawan yang
mengatakan bahwa karyawan bersifat responsif terhadap umpan baik dari atasan karena hal itu baik untuk pengembangan karyawan dan ada sekitar 10,5 karyawan
yang mengatakan bahwa karyawan menolak umpan balik yang diberikan atasan karena tidak adil. Ada sebanyak 86,8 karyawan yang mengatakan bahwa karyawan
mempunyai inisiatif yang baik karena banyaknya ide-ide yang dikembangkan oleh karyawan untuk kemajuan perusahaan dan ada sebanyak 13,4 karyawan yang
mengatakan bahwa karyawan tidak memberikan ide-ide yang baik untuk kemajuan perusahaan. Ada sebanyak 73,7 karyawan yang mengatakan bahwa tanggung jawab
yang diberikan perusahaan sesuai dengan kemampuan perusahaan karena semua tugas-tugas terselesaikan dengan baik dan ada sebanyak 26,3 karyawan yang
mengatakan bahwa tanggung jawab yang diberikan perusahaan tidak sebanding dengan kemampuan karyawan sehingga banyak yang keluar. Ada sebanyak 94,7
karyawan yang mengatakan bahwa karyawan sangat menerima tantangan tugas-tugas yang sulit dan ada sebanyak 5,3 karyawan yang mengatakan bahwa karyawan tidak
suka menerima tugas-tugas yang sulit. Ada sebanyak 81,6 karyawan yang mengatakan bahwa perusahaan sangat mendorong karyawan untuk berprestasi dengan
adanya program-program pengembangan dan sebanyak 18,4 karyawan yang
p d f Machine
I s a pdf w r it e r t ha t pr oduce s qua lit y PD F file s w it h e a se
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
mengatakan bahwa perusahaan tidak mendorong karyawan untuk berprestasi karena karyawan tidak dikembangkan dengan baik.
IV.1.6.4. Penjelasan responden atas faktor tugas
Yaitu adanya perbedaan penilaian kinerja yang disebabkan oleh adanya perbedaan tugas dari karyawan di dalam suatu perusahaan. Berdasarkan hasil jawaban
karyawan atas faktor tugas maka diperoleh sebanyak 78,9 karyawan mengatakan bahwa bentuk penilaian kinerja sama untuk setiap departemen agar terdapat
keseragaman dan ada sebanyak 21.1 karyawan yang mengatakan penilaian kinerja berbeda di masing-masing departemen karena adanya perbedaan tugas serta tanggung
jawab. Ada sebanyak 94.7 karyawan yang mengatakan bahwa pengaruh tugas sangat besar terhadap penilaian kinerja karena penilaian kinerja didasarkan oleh
tugas-tugas yang dilakukan dan ada sebanyak 5.3 karyawan yang mengatakan bahwa pengaruh tugas sangat sedikit terhadap penilaian kinerja.
IV.1.6.5. Penjelasan responden atas faktor regulasi pemerintah
Yaitu adanya kebijaksanaan pemerintah untuk mengatasi adanya diskriminasi oleh perusahaan terhadap para karyawan berkaitan dengan promosi, penggajian, dan
imbalan lainnya yang didasarkan oleh penilaian kinerja. Berdasarkan hasil jawaban karyawan atas faktor regulasi pemerintah adalah 21.1 karyawan yang mengatakan
bahwa regulasi pemerintah berpengaruh terhadap penilaian kinerja melalui peraturan tenaga kerja dan ada sebanyak 78.9 karyawan yang mengatakan regulasi
pemerintah tidak berpengaruh terhadap penilaian kinerja di perusahaan karena peranan pemerintah setempat tidak sampai sejauh itu. Ada sebanyak 73.2 karyawan
p d f Machine
I s a pdf w r it e r t ha t pr oduce s qua lit y PD F file s w it h e a se
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
yang mengatakan bahwa hukum tenaga kerja berhubungan dengan penilaian kinerja di perusahaan agar terjadi keadilan dan ada sebanyak 26.4 karyawan yang
mengatakan bahwa hukum tenaga kerja sama sekali tidak berpengaruh terhadap penilaian kinerja karena hal tersebut merupakan hak perusahaan.
IV.1.6.6. Penjelasan responden atas faktor sikap karyawan
Yaitu adanya pengaruh dari perilaku karyawan selama dia bekerja terhadap penilaian. Biasanya karyawan yang memiliki perilaku yang baik akan mendapatkan
penilaian kinerja yang baik juga. Berdasarkan hasil jawaban karyawan terhadap faktor sikap karyawan maka diperoleh sebanyak 100 karyawan yang mengatakan
bahwa sikap karyawan sangat berpengaruh terhadap penilaian kinerja karena sikap dalam bekerja merupakan faktor yang sangat penting. Ada sebanyak 100 karyawan
yang mengatakan bahwa karyawan yang bersikap baik akan mendapat penilaian yang baik pula karena semua orang akan suka terhadap karyawan yang bersikap baik.
IV.1.6.7. Penjelasan responden atas faktor gaya pemimpin
Yaitu adanya perbedaan penilaian kinerja yang disebabkan oleh perbedaan dari masing-masing atasan. Seorang atasan dapat menggunakan suatu penilaian
kinerja formal dengan beberapa cara seperti fairly atau unfairly, supportively atau punitively, positively atau negatively. Berdasarkan hasil jawaban karyawan atas faktor
Gaya Pemimpin maka diperoleh ada sebanyak 100 karyawan yang mengatakan bahwa pemimpin yang bijaksana akan memberikan penilaian yang sesuai dengan
kinerja bawahan. Ada sebanyak 41.2 karyawan yang mengatakan bahwa atasan
p d f Machine
I s a pdf w r it e r t ha t pr oduce s qua lit y PD F file s w it h e a se
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
sangat dominan dalam menilai kinerja bawahan karena penilaian atasan tidak dapat dirubah lagi oleh bawahan dan ada sebanyak 58.8 karyawan yang mengatakan
bahwa atasan tidak begitu dominan terhadap penilaian kinerja bawahan karena sudah tersistematis oleh sistem. Ada sebanyak 100 karyawan yang mengatakan bahwa
karyawan diberikan kesempatan untuk menjelaskan pencapaian kinerjanya melalui sesi coaching dan counseling. Ada sebanyak 97.4 karyawan yang mengatakan
bahwa atasan memberikan penilaian yang mutlak terhadap kinerja bawahan dan ada sebanyak 2.6 karyawan yang mengatakan bahwa atasan tidak memberikan
penilaian yang mutlak terhadap kinerja karyawan karena masih diberikan kesempatan untuk membela diri. Ada sebanyak 100 karyawan yang mengatakan bahwa
pengaruh atasan sangat besar peningkatan kinerja bawahan karena dengan dukungan atasan maka karyawan dapat berkembang.
IV.1.6.8. Penjelasan responden atas faktor serikat pekerja
Serikat pekerja merupakan sekumpulan karyawan yang membentuk suatu organisasi formal dalam perusahaan guna membela hak-hak karyawan atas
perusahaan. Dari jawaban karyawan atas faktor serikat pekerja maka diperoleh ada sebanyak 73.7 karyawan yang mengatakan bahwa serikat pekerja berpengaruh
terhadap penilaian kinerja perusahaan untuk menjaga keadilan atas penilaian kinerja dan ada sebanyak 16.3 karyawan yang mengatakan bahwa serikat pekerja tidak
p d f Machine
I s a pdf w r it e r t ha t pr oduce s qua lit y PD F file s w it h e a se
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
berpengaruh atau kurang berpengaruh terhadap penilaian kinerja karena merupakan hak pengusaha.
IV.2. Pembahasan
IV.2.1. Uji Hipotesis Pertama
1. Hasil Uji Asumsi Klasik
Sebelum melakukan pengujian hipotesis dari penelitian ini, terlebih dahulu dilakukan pengujian asumsi klasik untuk memastikan bahwa alat uji regresi berganda
dapat digunakan atau tidak. Apabila uji asumsi klasik telah terpenuhi, maka alat uji statistik regresi linier berganda dapat dipergunakan. Dalam penelitian ini, pengujian
asumsi klasik ini dipergunakan untuk hipotesis pertama dan hipotesis kedua. a.
Hasil Uji Normalitas Hasil uji normalitas diperoleh dengan menggunakan Kolmogorov-Smirnov
Test yang dapat dilihat pada Tabel 4.6 berikut:
Tabel 4.6. Hasil Uji Kolmogorov-Smirnov
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Motivasi Berprestasi
N 38
Normal Parameters
a,b
Mean 29.24
Std. Deviation 4.564
Most Extreme Absolute
0.139 Differences
Positive 0.139
Negative -0.108
Kolmogorov-Smirnov Z 0.858
Asymp. Sig. 2-tailed 0.454
a. Test Distribution id Normal b. Calculated from data
Sumber: Hasil Penelitian, 2009 data diolah
p d f Machine
I s a pdf w r it e r t ha t pr oduce s qua lit y PD F file s w it h e a se
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Kategori