Kesimpulan KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

V.1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada bab sebelumnya disimpulkan sebagai berikut: 1. Hipotesis pertama menunjukkan hasil secara bersama-sama serempak dukungan organisasi dan penilaian kinerja berpengaruh terhadap motivasi berprestasi karyawan PT. Trakindo Utama Medan. Secara parsial dukungan organisasi berpengaruh terhadap motivasi berprestasi tetapi penilaian kinerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi berprestasi karyawan PT. Trakindo Utama Medan. Berdasarkan hasil nilai standardized coefficients, variabel dukungan organisasi memiliki nilai lebih tinggi dibandingkan dengan penilaian kinerja, hal ini berarti bahwa dukungan organisasi merupakan variabel yang dominan mempengaruhi motivasi berprestasi karyawan dibandingkan dengan faktor penilaian kinerja karyawan PT. Trakindo Utama Medan. 2. Hipotesis kedua menunjukkan hasil bahwa berdasarkan faktor-faktor yang mempengaruhi penilaian kinerja, maka apabila diteliti secara serempak maka disimpulkan bahwa ada pengaruh faktor tugas, regulasi pemerintah, sikap karyawan, gaya pemimpin dan serikat pekerja terhadap penilaian kinerja. Secara parsial, faktor tugas berpengaruh secara signifikan terhadap penilaian kinerja, faktor regulasi pemerintah tidak berpengaruh secara signifikan terhadap penilaian p d f Machine I s a pdf w r it e r t ha t pr oduce s qua lit y PD F file s w it h e a se Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine. Get yours now Universitas Sumatera Utara kinerja, faktor sikap karyawan berpengaruh secara signifikan terhadap penilaian kinerja, faktor gaya pemimpin berpengaruh secara signifikan terhadap penilaian kinerja dan faktor serikat pekerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap penilaian pekerja. Berdasarkan hasil nilai standardized coefficients, faktor tugas memiliki nilai yang paling tinggi dibandingkan dengan faktor-faktor lain seperti regulasi pemerintah, sikap karyawan, gaya pemimpin, dan serikat pekerja. Hal ini berarti bahwa faktor tugas merupakan faktor yang dominan mempengaruhi penilaian kinerja dibandingkan dengan faktor regulasi pemerintah, sikap karyawan, gaya pemimpin, dan serikat pekerja karyawan PT. Trakindo Utama Medan.

V.2. Saran