45 Kompetensi yang wajib dimiliki pegawai adalah Kompetensi Inti,
Kompetensi Manajerial dan Kompetensi Teknis-Pengetahuan.
2. Dukungan Manajemen X
2
Sistem pengendalian manajemen dapat berjalan efektif jika dilaksanakan dengan sungguh-sungguh oleh manusia. Tanggung jawab berjalannya sistem
pengendalian manajemen sangat bergantung pada manajemen. Dengan demikian, seluruh pegawai dalam organisasi memegang peranan penting
dalam membangun suatu sistem pengendalian manajemen yang efektif. Artinya segala bentuk dukungan manajemen baik dari karyawan ke
manajemen atau pun sebaliknya merupakan suatu upaya untuk efisiensi dan efektivitas perusahaan.
Dalam hal ini, manajemen yang dimaksud adalah Rektor dan Wakil Rektor dimana didalam struktur organisasi SPI UIN Syarif Hidayatullah
Jakarta, pihak yang membawahi SPI UIN Syarif Hidayatullah Jakarta adalah Rektor dan Wakil Rektor. Namun pada tingkatan fakultas, Dekan sebagai
seorang Pemimpin dari fakultas tersebut dapat dikatakan manajemen pada tingkatan yang lebih rendah. Dan dalam penelitian ini manajemen yang
dimaksud adalah Dekan sebagai pimpinan pada tingkatan sub organisasi dan
Kepala Bagian sebagai pimpinan sub-sub organisasi. 3.
Objektivitas Auditor Internal X
3
Salah satu ciri khas yang dimiliki auditor internal adalah objektivitas. Auditor internal bekerja secara independen dari unit-unit bisnis lainnya dalam
perusahaan dan tidak mempunyai ikatan dengan individu atau kelompok
46 tertentu dalam perusahaan. Mereka hanya bertanggung jawab pada tingkatan
yang lebih tinggi dari mereka didalam struktur organisasi. Dalam struktur organisasi SPI UIN Syarif Hidayatullah Jakarta Rektor dan Wakil Rektor yang
memiliki tingkatan yang lebih tinggi dari SPI UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
4. Efektivitas Fungsi Audit Internal Y
Audit internal terlibat dalam memenuhi kebutuhan manajemen dan staf audit yang paling efektif meletakkan tujuan manajemen dan organisasi di atas
rencana dan aktivitas mereka. Tujuan-tujuan audit disesuaikan dengan tujuan manajemen, sehingga auditor internal itu sendiri dapat memaksimalkan nilai
tertinggi dari nilai organisasi manajemen tersebut. Kontribusi internal audit menjadi semakin penting dengan semakin berkembang dan semakin
kompleksnya sistem usaha dan sistem pemerintahan. Tidak mungkin bagi seorang eksekutif untuk mengawasi semua bagian operasi perusahaan secara
keseluruhan. Dengan luasnya permasalahan dan rumitnya operasi perusahaan, kehilangan informasi baik secara sengaja maupun tidak menjadi permasalahan
yang tidak dapat dihindari.
Berikut operasionalisasi dapat di jelaskan melalui tabel dibawah ini:
Kategori