Analisis Regresi Linier Berganda a. Uji SimultanUji- F

Tabel 4.5 Uji Multikolinieritas Sumber : Data Primer 2013 Pada Tabel 4.5 memperlihatkan semua nilai variabel independent memiliki nilai Tolerance 0,1 dan VIF 10. Hal ini berarti tidak terjadi multikolinieritas.

4.2.3 Analisis Regresi Linier Berganda a. Uji SimultanUji- F

Uji-F uji serempak dilakukan untuk melihat secara bersama-sama serempak pengaruh secara positif dan signifikan dari variabel bebas yaitu dukungan manajemen puncak, ukuran organisasi, budaya organisasi, komitmen organisasi, struktur organisasi dan kematangan organisasi untuk kinerja sistem informasi akuntansi pada PT. CIMB NIAGA Tbk Wilayah Medan Sumatera Utara. Berikut ini hasil uji secara simultan Uji-F penelitian ini adalah sebagai berikut: Coefficients a -2.722 2.513 -1.083 .284 .026 .042 .090 .605 .548 .786 1.272 .138 .168 .160 .820 .416 .456 2.192 -.021 .072 -.054 -.298 .767 .526 1.902 -.020 .164 -.020 -.125 .901 .656 1.525 .104 .085 .236 1.224 .227 .471 2.122 .035 .052 .095 .668 .507 .871 1.148 Constant Dukungan Manajemen Puncak Ukuran Organisasi Budaya Organisasi Komitmen Organisasi Struktur Organisasi Kematangan Organisasi Model 1 B Std. Error Unstandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients t Sig. Tolerance VIF Collinearity Statistics Dependent Variable: Absut a. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.6 Uji Simultan Uji-F Jika F hitung F tabel , maka Ho diterima atau Ha ditolak, sedangkan jika F hitung F tabel , maka Ho ditolak dan Ha diterima. Jika tingkat signifikansi 5 atau 0,05, maka Ho ditolak dan Ha diterima. Pada Tabel 4.6, memperlihatkan bahwa nilai F hitung adalah 13.295 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000. Nilai F tabel pada tingkat signifikan 95 α = 0,05 sebesar 2,29. Menunjukkan bahwa secara simultan dukungan manajemen puncak, ukuran organisasi, budaya organisasi, komitmen organisasi, struktur organisasi dan kematangan organisasi untuk mengukur kinerja sistem informasi akuntansi pada PT. CIMB NIAGA Tbk Wilayah Medan Sumatera Utara. ANOVA b 360.133 6 60.022 13.295 .000 a 216.703 48 4.515 576.836 54 Regression Residual Total Model 1 Sum of Squares df Mean Square F Sig. Predictors: Constant, Kematangan Organisasi, Budaya Organisasi, Dukungan Manajemen Puncak, Komitmen Organisasi, Struktur Organisasi, Ukuran Organisasi a. Dependent Variable: Kinerja Sistem Informasi Akuntansi b. Universitas Sumatera Utara b Uji Parsial Uji- t Uji-t uji parsial dilakukan untuk melihat secara individual pengaruh secara positif dan signifikan dari variabel bebas independent yaitu dukungan manajemen puncak, ukuran organisasi, budaya organisasi, komitmen organisasi, struktur organisasi dan kematangan organisasi untuk mengukur kinerja sistem informasi akuntansi pada PT. CIMB NIAGA Tbk Wilayah Medan Sumatera Utara. Tabel 4.7 Uji Secara Parsial Uji-t Jika t hitung t tabel , maka Ho diterima atau Ha ditolak, sedangkan jika t hitung t tabel , maka H0 ditolak dan Ha diterima. Jika tingkat signifikansi 5 atau 0,05, maka Ho ditolak dan Ha diterima. Pada tabel 4.7 menunjukkan: a. Dukungan Manajemen Puncak X 1 Coefficients a -18.340 4.952 -3.703 .001 -.023 .084 -.027 -.271 .787 1.216 .331 .482 3.678 .001 .027 .142 .023 .188 .852 1.305 .323 .442 4.044 .000 .054 .167 .042 .326 .746 -.039 .103 -.036 -.382 .704 Constant Dukungan Manajemen Puncak Ukuran Organisasi Budaya Organisasi Komitmen Organisasi Struktur Organisasi Kematangan Organisasi Model 1 B Std. Error Unstandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients t Sig. Dependent Variable: Kinerja Sistem Informasi Akuntansi a. Universitas Sumatera Utara Dukungan manajemen puncak pada hasil t hitung sebesar -0.271 dengan nilai t tabel sebesar 2,021, yakni t hitung t tabel -0.271 2,021 sehingga bahwa dukungan manajemen puncak tidak berpengaruh terhadap kinerja sistem informasi akuntansi pada PT. CIMB NIAGA Tbk Wilayah Medan Sumatera Utara. b. Ukuran Organisasi X 2 Dukungan manajemen puncak pada hasil t hitung sebesar 3.678 dengan nilai t tabel sebesar 2,021, yakni t hitung t tabel 3.678 2,021 sehingga bahwa ukuran organisasi berpengaruh terhadap kinerja sistem informasi akuntansi pada PT. CIMB NIAGA Tbk Wilayah Medan Sumatera Utara. c. Budaya Organisasi X 3 Budaya organisasi pada hasil t hitung sebesar 0.188 dengan nilai t tabel sebesar 2,021, yakni t hitung t tabel 0.188 2,021 sehingga bahwa budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja sistem informasi akuntansi pada PT. CIMB NIAGA Tbk Wilayah Medan Sumatera Utara. d. Komitmen Organisasi X 4 Komitmen organisasi pada hasil t hitung sebesar 4.044 dengan nilai t tabel sebesar 2,021, yakni t hitung t tabel 4.044 2,021 sehingga bahwa Universitas Sumatera Utara komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja sistem informasi akuntansi pada PT. CIMB NIAGA Tbk Wilayah Medan Sumatera Utara. e. Struktur Organisasi X 5 Struktur organisasi pada hasil t hitung sebesar 0.326 dengan nilai t tabel sebesar 2,021, yakni t hitung t tabel 0.326 2,021 sehingga bahwa struktur organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja sistem informasi akuntansi pada PT. CIMB NIAGA Tbk Wilayah Medan Sumatera Utara. f. Kematangan Organisasi X 6 Kematangan organisasi pada hasil t hitung sebesar -0.382 dengan nilai t tabel sebesar 2,021, yakni t hitung t tabel -0.382 2,021 sehingga bahwa kematangan organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja sistem informasi akuntansi pada PT. CIMB NIAGA Tbk Wilayah Medan Sumatera Utara. Universitas Sumatera Utara

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Penelitian ini betujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh dukungan manajemen puncak X1, ukuran organisasi X2, budaya organisasi X3, komitmen organisasi X4, struktur organisasi X5, dan kematangan organisasi X6 terhadap kinerja sistem informasi akuntansi Y dengan kepuasan pengguna sistem informasi akuntansi sebagai proxi pada PT. CIMB NIAGA TBK Wilayah Medan Sumatera Utara. Variabel independen yang digunakan dalam penelitian ini adalah dukungan manajemen puncak, ukuran organisasi, budaya organisasi, komitmen organisasi, struktur organisasi, dan kematangan organisasi. Variabel dependen yang digunakan dalam variabel ini adalah kinerja sistem informasi akuntansi. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah PT. CIMB NIAGA TBK Wilayah Medan Sumatera Utara, dengan jumlah populasi yang sebanyak 55 responden yang terdiri dari laki-laki sebanyak 39 orang dan perempuan sebanyak 16 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik yang dilakukan secara acak Random sampling . Pengujan hipotesis dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda yang meliputi uji parsial uji-t dan uji simultan uji-f setelah Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Budaya Organisasi Yang Diterapkan Oleh PT. Pupuk Iskandar Muda Kantor Pemasaran Wilayah Sumatera Utara

21 464 61

Pengaruh Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi

1 64 120

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. MUSTIKASARI Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan CV.Mustikasari Sragen.

0 6 16

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. JAMU AIR MANCUR Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Jamu Air Mancur Wonogiri.

0 4 14

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA ORGANISASI Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi Dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Organisasi (Studi Pada Dinas Pendapatan, Pengolahan Keuangan D

0 0 14

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA ORGANISASI Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi Dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Organisasi (Studi Pada Dinas Pendapatan, Pengolahan Keuangan D

0 0 21

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Komitmen Organisasi.

0 4 24

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi: Studi pada Organisasi Lintas Budaya.

1 5 32

BAB II LANDASAN TEORI A. KOMITMEN KARYAWAN PADA ORGANISASI 1. Definisi Komitmen Karyawan pada Organisasi - Pengaruh Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi

0 0 27

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN PADA ORGANISASI

0 1 15