BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian asosiatif. Menurut Umar 2003:30, penelitian asosiatif adalah penelitian yang bertujuan untuk
menganalisis hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya atau bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lain.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
3.2.1 Tempat Penelitian Penelitian ini dilakukan pada PT CIMB NIAGA Tbk. Wilayah
Medan Sumatera Utara, Jalan Pinang Baris No. 5. 3.2.2 Waktu Penelitian
Penelitian dimulai di pada pertengahan bulan Februari 2013 dan direncanakan akan berakhir pada Agustus 2013. Berikut rincian jadwal
penelitian disusun secara kuartal pada Tabel 3.1.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.1 Waktu Penelitian
Tahapan Penelitian Feb
Mar Apr
Mei Juni
Juli Agst Pra Observasi Penelitian
√
Penetapan Judul
√
Pengumpulan Data
√ √
√
Penyelesaian Proposal
√
Pengolahan dan Analisis Data
√ √
Penyelesaian Skripsi
√
3.3 Batasan
Operasional Penelitian ini memiliki batasan operasional, yaitu:
1. Penelitian ini hanya menggunakan 6 variabel bebas, yaitu :
dukungan manajemen puncak, ukuran organisasi, budaya organisasi, komitmen organisasi, struktur organisasi dan
kematangan organisasi untuk mengukur kinerja Sistem Informasi Akuntansi pada PT CIMB NIAGA Tbk. Wilayah Medan Sumatera
Utara. 2.
Terkadang responden sengaja memberikan jawaban yang tidak
betul atau tidak jujur sehingga sulit ditemukan validitas datanya. 3.
Objek penelitian ini hanya dilakukan di PT CIMB NIAGA Tbk.
Wilayah Medan Sumatera Utara.
Universitas Sumatera Utara
3.4 Definisi
Operasional Variabel dan Pengukuran Variabel
Untuk membatasi ruang lingkup variabel penelitian, maka definisi operasional dan pengukuran variabel dalam penelitian dapat dilihat pada
Tabel 3.2 sebagai berikut :
Tabel 3.2 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel
Variabel Penelitian
Definisi Operasional Pengukuran Variabel
Dukungan Manajemen
Puncak
X1 Dukungan manajemen
puncak adalah pihak yang bertanggung jawab atas
keberhasilan sistem informasi dan kelangsungan
organisasi. -Merencanakan pengadaan dan
pengembangan sistem.
-Menguasai materi-materi pekerjaan.
-Mampu memotivasi dan memberi pengaruh positif kepada karyawan
-Mampu menciptakan kebijakan dan keputusan yang tepat.
Ukuran Organisasi
X2 Ukuran organisasi
merupakan faktor yang memiliki hubungan positif
terhadap struktur organisasi karena semakin besar ukuran
suatu organisasi maka strukturnya juga semakin
banyak. -Jumlah karyawan
-Masa kerja -Tanggungjawab karyawan dan
organisasi
-Kinerja karyawan dan organisasi. -Strategi dan cakupan pasar
Universitas Sumatera Utara
Variabel Penelitian
Definisi Operasional Pengukuran Variabel
Budaya organisasi
X3 Budaya organisasi adalah
sistem nilai organisasi yang mempengaruhi cara bekerja
dan berperilaku dari para anggota organisasi.
-Misi, visi dan nilai-nilai -Etika karyawan dan organisasi.
-Sejarah organisasi. -Lingkungan eksternal.
Komitmen organisasi
X4 Komitmen organisasi
merupakan sikap yang mencerminkan anggota
merasa terlibat dan terikat dalam suatu organisasi
sehingga tujuan-tujuan dalam organisasi dapat
diterima. -Pengalaman kerja, tingkat
pendidikan, usia, jenis kelamin, kepribadian.
-Lingkup jabatan, tantangan, konflik, tingkat kesulitan dalam
pekerjaan.
-Besar kecilnya dan bentuk organisasi
Struktur organisasi
X5
Struktur organisasi merupakan alat dalam
mencapai tujuan organisasi yang menekankan struktur
organisasi pada pola hubungan antar anggota
organisasi, tugas-tugas yang harus dijalankan oleh
mereka, struktur-struktur satu sama lain saling
bergantung, aktivitas organisasi harus
direncanakan, diorganisasikan, diarahkan,
dikendalikan. -Lingkup kendali.
-Spesialisasi kerja pembagian kerja.
-Departementalisasi pengelompokkan pekerjaan yang
serupa.
-Formalisasi. -Rantai komando.
Universitas Sumatera Utara
Variabel Penelitian
Definisi Operasional Pengukuran Variabel
Kematangan organisasi
X6 Kematangan organisasi
adalah tingkat paling puncak yang dihadapi oleh suatu
perusahaan dalam menghadapi persaingan
dalam mempertahankan kelangsungan perusahaan
-Kepemimpinan organisasi.
-Keterampilan karyawan. -Sistem organisasi.
-Perubahan organisasi. -Pembelajaran organisasi.
Kinerja Sistem
Informasi Akuntansi
Y Informasi yang disajikan
dapat memberikan kontribusi bagi
penggunanya. -Informasi berkualitas.
-Kesesuaian harapan pengguna dengan hasil yang diperoleh.
3.5 Skala Pengukuran Variabel