Ukuran Organisasi Organizational Size

1. Decision Quality Keputusan yang Berkualitas Keputusan yang berkualitas adalah inti dari semua perencanaan adalah pengambilan keputusan, suatu pemilihan cara bertindak. Dalam hubungan ini kita melihat keputusan sebagai suatu cara bertindakyang dipilih oleh manajer sebagai suatu yang paling efektif, berarti penempatan untukmencapai sasaran dan pemecahan masalah. Sesuai keinginan dan harapan. 2. Decision Acceptance Penerimaan Keputusan Penerimaan keputusan adalah suatu reaksi terhadap beberapa solusi alternatif yang dilakukan secara sadar dengan cara menganalisa kemungkinan-kemungkinan dari alternatif tersebut bersama konsekuensinya. Setiap keputusan akan membuat pilihan terakhir, dapat berupa tindakan atau opini. 3. Satisfaction with the Decision Process Kepuasan dengan Proses Keputusan Kepuasan dengan proses keputusan bahwa kepuasan sebagai respon emosional menunjukkan perasaan yang menyenangkan berkaitan dengan pandangan karyawan terhadap keputusan.

2.1.3 Ukuran Organisasi Organizational Size

2.1.3.1 Pengertian Ukuran Organisasi

Ukuran perusahaan merupakan faktor operasional terpenting yang mempengaruhi perilaku perusahaan dalam merespon lingkungan barunya. Universitas Sumatera Utara Perusahan besar lebih inovatif dikarenakan kemampuannya untuk menanggung resiko yang lebih besar. Perusahaan besar diharapkan memiliki sumber daya dan infrastuktur untuk melakukan respon terhadap lingkungannya Darmawati dan Indriantoro, 1999 dalam Bandi 2006. Smith, Guthrie, dan Chen 1989 dalam Handayani 2008 menyatakan ukuran organisasi merupakan faktor yang mempengaruhi hubungan antara strategi dengan kinerja organisasi. Daft 2003 dalam Riady 2009 menyatakan dampak dari ukuran organisasi akan terlihat pada ukuran kinerja organisasi dalam hal efektivitas yang dirasakan organisasi, moral karyawan, keinginan berpindah. Ukuran organisasi ini mendasari struktur organisasi dan proses kerja. Berdasarkan definisi diatas, dapat disimpulkan ukuran organisasi merupakan faktor yang memiliki hubungan positif terhadap struktur organisasi karena semakin besar ukuran suatu organisasi maka strukturnya juga semakin banyak. Universitas Sumatera Utara

2.1.3.2 Hubungan Ukuran Organisasi, Sistem Informasi Akuntansi dan Kualitas Informasi

Ukuran Organisasi ↓ Sistem Informasi Akuntansi ↓ Kualitas Informasi Penelitian Widanarto 2004 menyatakan besar kecilnya perusahaan dapat dilihat dari berbagai faktor sebagai contoh jumlah karyawan, luas bangunan, jumlah aktiva dan sebagainya. Perkembangan perusahaan dapat dilihat dari jumlah aktiva yang dimiliki. Semakin lama perusahaan beroperasi, maka jumlah aktiva yang dimiliki perusahaan semakin besar sehingga dibutuhkan sistem informasi yang relevan, akurat dan mendukung semua aktivitas yang dilakukan oleh unit-unit lain yang ada di dalam perusahaan guna menghindari penyalahgunaan wewenang yang diberikan dan laporan dari unit-unit dapat dipercaya kebenarannya sehingga dapat digunakan pimpinan untuk pengambilan keputusan. Para peneliti berpendapat bahwa ukuran organisasi secara positif berhubungan dengan keberhasilan sistem informasi , karena dana atau Universitas Sumatera Utara dukungan sumber daya lebih memadai dalam organisasi yang lebih besar Ein-Dor dan Segev 1978; Raymond 1990 dalam Choe 1996 dalam Komara 2006. Jika sumber daya tidak memadai, akan memungkinkan perancang sistem tidak dapat mengikuti prosedur pengembangan normal dengan memadai, dengan demikian meningkatkan resiko kegagalan sistem.

2.1.4 Budaya Organisasi

Dokumen yang terkait

Budaya Organisasi Yang Diterapkan Oleh PT. Pupuk Iskandar Muda Kantor Pemasaran Wilayah Sumatera Utara

21 464 61

Pengaruh Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi

1 64 120

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. MUSTIKASARI Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan CV.Mustikasari Sragen.

0 6 16

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. JAMU AIR MANCUR Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Jamu Air Mancur Wonogiri.

0 4 14

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA ORGANISASI Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi Dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Organisasi (Studi Pada Dinas Pendapatan, Pengolahan Keuangan D

0 0 14

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA ORGANISASI Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi Dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Organisasi (Studi Pada Dinas Pendapatan, Pengolahan Keuangan D

0 0 21

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Komitmen Organisasi.

0 4 24

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi: Studi pada Organisasi Lintas Budaya.

1 5 32

BAB II LANDASAN TEORI A. KOMITMEN KARYAWAN PADA ORGANISASI 1. Definisi Komitmen Karyawan pada Organisasi - Pengaruh Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi

0 0 27

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN PADA ORGANISASI

0 1 15