24
24 1.
Kualitas kerja : kerapian, ketelitian, dan keterkaitan hasil dengan tidak mengabaikan volume pekerjaan.
2. Kuantitas kerja : volume kerja yang dihasilkan di atas kondisi normal.
3. Tanggung Jawab : melaksanakan tugas yang di berikan perusahaan.
4. Disiplin kerja : suatu sikap menghormati, menghargai, dan patuh
terhadap peraturan-peraturan. Berdasarkan teori-teori yang dikemukakan, maka kerangka konseptual
dalam penelitian yaitu dapat dijelaskan variabel peubah motivasi secara langsung mempengaruhi prestasi kerja karyawan, yang dapat ditunjukkan pada gambar 2.1
sebagai berikut :
Sumber : Yuli 2005:89 Diolah Penulis
2.4 Hipotesis
Hipotesis merupakan jawaban yang sifatnya sementara berdasarkan rumusan masalah yang kebenarannya akan diuji dalam pengujian hipotesis
Sugiono, 2006:306. Berdasarkan perumusan masalah diatas, penulis Prestasi Kerja
Y Perubah Motivasi
X
Kompensasi X
1
Jenjang Karir X
2
Lingkungan Kerja X
3
Gambar 2-1 Kerangka Konseptual
Universitas Sumatera Utara
25
25 merumuskan hipotesis pada penelitian ini adalah “Peubah motivasi berpengaruh
positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan di PT. Bank Rakyat Indonesia Kanca Medan Putri Hijau Beserta Unit Kerja Bawahannya.”
Universitas Sumatera Utara
26
26
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis penelitian
Dalam penelitian ini digunakan jenis penelitian survei eksplanasi. Penelitian survei eksplanasi adalah jenis penelitian survei yang bertujuan untuk
menjelaskan adanya pengaruh peubah motivasi terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia Kanca Medan Putri Hijau beserta unit kerja
bawahannya.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Bank Rakyat Indonesia Kanca Medan Putri Hijau yang berlokasi di Jalan Putri Hijau No.2 Medan. Waktu Penelitian ini
dilakukan dari bulan Maret 2013 sampai penelitian selesai.
3.3 Batasan Operasional Variabel
Batasan operasional dilakukan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan penelitian yang dilakukan. Penelitian
ini membahas tentang variabel independent variabel bebas, yaitu Peubah Motivasi X yang terdiri dari Kompensasi X
1
, Jenjang Karir X
2
, Lingkungan Kerja X
3
, dan Variabel dependent variabel terikat, yaitu Prestasi Kerja Karyawan Y pada PT. Bank Rakyat Indonesia KC Medan Putri Hijau beserta
unit kerja bawahannya.
Universitas Sumatera Utara
27
27
3.4 Definisi Operasional Variabel
Defenisi operasional bertujuan untuk melihat sejauh mana variabel- variabel suatu faktor berkaitan dengan faktor lainnya. Definisi variabel
memberikan dan menuntun arah peneliti bagaimana cara mengukur suatu variabel. Dalam penelitian ini ada dua variabel penelitiannya yaitu :
1 Variabel independen adalah variabel yang nilainya tidak tergantung pada
variabel lain. Adapun yang menjadi variabel independen dari penelitian ini adalah peubah motivasi yang merupakan faktor-faktor yang termasuk
sebagai motivasi kerja, yaitu kompensasi, jenjang karir, dan lingkungan kerja.
2 Variabel terikat adalah variabel yang dipengaruhi oleh variabel lain.
Variabel terikat dalam penelitian ini adalah prestasi kerja karyawan yang merupakan hasil yang diinginkan perusahaan atas pekerjaan yang menjadi
tanggung jawab karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia Kanca Medan Putri Hijau beserta unit kerja bawahannya.
Table 3-1 Definisi Operasional Variabel
VARIABEL DEFENISI
OPERASIONAL INDIKATOR PENGUKURAN
Kompensasi X
1
Semua pendapatan yang berbentuk uang, barang,
langsung atau tidak langsung yang diterima
karyawan sebagai imbalan atas jasa yang
diberikan kepada perusahaan.
a. Gaji
b. Insentif
Skala Likert
Jenjang Karir X
2
Tingkatan jabatan karir kedudukan karyawan
yang disesuaikan dengan persyaratan dan
kemampuannya. a.
Kesempatan untuk maju b.
Penempatan karyawan yang sesuai dengan
keahliannya
Skala Likert
Universitas Sumatera Utara
28
28 Lingkungan
Kerja X
3
Semua keadaan yang terdapat di sekitar tempat
kerja yang akan mempengaruhi karyawan,
baik secara langsung maupun tidak langsung,
terhadap pekerjaannya. a.
Fasilitas Peralatan Kerja b.
Kondisi kerja tata letak ruang dan kondisi ruang
c. Hubungan kerja antar
karyawan dan pimpinan
Skala Likert
Prestasi Kerja
Karyawan Y
Tingkat keberhasilan yang dicapai karyawan
yang diukur atau dinilai sesuai dengan standar
kerja. a.
Kuantitas Kerja b.Kualitas Kerja
c. Keandalan
d.Inisiatif
Skala Likert
3.5 Skala Pengukuran Variabel