Hipotesis Jenis penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Batasan Operasional Variabel Definisi Operasional Variabel

24 24 1. Kualitas kerja : kerapian, ketelitian, dan keterkaitan hasil dengan tidak mengabaikan volume pekerjaan. 2. Kuantitas kerja : volume kerja yang dihasilkan di atas kondisi normal. 3. Tanggung Jawab : melaksanakan tugas yang di berikan perusahaan. 4. Disiplin kerja : suatu sikap menghormati, menghargai, dan patuh terhadap peraturan-peraturan. Berdasarkan teori-teori yang dikemukakan, maka kerangka konseptual dalam penelitian yaitu dapat dijelaskan variabel peubah motivasi secara langsung mempengaruhi prestasi kerja karyawan, yang dapat ditunjukkan pada gambar 2.1 sebagai berikut : Sumber : Yuli 2005:89 Diolah Penulis

2.4 Hipotesis

Hipotesis merupakan jawaban yang sifatnya sementara berdasarkan rumusan masalah yang kebenarannya akan diuji dalam pengujian hipotesis Sugiono, 2006:306. Berdasarkan perumusan masalah diatas, penulis Prestasi Kerja Y Perubah Motivasi X Kompensasi X 1 Jenjang Karir X 2 Lingkungan Kerja X 3 Gambar 2-1 Kerangka Konseptual Universitas Sumatera Utara 25 25 merumuskan hipotesis pada penelitian ini adalah “Peubah motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan di PT. Bank Rakyat Indonesia Kanca Medan Putri Hijau Beserta Unit Kerja Bawahannya.” Universitas Sumatera Utara 26 26 BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis penelitian

Dalam penelitian ini digunakan jenis penelitian survei eksplanasi. Penelitian survei eksplanasi adalah jenis penelitian survei yang bertujuan untuk menjelaskan adanya pengaruh peubah motivasi terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia Kanca Medan Putri Hijau beserta unit kerja bawahannya.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Bank Rakyat Indonesia Kanca Medan Putri Hijau yang berlokasi di Jalan Putri Hijau No.2 Medan. Waktu Penelitian ini dilakukan dari bulan Maret 2013 sampai penelitian selesai.

3.3 Batasan Operasional Variabel

Batasan operasional dilakukan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan penelitian yang dilakukan. Penelitian ini membahas tentang variabel independent variabel bebas, yaitu Peubah Motivasi X yang terdiri dari Kompensasi X 1 , Jenjang Karir X 2 , Lingkungan Kerja X 3 , dan Variabel dependent variabel terikat, yaitu Prestasi Kerja Karyawan Y pada PT. Bank Rakyat Indonesia KC Medan Putri Hijau beserta unit kerja bawahannya. Universitas Sumatera Utara 27 27

3.4 Definisi Operasional Variabel

Defenisi operasional bertujuan untuk melihat sejauh mana variabel- variabel suatu faktor berkaitan dengan faktor lainnya. Definisi variabel memberikan dan menuntun arah peneliti bagaimana cara mengukur suatu variabel. Dalam penelitian ini ada dua variabel penelitiannya yaitu : 1 Variabel independen adalah variabel yang nilainya tidak tergantung pada variabel lain. Adapun yang menjadi variabel independen dari penelitian ini adalah peubah motivasi yang merupakan faktor-faktor yang termasuk sebagai motivasi kerja, yaitu kompensasi, jenjang karir, dan lingkungan kerja. 2 Variabel terikat adalah variabel yang dipengaruhi oleh variabel lain. Variabel terikat dalam penelitian ini adalah prestasi kerja karyawan yang merupakan hasil yang diinginkan perusahaan atas pekerjaan yang menjadi tanggung jawab karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia Kanca Medan Putri Hijau beserta unit kerja bawahannya. Table 3-1 Definisi Operasional Variabel VARIABEL DEFENISI OPERASIONAL INDIKATOR PENGUKURAN Kompensasi X 1 Semua pendapatan yang berbentuk uang, barang, langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. a. Gaji b. Insentif Skala Likert Jenjang Karir X 2 Tingkatan jabatan karir kedudukan karyawan yang disesuaikan dengan persyaratan dan kemampuannya. a. Kesempatan untuk maju b. Penempatan karyawan yang sesuai dengan keahliannya Skala Likert Universitas Sumatera Utara 28 28 Lingkungan Kerja X 3 Semua keadaan yang terdapat di sekitar tempat kerja yang akan mempengaruhi karyawan, baik secara langsung maupun tidak langsung, terhadap pekerjaannya. a. Fasilitas Peralatan Kerja b. Kondisi kerja tata letak ruang dan kondisi ruang c. Hubungan kerja antar karyawan dan pimpinan Skala Likert Prestasi Kerja Karyawan Y Tingkat keberhasilan yang dicapai karyawan yang diukur atau dinilai sesuai dengan standar kerja. a. Kuantitas Kerja b.Kualitas Kerja c. Keandalan d.Inisiatif Skala Likert

3.5 Skala Pengukuran Variabel