Struktur Organisasi Dinas Pendapatan Kabupaten Jember Tata Kerja

Dana Perimbangan dan Lain-lain Pendapatan Daerah Yang Sah; o. Penyusunan rancangan dan pelaksanaan kebijakan, program dan kegiatan pada lingkup Dinas; p. Pelaksanaan, perencanaan, pendaftran, pendataan, penetapan, penagihan dan pengendalian operasional Pajak Daerah dan Retribusi Daerah; q. Pemberian ijin tertentu di bidang pendapatan daerah; r. Pelaksanaan pembukuan dan pelaporan hasil pemungutan Pajak Daerah dan Retribusi Daerah dan pendapatan daerah lainnya; s. Pelaksanaan pengembangan, evaluasi, monitoring dan pengendalian pemungutan Pendapatan Asli Daerah; t. Pemberian dukungan teknis dan administrasi di bidang Pendapatan Asli Daerah;

4.1.4 Struktur Organisasi Dinas Pendapatan Kabupaten Jember

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Jember Nomor 15 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Kabupaten Jember sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Kabupaten Jember, struktur organisasi Dinas Pendapatan Kabupaten Jember terdiri dari: a. Kepala Dinas; b. Sekretariat, yang membawahi: 1 Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 2 Sub Bagian Perencanaan 3 Sub Bagian Keuangan c. Bidang Pendataan dan Pelayanan, yang membawahi: 1 Seksi Pendataan dan Pendaftaran 2 Seksi Pelayanan dan Penyuluhan d. Bidang Penetapan dan Legalisasi, yang membawahi: 1 Seksi Penetapan dan Legalisasi 2 Seksi Verifikasi e. Bidang Penagihan dan Keberatan, yang membawahi: 1 Seksi Penagihan 2 Seksi Keberatan dan Pengurangan f. Bidang Pembukuan dan Pengendalian, membawahi: 1 Seksi Pembukuan dan Pelaporan 2 Seksi Pengendalian dan Penertiban g. Unit Pelaksana Teknis, terdiri atas: 1 UPT Hotel dan Pemandian Kebon Agung 2 UPT Hotel dan Pemandian Rembangan 3 UPT Pemandian Patemon 4 UPT Wisata Watu Ulo 5 UPT Pendapatan Kaliwates 6 UPT Pendapatan Mayang 7 UPT Pendapatan Arjasa 8 UPT Pendapatan Kalisat 9 UPT Pendapatan Rambipuji 10 UPT Pendapatan Balung 11 UPT Pendapatan Kencong 12 UPT Pendapatan Tanggul

4.1.5 Tata Kerja

Beberapa prinsip yang diterapkan dalam melaksanakan tugas organisasi Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember adalah sebagai berikut : a. Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala Dinas Pendapatan bertanggung jawab langsung kepada Bupati, sedangkan pertanggung jawaban atas bidang administrasi melauli Sekretaris Daerah; b. Setiap pemimpin satuan organisasi dalam lingkungan Dinas Pendapatan bertanggung jawab memimpin, mengadakan koordinasi dan memberikan bimbingan atau petunjuk-petunjuk bagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya masing-masing; c. Setiap pemimpin satuan organisasi dalam lingkungan Dinas Pendapatan harus menerapkan prinsip koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi sesuai dengan bidang tugasnya.

4.1.6 Pengangkatan Dalam Jabatan

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dengan Kompetensi Sebagai Variabel Intervening Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Labuhanbatu Selatan

5 119 152

Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Pada Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendapatan Provinsi Sumatera Utara Di Pematangsiantar)

1 62 103

Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Pelayanan Publik (Studi pada Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Aceh Tamiang)

9 136 135

HUBUNGAN ANTARA STRES KERJA DENGAN KINERJA PEGAWAI DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN LUMAJANG

0 4 18

HUBUNGAN MOTIVASI DENGAN PRESTASI KERJA PEGAWAI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN JEMBER

0 5 17

HUBUNGAN MOTIVASI PRESTASI DENGAN KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN JEMBER

0 3 17

HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI DENGAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) Hubungan Antara Iklim Organisasi Dengan Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Di Kabupaten Boyolali.

0 1 18

HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI DENGAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL ( PNS ) DI KABUPATEN BOYOLALI Hubungan Antara Iklim Organisasi Dengan Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Di Kabupaten Boyolali.

0 1 18

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS KESEHATAN KABUPATEN GROBOGAN.

0 2 11

HUBUNGAN KEBUGARAN JASMANI DENGAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN KUNINGAN.

1 7 37