Deskripsi Variabel Terikat Hasil Penelitian

4.2.2 Deskripsi Variabel Terikat

Kinerja adalah ukuran terakhir keberhasilan seorang karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya. Penilaian atas kinerja karyawan yang berada pada kategori sedang kinerjanya dijelaskan dengan beberapa indikator yang digunakan sebagai pengukuran meliputi: Tabel 4.17: Distribusi Frekuensi pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember menghasilkan pekerjaan yang semakin baik No Kategori Frekuensi Prosentase 1 Tidak 2 Kadang-kadang 36 60.0 3 Selalu 24 40.0 Total 60 100 Sumber : Data primer diolah Dari tabel tersebut menggambarkan bahwa dari total responden yang berjumlah 60 100 responden, memberikan jawaban yang bervariasi, yakni 36 60 responden menyatakan kadang-kadang menghasilkan pekerjaan yang semakin baik, dan 24 40 responden menyatakan selalu menghasilkan pekerjaan yang semakin baik. Tabel 4.18: Distribusi Frekuensi pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang ditetapkan No Kategori Frekuensi Prosentase 1 Tidak 2 Kadang-kadang 19 31.7 3 Selalu 41 68.3 Total 60 100 Sumber : Data primer diolah Dari tabel tersebut menggambarkan bahwa dari total responden yang berjumlah 60 100 responden, memberikan jawaban yang bervariasi, yakni 19 31.7 responden menyatakan cukup mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang ditetapkan, dan 41 68.3 responden menyatakan mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang ditetapkan. Tabel 4.19: Distribusi Frekuensi pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember memiliki inisiatif untuk mengembangkan diri dalam karirnya No Kategori Frekuensi Prosentase 1 Tidak 2 Kadang-kadang 25 41.7 3 Selalu 35 58.3 Total 60 100 Sumber : Data primer diolah Dari tabel tersebut menggambarkan bahwa dari total responden yang berjumlah 60 100 responden, memberikan jawaban yang bervariasi, yakni 25 41.7 responden menyatakan cukup memiliki inisiatif untuk mengembangkan diri dalam karirnya, dan 35 58.3 responden menyatakan memiliki inisiatif untuk mengembangkan diri dalam karirnya. Tabel 4.20: Distribusi Frekuensi pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditetapkan No Kategori Frekuensi Prosentase 1 Tidak 2 Kadang-kadang 19 31.7 3 Selalu 41 68.3 Total 60 100 Sumber : Data primer diolah Dari tabel tersebut menggambarkan bahwa dari total responden yang berjumlah 60 100 responden, memberikan jawaban yang bervariasi, yakni 19 31.7 responden menyatakan Kadang-kadang bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditetapkan, dan 41 68.3 responden selalu bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditetapkan. Tabel 4.21: Distribusi Frekuensi pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember memiliki inisiatif dalam sendiri dalam menyelesaikan pekerjaan No Kategori Frekuensi Prosentase 1 Tidak 2 Kadang-kadang 24 40.0 3 Selalu 36 60.0 Total 60 100 Sumber : Data primer diolah Dari tabel tersebut menggambarkan bahwa dari total responden yang berjumlah 60 100 responden, memberikan jawaban yang bervariasi, yakni 24 40 responden menyatakan cukup memiliki inisiatif dalam sendiri dalam menyelesaikan pekerjaan, dan 36 60 responden menyatakan memiliki inisiatif dalam sendiri dalam menyelesaikan pekerjaan. Tabel 4.22: Distribusi Frekuensi pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember mengajak karyaan lain dalam bekerja No Kategori Frekuensi Prosentase 1 Tidak 2 Kadang-kadang 27 45.0 3 Selalu 33 55.0 Total 60 100 Sumber : Data primer diolah Dari tabel tersebut menggambarkan bahwa dari total responden yang berjumlah 60 100 responden, memberikan jawaban yang bervariasi, yakni 27 45 responden menyatakan kadang-kadang mengajak karyaan lain dalam bekerja, dan 33 55 responden menyatakan selalu mengajak karyaan lain dalam bekerja. Tabel 4.23: Distribusi Frekuensi pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember bekerja sesuai dengan prosedur yang ditetapkan No Kategori Frekuensi Prosentase 1 Tidak 2 Kadang-kadang 33 55.0 3 Selalu 27 45.0 Total 60 100 Sumber : Data primer diolah Dari tabel tersebut menggambarkan bahwa dari total responden yang berjumlah 60 100 responden, memberikan jawaban yang bervariasi, yakni 33 55 responden menyatakan cukup bisa bekerja sesuai dengan prosedur yang ditetapkan, dan 27 45 responden menyatakan bisa bekerja sesuai dengan prosedur yang ditetapkan. Tabel 4.24: Distribusi Frekuensi pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember mampu memaksimalkan fasilitas kantor dalam menyelesaikan pekerjaan No Kategori Frekuensi Prosentase 1 Tidak 2 Cukup bisa 30 50.0 3 Bisa 30 50.0 Total 60 100 Sumber : Data primer diolah Dari tabel tersebut menggambarkan bahwa dari total responden yang berjumlah 60 100 responden, memberikan jawaban yang bervariasi, yakni 30 50 responden menyatakan cukup mampu memaksimalkan fasilitas kantor dalam menyelesaikan pekerjaan, dan 30 50 responden menyatakan mampu memaksimalkan fasilitas kantor dalam menyelesaikan pekerjaan.

4.3 Analisis Data

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dengan Kompetensi Sebagai Variabel Intervening Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Labuhanbatu Selatan

5 119 152

Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Pada Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendapatan Provinsi Sumatera Utara Di Pematangsiantar)

1 62 103

Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Pelayanan Publik (Studi pada Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Aceh Tamiang)

9 136 135

HUBUNGAN ANTARA STRES KERJA DENGAN KINERJA PEGAWAI DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN LUMAJANG

0 4 18

HUBUNGAN MOTIVASI DENGAN PRESTASI KERJA PEGAWAI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN JEMBER

0 5 17

HUBUNGAN MOTIVASI PRESTASI DENGAN KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN JEMBER

0 3 17

HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI DENGAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) Hubungan Antara Iklim Organisasi Dengan Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Di Kabupaten Boyolali.

0 1 18

HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI DENGAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL ( PNS ) DI KABUPATEN BOYOLALI Hubungan Antara Iklim Organisasi Dengan Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Di Kabupaten Boyolali.

0 1 18

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS KESEHATAN KABUPATEN GROBOGAN.

0 2 11

HUBUNGAN KEBUGARAN JASMANI DENGAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN KUNINGAN.

1 7 37