6
BAB II
KAJIAN PUSTAKA
A. Landasan Teori
1. Manajemen Sumber Daya Manusia
Setiap organisasi pasti membutuhkan yang namanya manajemen sumber daya manusia. Dengan tidak adanya sumber daya manusia
organisasi mungkin tidak akan berjalan. Sumber daya manusia adalah kemampuan yang berasal dari dalam diri seseorang manusia untuk
mewujudkan perannya sebagai mahluk sosial. Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang sangat
penting dalam suatu organisasi disamping faktor lain yang mendukung berjalannya organisasi tersebut. Oleh karena itu, sumber daya manusia harus
dikelola dengan baik untuk meningkatkan efektivitas organisasi sebagai salah satu fungsi dalam organisasi yang biasa disebut manajemen sumber
daya manusia. Hariandja 2002:3 mendefinisikan sumber daya manusia dengan keseluruhan penentuan dan pelaksanaan berbagai aktivitas dan
program yang bertujuan untuk mendapatkan tenaga kerja, pengembangan dan pemeliharaan dalam usaha meningkatkan dukungannya terhadap
peningkatan efektivitas organisasi dengan cara yang etis dan sosial dapat di pertanggung jawabkan. Aktivitas berarti melakukan berbagai kegiatan,
misalnya melakukan
perencanaan, pengorganisasian,
pengawasan,
pengarahan, analisis jabatan, rekruitmen, seleksi, orientasi, motivasi dan yang lainnya guna tercapainya tujuan organisasi.
2. Fungsi - Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Fungsi merupakan kegiatan pokok yang dilakukan dalam suatu perusahaan. Setiap karyawan pada hakikatnya melakukan dua fungsi, yaitu
fungsi manajerial mental dan kedua yaitu fungsi operatif teknis. Filipo menguraikan fungsi manajemen dalam buku Suwatno dan Priansa 2011:30
sebagai berikut: a.
Fungsi Manajerial 1
Perencanaan Perencanaan adalah proses penentuan tindakan untuk mencapai
tujuan. Sebelum tujuan akhir perusahaan ditentukan, informasi, khususnya informasi mengenai kepegawaian harus lengkap.
2 Pengorganisasian
Sesudah diadakan perencanaan, tindakan selanjutnya adalah membentuk organisasi untuk melaksanakan tujuan yang telah
ditentukan untuk dicapai. 3
Pengarahan Pengarahan berarti memberi petunjuk dan mengajak para
karyawan agar mereka berkemauan secara sadar untuk melaksanakan pekerjaan sesuai dengan yang telah ditentukan perusahaan.
4 Pengendalian
Pengendalian berarti melihat, mengamati, dan menilai tindakan atau pekerjaan karyawan, apakah mereka benar-benar melaksanakan
pekerjaan sesuai dengan rencana. Pengendalian membandingkan hasil yang dicapai karyawan dengan hasil atau target direncanakan.
b. Fungsi Operatif atau Fungsi Teknis
1 Pengadaan
Fungsi operasional manajemen kepegawaian yang pertama adalah memperoleh jumlah dan jenis pegawai yang tepat untuk
mencapai tujuan organisasi, fungsi ini terutama berkaitan dengan penentuan kebutuhan pegawai dan penarikannya, seleksi dan
penempatannya.Penentuan kebutuhan pegawai menyangkut mutu dan jumlah pegawai.
2 Pengembangan
Pengembangan ini dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan keterampilan melalui latihan yang diperlukan untuk dapat
menjalankan pekerjaannya dengan baik. 3
Kompensasi Fungsi kompensasi sangat penting bagi karyawan. Kompensasi
adalah sebagai pemberian penghargaan kepada karyawan sesuai dengan sumbangan mereka untuk mencapai tujuan organisasi.
Kompensasi ini biasanya diterima pegawai dalam bentuk uang yang ditambah dengan tunjangan-tunjangan lain selama sebulan.
4 Pengintegrasian
Pengintegrasian adalah penyesuaian sikap-sikap, keinginan karyawan, dengan keinginan perusahaan dan masyarakat. Dalam hal
integrasi ini, karyawan secara individu diminta mengubah, kebiasaan, dan sikap-sikap lainnya selama ini kurang menguntungkan bagi
perusahaan, agar pegawai berniat dan mempunyai kemauan yang kuat mengubah pandangannya, kebiasaan, sikap-sikap lain yang perlu
disesuaikan dengan keinginan serta tujuan perusahaan. 5
Pemeliharaan Pemeliharaan berarti berusaha untuk mempertahankan dan
meningkatkan kondisi yang telah ada. Apa yang sudah diterima dan pernah dinikmati karyawan hendaknya tetap dipertahankan. Kalau
perusahaan sudah menyediakan kantin untuk melayani makan sebaiknya kantin ini tetap dipertahankan.
6 Pensiun
Fungsi utama manajemen kepegawaian adalah menjamin karyawan-karyawan yang bekerja bilaakan pensiun. Sewaktu pensiun
karyawan harus merasa aman. Biasanya perusahaan yang berukuran besar menyediakan dana bagi karyawan yang sudah pensiun. Dana
pensiun ini sumbernya dari potongan gaji karyawan yang bersangkutan pada waktu masih aktif bekerja.
