Sebagai Agen Pengembang, merupakan unit usaha yang mampu berperan
serta dalam menggerakaan kegiatan pembangunan khususnya disektor industri garam disamping industri lainnya yang terkait.
4.1.3.4.Tujuan Perusahaan
Tujuan PT Garam Persero diarahkan pada sasaran sebagai berikut:
Merencanakan dan melaksanakan kegiatan teknologi pembikinan garam meliputi pembuatan air tua atas brine, pembentukan kristal garam serta
pengutanyna, transportasi dan penimbunan serta proses purifikasi dan atau fertifikasinya.
Memompa, menguapkan dan mengkristalkan air laut atau mengolah
bahan mentah atau air laut menjadi garam atau berbagai macam garam dan mengolah berbagai macam tersebut menjadi produk barang jadi atau
produk turunan lainnya yang lebih bermanfaat.
Menyelenggarakn kegiatan pemasaran dan distribusi garam maupun hasil produksi lainya yang mengunakan garam sebagai produk pokok, baik
secara langsung maupun melalui pihak lain yang malakukan tugas kegiatan dagang baik di dalam maupun di dalam negeri.
4.3.15. Struktur Organisasi
Berikut ini adalah struktur organisasi yang ada pada PT Garam Persero:
Gambar 4.1 Struktur Organisasi
DIREKTUR UTAMA
DIREKTUR PRODUKSI TEKNIK DIREKTUR KEU, PEMASARAN UMUM
KEPALA DEV. PENGOLAHAN
KEPALA SATUAN
PENG INTERN KEPALA DEV.
PRGUDANGA N
KEP.DEV.PEM ASARAN
KEPALA BIRO KEUANGAN
KEP. DEVISI PENGADAAN
KEPALA BIRO LITBANG
KABAG RENDAL
PRODUKSI OLAHAN
STAFF BIDANGN
LITBANG PEMASARAN
BIDANGPRO DTEKNIK
STAFF
STAFF KABAG.
AKUNTANSI KABAG.
KEUANGAN
BAG.PMSARA N GRM
OLAHAN BAG.KOMPS
PROD.U INDS BAG
PEMASARAN GRMA BB
STAFF BAG.GUD.GR
M BHN. BAKU BAG.GUD.GR
M OLAHAN
AUDITOR UTAMA BID
AND KEU AUIDITOR
BIDANG OPERASI
KEPALA BAGIAN
SIMPDE BAG.TERMIN
AL STAFF
STAFF
Untuk mengetahui tugas dan fungsi yang ada pada struktur organisasi yang ada pada PT Garam Persero berikut adalah
penjelasaannya: 1.
Direktur Utama
Sebagai pemilik perusahaan berwenang meminta tanggung jawab dari masing-masing bagian atas setiap aktivitasnya
Menentukan kebijakan perusahaan
Mengkoordinir mengawasi serta bertaggung jawab atas seluruh
kegiatan perusahaan 2.
Direktur Produksi
Mengusahakan agar produk yang dihasilkan pada umumnya memenuhi standar kualitas maupun kuantitas
Memproduksi garam sesuai dengan kebutuhan masing-masing seperti
garam iodium garam curah dan garam industri
Menentukan tata cara pembelian garam rakyat baik harga dasar jenis dan kualitasnya
3. Direktur Keuangan Pemasaran dan Umum
Direktur Keuangan mempunyai tugas pokok menyelenggarakan kegiatan pengelolaan bidang keuangan, admininistrasi umum dan ketenagakerjaan.
Dalam melaksanakan tugas-tugas pokok tersebut, Direktur keuangan mempunyai fungsi utama sebagai berikut :
a. Merencanakan dan mengendalikan seluruh kegiatan administrasi
keuangan, umum dan pengembangan sumber daya manusia.
b. Pembinaan manajemen kegiatan dua unit kerja eselon satu
dibawah Direktorat keuangan, meliputi : Biro administrasi dan keuangan dan Biro umum
4. Divisi Processing Pengolahan
Dalam kegiatannya untuk memasarkan garam dibantu oleh :
Bagian Rencana dan Analisa Merencanakan dan menganalisa tentang produk garam yang akan
di pasarkan dan melakukan penelitian ke pasar
Bagian Pemasaran Memasarkan barang dan menetapkan harga dasar serta
pengemasanya.
Bagian Cabang Niaga Mengatur cabang-cabang niaga yang digunakan dalam
pemasaran. 5.
Divisi Pemasaran Kepala Divisi Pemasaran mempunyai fungsi utama merencanakan dan
melaksanakan kegiatan pemasaran garam bahan baku maupun barang jadi, penguasaan dan pengembangan daerah pemasaran demi tercapainya
tujuan dan sasaran perusahaan Dalam kegiatannya untuk memasarkan garam dibantu oleh:
Bagian Rencana dan Analisa
Merencanakan dan menganalisa tentang produk garam yang akan dipasarkan dan melakukan penelitian ke lokasi pasar
Bagian Pemasaran
Memasarkan barang dan menetapkan harga dasar dan pengemasannya
Bagian Cabang Niaga
Mengatur cabang-cabang niaga yang digunakan dalam pemasaran 6.
Biro Pengadaan
Mengawasi serta mengadakan proses produksi
Sebagai tugas utama dalam menyediakan sarana dan peralatan produksi
7. Biro Litbang
Mengadakan pelatihan dan pengembangan karyawan
Membuka kesempatan bagi karyawan dalam memenuhi
ketrampilan kerja.
Meningkatkan mutu kualitas Sumber Daya Manusia SDM Dalam kegiatannya dibantu oleh :
Bagian Litbang Teknik Produksi
Sebagai pusat pelatihan dan pengembangan khususnya teknologi dalam industri.
Bagian Surveyor
Bertugas sebagai pengawas dalam mengawasi serta mensurvey garam dalam karung serta menguras produksi
Bagian Sarana Angkutan
Menyediakan sarana pengangkutan barang serta manjamin kelancaran proses transportasi.
8. Biro Pengawasan Intern
Bertugas merencanakan dan melaksanakan kegiatan pengawas perusahaan sesuai dengan peraturan tersebut. Dalam kegiatanya dibantu
oleh :
Bagian pengawas teknik produksi
Bagian pengawas keuangan dan administrasi
Bagian pengawas anggaran dan pemasaran
4.2.Deskripsi Hasil Penelitian 4.2.1.
Gambaran Umum Penelitian
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner diperoleh gambaran responden berdasarkan pendidikan sebagai berikut :
1. Deskripsi Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner diperoleh gambaran responden berdasarkan pendidikan sebagai berikut:
Tabel 4.1. Karakteristik Responden Berdasarkan pendidikan
No Jenis Pendidikan
Jumlah
1 SMP
2 6,6 2
SMA 8 26,7
3 S-1
12 40 4
S-2 8 26,7
Total 30 100
Sumber: Hasil penyebaran kuesioner Berdasarkan tabel diatas diketahui bahwa sebagian besar
responden dalam penelitian ini mempunyai pendidikan SMP sebanyak 2 orang atau 6,6 selanjutnya responden yang mempunyai
pendidikan SMA sebanyak 8 orang atau sebesar 26,7 dan S-1 sebanyak 12 orang atau sebesar 40 serta responden yang
mempunyai pendidikan S-2 sebanyak 8 orang atau 26,7..
2. Deskripsi Karakteristik Responden Berdasarkan Umur
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner diperoleh gambaran responden berdasarkan umur sebagai berikut:
Tabel 4.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
No Usia Jumlah
1 25-30 3 10
2 31-35 8
26,7 3
36-40 12 40 4
40 7 23,3
Total 30
100
Sumber: Hasil penyebaran kuesioner Berdasarkan tabel diatas diketahui bahwa sebagian besar
responden dalam penelitian ini mempunyai usia antara 36 sampai dengan 40 tahun yaitu sebanyak 12 orang atau 40, kemudian
responden yang mempunyai usia antara 31-35 tahun sebanyak 8 orang atau 26,7 dan yang mampunyai usia diatas 40 tahun sebanyak 7
orang atau 23,3, sedangkan yang mempunyai usia 25-30 tahun yaitu sebanyak 3 orang atau 10 .
3. Deskripsi Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner diperoleh gambaran responden berdasarkan jenis pekerjaan sebagai berikut:
Tabel 4.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
No Jenis Pekerjaan
Jumlah
1 Laki –
laki 18
60 2 Perempuan
12 40
Total 30
100
Sumber: Hasil penyebaran kuesioner Berdasarkan tabel diatas diketahui bahwa sebagian besar
responden dalam penelitian ini mempunyai jenis kelamin laki-laki yaitu sebanyak 18 orang atau sebesar 60, sedangkan yang
mempunyai jenis kelamin perempuan yaitu sebanyak 12 orang atau sebesar 40.
4. Deskripsi Karakteristik Responden Berdasarkan Sistem Informasi
yang Dipakai.
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner diperoleh gambaran responden berdasarkan sistem informasi yang dipakai sebagai berikut:
Tabel 4.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Sistem Informasi
yang Dipakai
No Sistem Informasi
Jumlah
1 Ms. Outlook
5 16,7
2 Ms. Acces
6 20
3 Ms. Office
12 40
4 Power Point
7 23,3
Total 30
100
Sumber: Hasil penyebaran kuesioner Berdasarkan tabel diatas diketahui bahwa sebagian besar
responden dalam penelitian ini menggunakan sistem informasi Ms. Outlook sebanyak 5 orang atau 16,7 selanjutnya responden yang
menggunakan sistem informasi Ms. Acces sebanyak 6 orang atau sebesar 20 dan Ms. Office sebanyak 12 orang atau sebesar 40
serta responden yang menggunakan sistem informasi Power Point
sebanyak 7 orang atau 23,3. 4.2.2.
Deskripsi Variabel Partisipasi Pemakai X
1
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner dapat diperoleh jawaban responden sebagai berikut:
Tabel 4.5. Hasil Jawaban Responden untuk Pertanyaan Variabel
Partisipasi Pemakai X
1
Skor Jawaban No Pertanyaan
1 2 3 4 5 6 7 Total
1 Tingkat partisipasi saya dalam
pengembangan sistem 0 0 0 2 10
14 4 30 2
Tingkat pengaruh saya dalam pengembangan sistem
0 0 0 2 12 14 2 30
3 Menentukan prosedur
pengendalian dan keamanan sistem informasi yang
dikembangkan 0 0 0 2 11
16 1 30
4 Menentukan prosedur
pengendalian dan keamanan sistem informasi yang
dikembangkan 0 0 0 2 16
12 0 30
5 Menentukan prosedur
pengendalian dan keamanan sistem informasi yang
dikembangkan 0 0 0 5 13
12 0 30 Total
0 0 0 13 62 68 7
Sumber: Hasil Penyebaran Kuesioner diolah peneliti pada lampiran 3 Dari hasil jawaban responden yang diperoleh dapat diketahui
bahwa sebagian besar responden cenderung setuju dengan pertanyaan yang diajukan. Hal tersebut ditunjukkan dengan banyaknya responden
yang memberikan jawaban dengan skor sebesar 68 jawaban. Hal ini berarti bahwa para responden menganggap bahwa
tingkat partisipasi responden sangat dibutuhkan dalam pengembangan sistem, tingkat pengaruh pengaruh dalam pengembangan sistem,
menentukan prosedur pengendalian dan keamanan sistem informasi yang dikembangkan, menentukan prosedur pengendalian dan
keamanan sistem informasi yang dikembangkan dan menentukan prosedur pengendalian dan keamanan sistem informasi yang
dikembangkan.
4.2.3. Deskripsi Variabel Tingkat Dukungan Manajemen Puncak X
