Alur Penelitian METODOLOGI PENELITIAN

64 1. Menerapkan rencana implementasi. 2. Melakukan kegiatan implementasi. 3. Tindak lanjut implementasi.

3.2.8 The EIS Receives Ongoing Support

Waktu terus berjalan, dan perusahaan pun berkembang semakin besar. Dan dikarenakan perkembangan perusahaan, maka kemungkinan besar sistem yang dibutuhkan juga harus ikut berkembang. Dan ditahap inilah dimana terjadi perubahan-perubahan dalam sistem dikarenakan kebutuhan-kebutuhan user yang semakin berkembang. Perubahan-perubahannya meliputi: 1. Revisi Contoh: adanya tampilan yang dihapus, ditambah atau dimodifikasi. 2. Pertambahan User Contoh: manajer operasional. 3. Pertambahan Modul Contoh: HRD. 4. Pertambahan Kemampuan Sistem Contoh: DSS.

3.3 Alur Penelitian

Penelitian akan dilakukan sesuai dengan alur seperti pada Gambar 3.1 dibawah ini. 65 Gambar 3.1 Alur Penelitian FINISH Roll Out Initial Version - Mengupload semua file SIE ke penyedia webhosting. The EIS Receives Ongoing Support Determine Information Requirements 1. Identify - Observasi. - Wawancara dengan Direktur. 2. Understand - Bagan Alir Sistem yang sedang berjalan. 3. Analyze - Bagan Alir Sistem Usulan. Select EIS Software - PHP - MYSQL Prepare Prototype 1. Desain Proses Bisnis DFD 2. Desain Pemrograman Desain Basis Data ERD Normalisasi Sturktur Database Desain Layar Tampilan Desain Layar Tampilan Halaman Utama Desain Layar Tampilan Sistem Prepare Data - Wawancara kedua dengan Direktur. Design Screens 1. Desain Proses Bisnis DFD 2. Desain Pemrograman Desain Basis Data ERD Normalisasi Sturktur Database Desain Layar Tampilan Desain Layar Tampilan Halaman Utama Desain Layar Tampilan Sistem START Proposal 66

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Proposal

Pada tahap ini penulis membuat sebuah proposal untuk diberikan kepada dosen pembimbing serta untuk diberikan kepada pimpinan PT. BGS. Dan ketika proposal tersebut telah disetujui oleh kedua belah pihak, baik dari dosen pembimbing maupun pimpinan PT. BGS, barulah kemudian pembuatan Sistem Informasi Eksekutif ini dapat berjalan dan melangkah ke tahap selanjutnya yaitu tahap determine information requirements.

4.2 Determine Information Requirements

4.2.1 Identify

Setelah penulis melakukan observasi dan wawancara hasil wawancara terlampir pada lampiran 1.1 maka dapat disimpulkan kegiatan pengontrolan yang dilakukan perusahaan ini masih menggunakan cara tradisional, yaitu dengan cara menghubungi bagian finance ataupun teknis via telepon. Setelah dihubungi, barulah bagian yang dihubungi entah itu bagian finance ataupun teknis melakukan penghitungan, dan penghitungannya memakan waktu yang lama karena harus mengumpulkan data-data progress. Sedangkan, informasi tersebut sangatlah dibutuhkan bagi pimpinan di perusahaan tersebut secara cepat dan tepat. Karena dari hasil