Dan akhirnya setelah melalui proses yang panjang dengan proses pengamatan, penilaian, serta studi kelayakan, usaha dari tim pengembang jaringan muamalat
berhasil dan didirikanlah BMI Cabang Jambi pada tanggal 7 Oktober 2003. Diresmikan oleh Bapak Zulkifli Nurdin bersama dengan Direktur Bank Muamalat
Indonesia yaitu Bapak Suhaji, dan dengan melantik Branch Manager BMI Cabang Jambi yaitu Bapak Andri Donny, dengan staf yang terdiri dari 5 orang, diantaranya
yaitu 1 Teller, 1 Custumer Service, 2 Back Office dan 1 Marketing.
B. Letak Geografis BMI Cabang Jambi
Bank Muamalat Cabang Jambi terletak dilokasi yang cukup strategis, yaitu berada di tengah-tengah pusat Kota Jambi di Jalan Sultan Agung No. 14-15
Kelurahan Murni Kota Jambi. Secara rinci Letak Bank Muamalat Cabang Jambi adalah sebagai berikut : Observasi penulis
1. Sebelah kanan berdampingan dengan Kantor Cab. Komite Nasional Pemuda Indonesia
2. Sebelah kiri berbatasan dengan Bolly Wood Sales dan Rental 3. Sebelah depan berbatasan denga PT. Asuransi Puri Asih
4. Sebelah belakang berbatasan dengan rumah penduduk Dengan posisi yang cukup strategis ini dapat membantu mempercepat proses
pengembangan dan sosialisasi bagi Bank Muamalat Cabang Jambi.
6
6
Ibid
C. Visi dan Misi Bank Muamalat Indonesia cabang Jambi
1. Visi: Menjadi Bank Syari’ah utama di Indonesia, dominan di pasar spiritual,
dikagumi di pasar rasional.
2. Misi: Menjadi role model Lembaga Keuangan Syari’ah dunia dengan
penekanan pada semangat kewirausahaan, keunggulan manajemen dan orientasi
investasi yang
inovatif untuk
memaksimumkan nilai
kepada stakeholder.
D. Tujuan Berdiri Bank Muamalat Indonesia cabang Jambi
Adapun tujuan berdiri Bank Muamalat Indonesia yaitu:
1. Meningkatkan kualitas kehidupan sosial ekonomi masyarakat Indonesia, sehingga semakin berkurang kesenjangan sosial ekonomi, dan dengan
demikian akan melestarikan pembangunan nasional, antara lain melalui:
a Meningkatkan kualitas dan kuantitas kegiatan usaha b Meningkatkan kesempatan kerja
c Meningkatkan penghasilan masyarakt banyak
2. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam proses pembangunan terutama dalam bidang ekonomi keuangan, yang selama ini masih cukup banyak
masyarakat yang enggan berhubungan dengan bank karena masih menganggap bahwa bunga bank itu riba.
3. Mengembangkan lembaga bank dan system Perbankan yang sehat berdasarkan efisiensi dan keadilan, mampu meningkatkan partisipasi
masyarakat sehingga menggalakkan usaha-usaha ekonomi rakyat antara lain memperluas jaringan lembaga Perbankan ke daerah-daerah terpencil.
4. Mendidik dan membimbing masyarakat untuk berpikir secara ekonomi, berperilaku bisnis dan meningkatkan kualitas hidup mereka.
E. Struktur Organisasi BMI Cabang Jambi
PT. Bank Muamalat Indonesia Cabang Jambi kini tidak lagi dipimpin oleh Branch Manager BM, karena nasabah BMI Cabang Jambi dianggap masih kecil dan
masih dibawah BMI Cabang Pekan Baru. Struktur BMI Cabang Jambi terdiri dari Operasional Manager OM dan
Marketing Coordinator MC, yang sekaligus merangkap sebagai Branch Manager. Keduanya mempunyai kedudukan yang sama di BMI Cabang Jambi. Tetapi yang
menangani segala keperluan yang berkaitan dengan kegiatan operasional ataupun yang mewakili pertemuan-pertemuan ke Bank Indonesia adalah Operasioanl Manager
OM, dan beliau di anggap sebagai Pimpinan cabang.. Namun OM tidak mempunyai wewenang terhadap pembiayaan, yang menangani segala bentuk pembiayaan adalah
Marketing Coordinator MC, seperti penandatanganan persetujuan pembiayaan, menangani pembiayaan yang bermasalah kredit macet, dan lainnya. Akan tetapi
limit pembiayaan yang ditangani oleh MC hanya sampai Rp.150 Juta, lebih dari itu akan ditangani oleh Branch Coordinator Pusat.
Rincian tugas Karyawan Bank Muamalat Indonesia Cabang Jambi sebagai berikut :
1. Branch Coordinator secara umum bertugas mengatur dan bertanggung jawab pada perusahaan secara keseluruhan.
2. Resident Auditor secara umum bertugas mengawasi kegiatan intern dari perusahaan.
3. Marketing Coordinator secara umum bertugas mengatur dan bertanggung jawab pada bagian marketing atau pemasan sekaligus merangkap sebagai
Branch Manager. 4. Operasional Manager secara umum bertugas mengatur dan bertanggung jawab
pada kegiatan operasional perusahaan sekaligus sebagai Branch Manager. 5. Marketing FundingLending secara umum bertugas memasarkan produk-
produk perusahaan yang terdiri dari penghimpunan dana dan produk penyaluran dana.
6. USPD secara umum bertugas dan bertanggung jawab pada administrasi pembiayaan.
7. Back Office secara umum bertugas membukukan keluar masuknya uang. 8. Back Operasional secara umum bertugas membukukan keluar masukya uang
dalam bentuk operasional, seperti administrasi deposito, tabungan, giro, dan lain-lain.
9. Back Office Jasa secara umum bertugas membukukan keluar masuknya uang yang berasal dari transaksi jasa, seperti kliring, transfer, dan lain-lain.
10. LBUS secara umum bertugas membukukan laporan-laporan kegiatan perusahaan.
11. Customer Service secara umum bertugas melayani nasabah dengan memberikan informasi yang dibutuhkan nasabah.
12. Teller secara umum bertugas dan bertanggung jawab atas keluar masuknya uang dari dan untuk nasabah.
7
F. Produk dan Jasa Bank Muamalat Indonesia
