9. Analisis Data dan Hasil Pengolahan Data Menggunakan Crosstabs
Hipotesis penelitian adalah jawaban sementara terhadap masalah penelitian, yang kebenarannya masih harus diuji secara empiris. Suryabrata 2008:21
Pengambilan keputusan berdasarkan ilmu statistika sebagai berikut: Ho: Tidak terdapat hubungan antara baris dan kolom.
H
1:
Terdapat hubungan antara baris dan kolom. jika probabilitas 0.05 maka Ho diterima.
jika probabilitas 0.05 maka Ho ditolak. H
1:
Hubungan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan
Tabel 3.8 Kepemimpinan Kinerja
Crosstabulation
Count Kinerja
Total kurang setuju
setuju sangat setuju
Kepemimpinan kurang setuju 3
7 10
setuju 1
17 1
19 sangat setuju
1 1
Total 4
24 2
30
Sumber: Hasil penelitian 2014 data diolah
Tabel 3.9 Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. 2-sided Pearson Chi-Square
18.072
a
4 .001
Likelihood Ratio 9.886
4 .042
Linear-by-Linear Association
6.885 1
.009 N of Valid Cases
30
Sumber: Hasil penelitian 2014 data diolah
Universitas Sumatera Utara
Tabel Chi-Square Tests
Berdasarkan tabel 3.9 dapat dilihat bahwa perhitungan uji Chi Square ini akan mengamati secara lebih detail tentang terdapat dan tidaknya hubungan antara
peranan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan.Untuk mengetahui ada dan tidaknya hubungan antara variabel kepemimpinan terhadap kinerja karyawan,
dapat langsung dilihatprobabilitasnya.Dari tabel tersebut terlihat bahwa Asymp Sig
-nya adalah 0.001 yang berarti lebih kecil dari 0.05, maka H ditolak dan H
1
diterima.Jika H
1
diterima, berarti bahwaada hubungan antara kepemimpinan terhadap kinerja karyawan.
10. Pembahasan
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan pada PT Astra International, Tbk-Toyota Kantor Cabang SM. Raja Medan menunjukkan bahwa Gaya
kepemimpinan Demokratis berperan terhadap kinerja karyawan pada PT Astra International, Tbk-Toyota Kantor Cabang SM. Raja Medan. Pimpinan
melaksanakan tugasnya untuk mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengontrol bawahannya agar setiap pekerjaan yang dilakukan mencapai hasil yang terbaik,
dengan penuh rasa bertanggung jawab untuk mencapai tujuan perusahaan. Pimpinan pada PT Astra International, Tbk-Toyota Kantor Cabang SM.Raja
Medan selalu memberikan kesempatan pengembangan karir bawahan, selalu menerima kritik dari bawahan, dapat menciptakan suasana kekeluargaan, dan
selalu mengetahui kekurangan dan kelebihan bawahannya. Demi mencapai tujuan perusahaan pimpinan selalu mendorong bawahannya untuk selalu mencapai hasil
yang terbaik, dengan cara memberikan arahan, motivasi, pelatihan, dan
Universitas Sumatera Utara
kenyamanan. Pimpinan dengan senantiasa bekerja sama dengan bawahan, percaya kepada bawahan, dan mau mendelegasikan tugas kepada bawahan.
Pada PT Astra International, Tbk-Toyota Kantor Cabang SM.Raja Medan kepemimpinan memiliki hubungan yang erat dengan kinerja karyawan. Kinerja
karyawan tidak hanya dilihat dari skill saja namun juga dilihat dari cara seseorang itu memimpin dan mempengaruhi kawan sepekerjaannya untuk mencapai tujuan
yang menguntungkan perusahaannya. Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan terhadap kinerja karyawan berdasarkan hasil penelitian dengan
pernyataan yang ada pada PT Astra International, Tbk-Toyota Kantor Cabang SM.Raja Medan adalah:
1. Pernyataan yang mengatakan pimpinan saya dapat menghargai pendapat
saya. Dalam hal ini pimpinan dapat mengahargai pendapat para karyawannya sehingga para karyawan dapat menunjukkan hasil kinerjanya
yaitu dapat menyelesaikan dengan baik setiap pekerjaan yang dilakukan pada PT Astra International, Tbk-Toyota Kantor Cabang SM.Raja Medan.
2. Pernyataan yang mengatakan pimpinan saya memberikan kebebasan
dalam memberikan ide-ide. Pimpinan memberikan kebebasan kepada para karyawannya untuk memberikan ide-ide yang bagus, kreatif sehingga
dapat menjadi pertimbangan pimpinan dalam mengambil keputusan sehingga para karyawan dapat selalu bekerja keras dalam menyelesaikan
pekerjaan padaPT Astra International, Tbk-Toyota Kantor Cabang SM.Raja Medan.
Universitas Sumatera Utara
3. Pernyataan yang mengatakan keputusan pemimpin harus diterima dan
dijalankan bawahan. Hal-hal apa saja yang diputuskan oleh pemimpin, yang berkaitan dengan perusahaan harus diterima dan dijalankan oleh para
karyawannya. Keputusan-keputusan yang dilakukan oleh pemimpin berperan penting terhadap kinerja para karyawan seperti selalu datang
sesuai dengan peraturan jam kerja, dan pulang sesuai dengan peraturan jam kerja pada PT Astra International, Tbk- Toyota Kantor Cabang
SM.Raja Medan 4.
Pernyataan yang mengatakan pimpinan saya mudah di ajak bernegosiasi. Pimpinan mudah untuk diajak bernegosiasi dengan para karyawannya
terkait hal-hal penjualan mobil, leasing, jumlah pembayaran yg dilakukan dan lain-lainnya. Sehingga para karyawan dapat meningkatkan
kinerjannya dengan dapat memenuhi target penjualan seperti yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
Berdasarkan pernyataan-pernyataan yang ada tentang kepemimpinan, sesuai dengan teori yang ada pada gaya kepemimpinan demokratis.Pada PT Astra
International, Tbk-Toyota Kantor Cabang SM.Raja Medan penilaian di pergunakan untuk membuat karyawan memandang diri sendiri seperti adannya,
mengenal keutuhan perbaikan kinerja kerja, dan untuk berperan serta membuat rencana perbaikan kerja, tanggung jawab juga dalam hubungan keseharian. Maka
dapat menumbuhkan semangat dalam karyawannya, sehingga karyawan cenderung untuk lebih meningkatkan kinerja.Hal ini berarti apabila seorang
pemimpin berprilaku dengan baik terhadap bawahannya, maka bawahan juga akan
Universitas Sumatera Utara
berprilaku sebagaimana yang diharapkan oleh pemimpin,sehingga perilaku bawahannya tersebut dapat memperkuat perilaku pemimpin. Pada PT
AstraInternational, Tbk-Toyota Kantor Cabang SM.Raja Medan terdapat hubungan yang kuat antara kepemimpinan terhadap kinerja kayawan, dan ini
sesuai dengan teori yang dikemukakan oleh Hasibuan 2002:56.
Universitas Sumatera Utara
76
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN
A. KESIMPULAN
Adapun kesimpulan yang dapat diperoleh yaitu: 1.
Berdasarkan hasil penelitian terdapat hubungan antara kepemimpinan terhadap kinerja karyawan.
2. Gaya kepemimpinan demokratis Pada PT Astra International, Tbk-Toyota
Kantor Cabang Sisingamangaraja Medan berperan penting terhadap kinerja karyawan, meningkatnya kinerja karyawan, akan berpengaruh positif dengan
penjualan produk yang dihasilkan dan akan menunjang keuntungan perusahaan dengan sangat besar.
3. Berdasarkanhasilpenelitiandanpembahasan, makadapat disimpulkan
bahwagaya kepemimpinan yang digunakan pada PT Astra International, Tbk- Toyota Kantor Cabang Sisingamangaraja Medan adalah gaya kepemimpinan
demokratis.Hal ini ditandai dengan adanya suatu struktur yang pengembangannya menggunakan pendekatan pengambilan keputusan yang
kooperatif. Di bawah kepemimpinan pimpinan yang demokratis cenderung bermoral tinggi, dapat bekerja sama, mengutamakan mutu kerja, dan dapat
mengarahkan diri sendiri.
Universitas Sumatera Utara
Kategori