Agus Rianto : Penerapan Theory Of Constraints TOC Dalam Upaya Peningkatan Kapasitas Produksi Di PT. X, 2009.
9. Logistic Manager, tugasnya adalah melaksanakan pengawasan terhadap
persediaan bahan baku maupun produk jadi, merencanakan persediaan terhadap bahan baku, menerima dan menyimpan bahan baku, dan mengatur
keluarnya barang jadi yang ada di gudang, serta mengawasi dan mengatur keberadaan bahan-bahan yang ada di gudang.
10. SHE General Service Manager, tugasnya adalah merencanakan seluruh
keperluan yang dibutuhkan untuk kelangsungan proses produksi, membuat daftar inventaris alat-alat di bagian produksi serta menyediakan bahan dan
peralatan yang dibutuhkan untuk proses produksi. 11.
Plant Data Coordinator, tugasnya adalah mengontrol dan mengkoordinir hal- hal yang berkaitan dengan operasional pabrik dan data entry system.
12. Plant Admin. Manager, tugasnya adalah memimpin, merencanakan dan
mengawasi seluruh keperluan yang dibutuhkan untuk pengembangan sistem teknologi informasi di perusahaan.
13. Purchasing Assisten, tugasnya adalah merencanakan dan mengkoordinasikan
seluruh kegiatan pembelian bahan baku dari pihak vendor dan penawaran produk jadi kepada pihak distributor.
2.3.3. Tenaga Kerja dan Jam Kerja
2.3.3.1.Tenaga Kerja
Penggolongan tenaga kerja yang dilakukan oleh PT. Inti Kimiatama Perkasa terbagi atas dua bagian yang terdiri dari:
Agus Rianto : Penerapan Theory Of Constraints TOC Dalam Upaya Peningkatan Kapasitas Produksi Di PT. X, 2009.
1. Karyawan tetap, dimana karyawan langsung terlibat dalam proses produksi di
pabrik. 2.
Karyawan kontrak, dimana karyawan memakai sistem kontrak. Karyawan dikontrak perusahaan dalam jangka waktu tertentu sesuai kesepakatan dengan
pihak perusahaan apabila pabrik harus meningkatkan produktivitasnya untuk mencapai target perusahaan.
Secara keseluruhan jumlah tenaga kerja di PT. Inti Kimiatama Perkasa dapat dilihat pada tabel 2.1.
Tabel 2.1. Jumlah Tenaga Kerja PT. Inti Kimiatama Perkasa No
Jabatan Jumlah Orang
1 Direktur
1 2
Plan Manager 1
3 Secretary Plan Manager
1 4
Accounting 1
5 HRD Manager
1 6
Production Manager 1
7 Maintenance Manager
1 8
Quality Control Manager 1
9 Logistic Manager
1 10
SHE General Service 1
11 Plant Data Coordinator
1 12
Plant Admin. Manager 1
13 Purchasing Assisten
1 14
Karyawan Akuntansi dan Keuangan 1
15 Karyawan HRD
3 16
Karyawan Produksi 216
17 Karyawan Teknik
44
Agus Rianto : Penerapan Theory Of Constraints TOC Dalam Upaya Peningkatan Kapasitas Produksi Di PT. X, 2009.
Tabel 2.1. Jumlah Tenaga Kerja PT. Inti Kimiatama Perkasa Lanjutan No
Jabatan Jumlah Orang
18 Karyawan QC
22 19
Karyawan Logistik 19
20 Karyawan Purchasing
2 21
Karyawan Plant Admin. 1
22 Karyawan Packing
213
Total 534
Sumber: PT. Inti Kimiatama Perkasa
2.3.3.2.Jam Kerja
Ketentuan jam kerja pada PT. Inti Kimiatama Perkasa terbagi atas: a.
Karyawan Bagian Kantor Hari kerja karyawan bagian kantor adalah hari Senin sampai Jumat yang
terdiri dari satu shift kerja, dengan jam kerja sebagai berikut: Pukul 09.00 – 12.00 WIB
Kerja Aktif Pukul 12.00 – 13.00 WIB
Istirahat Pukul 13.00 – 17.00 WIB
Kerja Aktif b.
Karyawan Bagian Pabrik Hari kerja karyawan pabrik adalah hari Senin sampai Sabtu yang terdiri dari
tiga shift kerja, dengan jam kerja sebagai berikut:
Shift Pertama
Pukul 07.00 – 11.00 WIB Kerja Aktif
Pukul 11.00 – 12.00 WIB Istirahat
Pukul 12.00 – 15.00 WIB Kerja Aktif
Agus Rianto : Penerapan Theory Of Constraints TOC Dalam Upaya Peningkatan Kapasitas Produksi Di PT. X, 2009.
Shift Kedua
Pukul 15.00 – 19.00 WIB Kerja Aktif
Pukul 19.00 – 20.00 WIB Istirahat
Pukul 20.00 – 23.00 WIB Kerja Aktif
Shift Ketiga
Pukul 23.00 – 03.00 WIB Kerja Aktif
Pukul 03.00 – 04.00 WIB Istirahat
Pukul 04.00 – 07.00 WIB Kerja Aktif
2.3.4. Sistem Pengupahan dan Jaminan Sosial
