BAB II URAIAN TEORITIS
A. Penelitian Terdahulu
Lindiawati 2000 melakukan penelitian dengan judul Pengaruh Iklim Organisasi terhadap Gairah Kerja Karyawan Di Bengkel Auto 2000 Hr. Muhammad Surabaya, hasil
penelitian tersebut menunjukkan bahwa koefisien determinasi R
2
sebesar 0,165 yang berarti 16,5 variasi variabel terikat gairah kerja mampu dijelaskan oleh variasi
variabel bebas yaitu iklim organisasi. Hariyanto 2000 melakukan penelitian dengan judul ” pengaruh Iklim Organisasi
Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di PT. Parmorin Indonesia Surabaya”. Penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa iklim organisasi mempunyai korelasi
yang signifikan terhadap produktivitas kerja.
B. Pengertian Manajemen Sumber Daya
Mathis dan Jackson 2001 : 4 menyatakan :”Manajemen sumber daya manusia berhubungan dengan sistem rancangan formal di dalam organisasi untuk menentukan
efektivitas dan efesiensi dilihat dari bakat seorang untuk mewujudkan sasaran suatu organisasi”. Berdasarkan defenisi tersebut dapat tewujudnya tujuan dari perusahaan maka
yang menentukan adalah sumber daya manusia yang memiliki keahlian yang tepat dalam bidangnya masing-masing.
Universitas Sumatera Utara
Mathis dan Jackson 2001:4 menyatakan : ”Sumber daya manusia harus didefenisikan bukan dengan apa yang sumber daya manusia lakukan, tetapi apa yang
sumber daya manusia hasilkan”. Berdasrakan defenisi tersebut dapat disimpulkan bahwa sumber daya manusia
yang baik bagi perusahaan adalah sumber daya manusia yang memberikan hasil bagi perusahaan. Untuk mencapai hasil seperti yang diharapkan oleh perusahaan, tentunya
dibutuhkan sumber daya manusia yang berdaya guna tinggi. Kasmir 2001 :135 menyatakan : ” Manajemen Sumber daya manusia adalah
pengelolaan sumber daya manusia mulai dari perancangan analisa jabatan, perencanaan tenaga kerja, rekruitmen dan sleksi, pelatihan dan pengembangan, perencanaan karier,
penilaian prestasi kerja sampai dengan kompensasi.” Berdasarkan defenisi tersebut, dapat disimpulkan bahwa kegiatan manajemen
sumber daya manusia meliputi hal-hal sebagai berikut : 1.
Perancangan analisa jabatan 2.
Perancangan tenaga kerja 3.
Rekruitmen dan seleksi 4.
Pelatihan dan Pengembangan 5.
perencanaan karier 6.
Penilaian prestasi kerja 7.
Kompensasi
Universitas Sumatera Utara
C. Pengertian Iklim Organisasi
Kategori