f. Organisasi kesehatan secara teratur dan komprehensif
mengevaluasi sistem pengenalan, memastikan program yang efektif yang membantu untuk menggerakkan
organisasi menuju budaya berkelanjutan keunggulan yang menghargai pengakuan bermakna.
2.1.3.6 KepemimpinanAuthentic Authentic leadership.
Vollers et al, 2009 mengatakan pemimpin perawat harus sepenuhnya merangkul elemen penting dari lingkungan kerja
yang sehat, dan melibatkan orang lain dalam pencapaiannya. Kurangdari setengah anggota American Association of
Critical-Care Nursing mengedepankan hubungan mereka dengan manajer dan administrator mereka sebagai interaksi
positif, namun lebih dari 90 mengidentifikasi pemimpin yang efektif sebagai elemen penting dari lingkungan kerja yang
sehat. Pemimpin perawat harus menjadi komunikator yang terampil, pembangun tim, agen perubahan positif,
berkomitmen untuk layanan, berorientasi hasil, dan panutan
bagi praktek kolaboratif.
Elemen penting dari Authentic Leadership : a.
Organisasi kesehatan menyediakan dukungan dan akses ke program pendidikan untuk memastikan bahwa perawat
pemimpin mengembangkan dan meningkatkan
pengetahuan dan kemampuan dalam komunikasi terampil,
Universitas Sumatera Utara
pengambilan keputusan yang efektif, kolaborasi benar, pengakuan bermakna, dan memastikan sumber daya untuk
mencapai staf yang tepat. b.
Pemimpin perawat menunjukkan pemahaman tentang persyaratan dan dinamika pada titik perawatan dan dalam
konteks ini berhasil menerjemahkan visi lingkungan kerja yang sehat.
c. Pemimpin perawat unggul dalam menghasilkan
antusiasme terlihat untuk mencapai standar yang menciptakan dan mempertahankan lingkungan kerja yang
sehat. d.
Pemimpin perawat memimpin desain sistem yang diperlukan untuk secara efektif melaksanakan dan
mempertahankan standar untuk lingkungan kerja yang sehat.
e. Organisasi kesehatan memastikan bahwa para pemimpin
perawat secara tepat diposisikan dalam peran penting mereka dalam menciptakan dan mempertahankan
lingkungan kerja yang sehat. Ini termasuk partisipasi dalam forum pengambilan keputusan kunci, akses ke
informasi penting, dan otoritas untuk membuat keputusan yang diperlukan.
Universitas Sumatera Utara
f. Organisasi kesehatan memfasilitasi upaya pemimpin
perawat untuk menciptakan dan mempertahankan lingkungan kerja yang sehat dengan menyediakan waktu
yang diperlukan dan sumber daya keuangan dan manusia. g.
Organisasi kesehatan menyediakan program co-mentoring formal untuk semua pemimpin perawat. Pemimpin
perawat secara aktif terlibat dalam program co-mentoring. h.
Pemimpin perawat teladan komunikasi terampil, kolaborasi benar, pengambilan keputusan yang efektif,
pengakuan bermakna, dan kepemimpinan otentik.
2.1.4 Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi lingkungan kerja perawat.
