36 1.
Perusahaan dapat menilai efisiensi konversi sumber dayanya, agar dapat meningkatkan produktivitas melalui efisiensi penggunaan sumber-sumber
daya itu. 2.
Perencanaan sumber-sumber daya akan lebih efektif dan efisiensi melalui pengukuran produktivitas, baik dalam perencanaan jangka pendek maupun
jangka panjang. 3.
Tujuan ekonomis dan non ekonomis dari perusahaan dapat diorganisasikan kembali dengan cara memberikan prioritas tertentu yang dipandang dari
sudut produktivitas. 4.
Perencanaan target tingkat produktivitas di masa mendatang dapat dimodifikasikan kembali berdasarkan informasi pengukuran tingkat
produktivitas sekarang. 5.
Nilai-nilai produktivitas yang dihasilkan dari suatu pengukuran dapat menjadi informasi yang berguna untuk merencanakan tingkat keuntungan
dari perusahaan tersebut.
2.4 Penelitian Terdahulu
Pakpahan 2012 melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Motivasi
Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan pada PT. Astra Internasional Tbk, Toyota Sales Operasion Auto 2000”, penelitian ini bertujuan
untuk mengetahui apakah motivasi kerja dan pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Teknik analisis data yang
digunakan adalah metode analisis deskriptif, kuantitatif, uji asumsi klasik, uji
Universitas Sumatera Utara
37 validitas dan reliabilitas. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data
sekunder yang diperoleh melalui studi dokumentasi dan dengan cara memberikan daftar pertanyaan questionnaire dan melakukan wawancara interview kepada
karyawan yang pengukurannya menggunakan skala likert dan diolah secara statistik dengan program SPSS 16.0 for windows yaitu uji t dan koefisien
determinasi � . Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel motivasi kerja
secara parsial berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan. Nilai R square angka korelasi atau yang dikuadratkan sebesar 0,586. Hal ini
menunjukkan bahwa dimensi dari variabel bebas secara bersama-sama memberikan kontribusi atau sumbangan terhadap perubahan variabel terikat Y
sebesar 58,6 dan sisanya 41,4 dapat dijelaskan oleh variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, yaitu seperti sikap kerja, tingkat keahlian,
dan disiplin kerja. Penelitian dengan judul “Pengaruh Stress Kerja Dan Hukuman Disiplin
Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan” yang dilakukan oleh Muharrany 2010, menghasilkan
kesimpulan bahwa stress kerja X1 berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel produktivitas kerja Y begitu juga dengan variabel hukuman disiplin
X2 berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel produktivitas kerja Y. Berdasarkan pengujian koefisien determinasi diperoleh nilai R square sebesar
0,669. Artinya 66,9 produktivitas kerja karyawan pada PTPN III dapat dijelaskan oleh variabel stress kerja dan variabel hukuman disiplin, sedangkan
sisanya sebesar 33,1 dapat dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti oleh
Universitas Sumatera Utara
38 penelitian ini.
2.5 Kerangka Konseptual
