Deskripsi Kompensasi X Deskripsi Gaya Kepemimpinan X

53

4.1.2. Deskripsi Kompensasi X

1 Kompensasi merupakan kesesuaian segala sesuatu yang diterima oleh keryawan sebagai balas jasa atas kerja mereka dengan jenis dan kondisi pekerjaannya. Hasil tanggapan responden terhadap Kompensasi X 1 dapat dilihat pada tabel berikut ini : Tabel 4.3. Frekuensi Hasil Jawaban Responden Mengenai Kompensasi X 1 Skor Jawaban No Pertanyaan 1 2 3 4 5 Mean Skor 1 Gaji yang diberikan kepada pihak karyawan bagian produksi di PT. ISM Bogasari Flour Mills Surabaya sesuai dengan harapan karyawan 0 3 65 29 3 3.32 2 Pihak PT. ISM Bogasari Flour Mills Surabaya memberikan bonus kepada karyawan bagian produksi sesuai dengan prestasi kerja karyawan 6 7 35 27 25 3.58 3 Adanya pemberian tunjangan bagi karyawan bagian produksi berdasarkan jenjang golongan PT. ISM Bogasari Flour Mills Surabaya 3 2 41 31 23 3.69 Mean Skor Keseluruhan 3,53 Sumber: Data diolah Berdasarkan tabel tersebut, diketahui bahwa pernyataan “Adanya pemberian tunjangan bagi karyawan bagian produksi berdasarkan jenjang golongan PT. ISM Bogasari Flour Mills Surabaya” memiliki nilai rata-rata tertinggi sebesar 3,53, yang berarti responden setuju bahwa adanya pemberian tunjangan bagi karyawan bagian produksi berdasarkan jenjang golongan PT. ISM Bogasari Flour Mills Surabaya. Sedangkan secara keseluruhan rata-rata tanggapan responden terhadap variabel Kompensasi X 1 sebesar 3,53, yang Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 54 berarti responden setuju bahwa pelaksanaan Kompensasi yang diberikan PT. ISM Bogasari Flour Mills Surabaya kepada karyawannya cukup baik.

4.1.3. Deskripsi Gaya Kepemimpinan X

2 Gaya Kepemimpinan adalah merupakan kemampuan seni pemimpin atau manajer untuk mempengaruhi orang lain berupa perilaku baik secara perorangan maupun kelompok dalam mengikuti kehendaknya baik langsung maupun tidak langsung. Hasil tanggapan responden terhadap Gaya Kepemimpinan X 2 dapat dilihat pada tabel berikut ini : Tabel 4.4. Frekuensi Hasil Jawaban Responden Mengenai Gaya Kepemimpinan X 2 Skor Jawaban No Pertanyaan 1 2 3 4 5 Mean Skor 1 Pemberian tugas oleh Kabag produksi kepada karyawan di bagian produksi PT. ISM Bogasari Flour Mills cukup jelas 3 12 31 32 22 3.58 2 Kualitas hubungan yang terjalin antara Kabag produksi dengan karyawan di bagian produksi PT. ISM Bogasari Flour Mills Surabaya terjalin dengan baik 2 6 39 27 26 3.69 3 Kabag produksi PT. ISM Bogasari Flour Mills Surabaya cukup mampu menggunakan jabatannya untuk mempengaruhi bawahannya 7 7 39 31 16 3.42 Mean Skor Keseluruhan 3,56 Sumber : Data diolah Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 55 Berdasarkan tabel tersebut, diketahui bahwa pernyataan “Kualitas hubungan yang terjalin antara Kabag produksi dengan karyawan di bagian produksi PT. ISM Bogasari Flour Mills Surabaya terjalin dengan baik” memiliki nilai rata-rata tertinggi sebesar 3,69, yang berarti responden setuju bahwa kualitas hubungan yang terjalin antara Kabag produksi dengan karyawan di bagian produksi PT. ISM Bogasari Flour Mills Surabaya terjalin dengan baik. Sedangkan secara keseluruhan rata-rata tanggapan responden terhadap Gaya Kepemimpinan X 2 sebesar 3,56, yang berarti responden setuju bahwa gaya kepemimpinan pemimpin atau manajer PT. ISM Bogasari Flour Mills Surabaya cukup baik.

4.1.4. Deskripsi Komitmen Organisasi X