12
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Penelitian Terdahulu
Penelitian-penelitian terdahulu yang berkaitan dengan penelitian ini yang pernah dilakukan diantaranya adalah :
1. Mamik 2010, dengan judul “pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja,
dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan”. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan
komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan baik secara simultan maupun secara parsial. Penelitian ini menggunakan metode random sampling yaitu
teknik pengambilan sampel secara acak. Lokasi penelitian dilaksanakan pada industri kertas yang ada di jawa timur, antara lain PT. Tjiwi Kimia,
PT. Pakerin, dan PT. Leces. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada pengaruh positif secara simultan dan secara parsial antara variabel gaya
kepemimpinan, motivasi kerja, dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Dengan memahami variabel yang berpengaruh pada terminal, pihak
terkait akan bisa menggunakan hasil tersebut untuk meningkatkan penghasilan
terminal dan menyempurnakan layanan kepada masyarakat.
2. Achmad Arfah dan Muslich Ansori 2005, dengan judul “Pengaruh
Kesesuaian Kompensasi Terhadap Kinerja Dan Kepuasan Kerja Karyawan Studi Pada Karyawan Perusahaan Air Minum Di Batam”. Tujuan dari
penelitian adalah pertama: menganalisis pengaruh kesesuaian kompensasi
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
13
terhadap kinerja karyawan tingkat pelaksana, kedua: menganalisis pengaruh kesesuaian kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan tingkat pelaksana,
dan ketiga: menganalisis pengaruh kinerja karyawan terhadap kepuasan kerja
karyawan tingkat pelaksana. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh
karyawan tingkat pelaksana pada PT. Adhya Tirta Batam yang berjumlah 279 orang, sedangkan sampel yang diambil sebanyak 158 orang. Teknik
pengambilan sampel menggunakan simple random sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pertama: kesesuaian kompensasi mempunyai
pengaruh secara langsung terhadap kinerja karyawan pada PT. Adhya Tirta Batam, kedua: kesesuaian kompensasi mempunyai pengaruh secara langsung
terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Adhya Tirta Batam, dan ketiga: kinerja karyawan mempunyai pengaruh secara langsung terhadap kepuasan
kerja karyawan pada PT. Adhya Tirta Batam.
3. Slamet Riyadi 2011, dengan judul “Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya
Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Manufaktur di Jawa Timur”. Tujuan dari penelitian adalah untuk
mengetahui pengaruh kompensasi finansial, gaya kepemimpinan, dan motivasi
kerja terhadap kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah para manajer tingkat menengah di Perusahaan Manufaktur di wilayah Jawa Timur,
berdasarkan kriteria yang ditentukan peneliti, maka anggota populasi sejumlah
152 manajer, sedangkan sampel yang diambil sebanyak 110 orang dari perhitungan rumus Slovin. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa
kompensasi finansial tidak mempengaruhi motivasi kerja maupun kinerja
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
14
karyawan. Sedangkan gaya kepemimpinan secara signifikan mempengaruhi motivasi kerja maupun kinerja karyawan, dan motivasi kerja secara signifikan
mempengaruhi kinerja karyawan.
Atas dasar penelitian terdahulu ini, maka dapat digunakan sebagai acuan penelitian untuk penelitian sekarang dengan menggunakan analisis structural
equation models sehingga diharapkan dapat sebagai pembanding dari hasil pengujian yang dilakukan oleh peneliti terdahulu.
2.2. Landasan Teori 2.2.1. Manajemen Sumber Daya Manusia
Kategori