Profil Bisnis 1. Bentuk dan Struktur Organisasi

Kantor Pemasaran Wilayah SulutTengah Jl. Walanda Maramis Km. 9 No. 60 Maumbi- Manado City Manado ZIP Phone 0431-814243 Email 1 bangsar_sulutptgaram.com FAX 0431-846520 Email 2 grm_mndtelkom.ne Bag. Pengembangan Pasar Wil. JatengDIY Jl. Gowongan Kidul No. 51 - Yogyakarta City Yogyakarta ZIP Phone 0279-512091 Email 1 bangsar_jatengptgaram.com FAX 0279-512091 Email 2 grm_smgtelkom.net Pabrik Pengolahan Garam I Gresik Kec. Segoro Madu – Gresik City Gresik ZIP Phone 031-3981016 Email 1 ppg1_segoromaduptgaram.com FAX 031-3981016 Email 2 ppg_gresiktelkom.net Pabrik Pengolahan Garam II Manyar Jl. Raya Gresik Manyar - Gresik City Gresik Manyar ZIP Phone 031-3959083 Email 1 ppg2_manyarptgaram.com FAX 031-3859083 Email 2 pabrik_tgslsstelkom.net

4.1.2. Profil Bisnis 1.

Visi a. Kami memproduksi Produk Garam, Kandungan mineralnya dan turunannya yang berkwalitas Global untuk meningkatkan kwalitas hidup keluarga di Indonesia. b. Kami membawa produk-produk kami ke setiap Rumah Tangga dan membuatnya tersedia dimanapun dan kapanpun dibutuhkan. c. Kami adalah mitra yang paling disukai oleh seluruh stake holder Grosir, Peengecer, Restaurant, Industries dan petani Garam. d. Kami membuat perubahan kepada lingkungan komunitas di mana kami hidup dan bekerja. e. Kami adalah organisasi kwalitas global yang menjadikan perusahaan kami panutan bagi industri di Indonesia, Kinerja kami diukur dari kemampuan untuk memberikan kepuasan bagi konsumen dan manfaat yang paling menguntungkan bagi pemilik modal.

2. Misi

PT. Garam Persero menghasilkan produk garam bahan baku, garam bermutu tinggi dan produk turunannya. Perubahan-perubahan yang diperlukan akan didukung oleh kemauan, kemampuan tanggung jawab seluruh warga PT. Garam Persero

3. Tujuan

Ikut melaksanakan program kerja perusahaan dalam mewujudkan program perintah khususnya di BUMN.

4. Strategi

Mengembangkan deversifikasi produk, pemanfaatan asset non produktif dan optimalisasi lahan produksi.

5. Produksi

Optimalisasi renovasi lahan produksi

6. Pemasaran

Mempertahankan pangsa pasar, membina kerja sama dengan mitra kerja di daerah dan instansi terkait, meningkatkan pelayanan konsumen, menjaga ketepatan waktu pengiriman serta fleksibilitas harga

7. Teknologi

Penyempurnaan Hardware Software komputer sesuai dengan proses pelaporan secara sentralisasi

8. Sumber Daya

Meningkatkan kwalitas SDM melalui Diklat dan Training secara intensif dan berkesinambungan

4.1.3. Bentuk dan Struktur Organisasi

PT. GARAM merupakan BUMN di lingkungan Departemen Perindustrian dan Perdagangan yang didirikan berdasarkan Peraturan Pemerintah RI Nomor 12 tahun 1991 tanggal 11 Pebruari 1991, perusahaan tersebut adalah pengalihan dari Perusahaan Negara yang semula didirikan atas dasar Peraturan Pemerintah No. 46 tahun 1981. Struktur organisasi adalah merupakan kerangka yang menunjukkan tugas dan tanggung jawab dari masing-masing bagian dalam usahanya mencapai tujuan perusahaan, sedangkan bentuk dari struktur organisasi PT. GARAM adalah berbentuk garis atau lini dimana kekuasaan dan tanggung jawab terletak pada pimpinan tertinggi, mengalir melalui garis lurus kepada bawahan atau bagian yang paling rendah. Lebih jelasnya struktur organisasi pada PT. GARAM adalah yang terdiri dari atas Dewan Komisaris, Direksi dan unit kerja perusahaan berdasarkan keputusan Menteri Keuangan RI No. 475KMK 0161997 tanggal 15 September 1997. Struktur organisasi di PT. GARAM adalah seperti yang tertera pada gambar berikut : Masing-masing bagian mempunyai tugas dan tanggung jawab yang dapat dijelaskan sebagai berikut : 1. Direktur Utama Direktur PT. GARAM Persero mempunyai tugas pokok menyelenggarakan kegiatan pengelolaan perusahaan baik intern ataupun ekstern dalam mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Dalam melaksanakan tugas-tugas pokok tersebut, Direktur utama mempunyai fungsi utama sebagai berikut : a. Untuk dan atas nama Direksi PT. GARAM Persero menerima petunjuk dari dan bertanggung jawab kepada Menteri Negara Penanaman Modal dan pendayagunaan BUMN tentang kebijaksanaan umum untuk menjalankan tugas pokok perusahaan dan hal-hal lain yang dianggap perlu. b. Melaksanakan semua petunjuk dan pengarahan dan Direktorat Jenderal Kimia Dasar Departemen Perindustrian Perdagangan dan Dewan Komisaris PT. GARAM Persero. c. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan RKAP yang merupakan penjabaran rencana Jangka panjang. d. Pembinaan terhadap kegiatan para Direktur menurut bidangnya, yaitu: 1 Direktur Produksi dan Teknik 2 Direktur Keuangan, Pemasaran dan Umum Dalam menyelenggarakan aktivitasnya, Direktur Utama dibantu oleh pejabat tingkat Kepala bagian eselon dua dibawahnya, yaitu : a. Kepala Satuan Pengawasan Intern SPI b. Sekretaris Perusahaan 2. Direktur Produksi dan Teknik Direktur produksi PT. GARAM Persero mempunyai tugas pokok menyelenggarakan kegiatan pengelolaan bidang produksi, pengelolaan garam dan kegiatan penelitian dan pengembangan. Dalam melaksanakan tugas-tugas pokok tersebut, direktur produksi mempunyai fungsi utama sebagai berikut : a. Merencanakan dan mengendalikan seluruh kegiatan produksi, pengolahan garam, teknik dan pengembangan. b. Pembinaan manajemen kegiatan tiga unit kerja eselon satu dibawah Direktur Produksi, meliputi : Divisi produksi, Divisi pengolahan garam dan Biro penelitian pengembangan, Divisi pengolahan produk, Kepala bagian teknik, Kepala bagian pengadaan dan manajemen Representatif. 3. Direktur Keuangan, Pemasaran dan Umum Direktur Keuangan, Pemasaran dan Umum mempunyai tugas pokok menyelenggarakan kegiatan pengelolaan bidang keuangan, administrasi umum, ketenagakerjaan, bidang pemasaran garam dan distribusinya. Dalam melaksanakan tugas-tugas pokok tersebut, Direktur Keuangan, Pemasaran dan Umum mempunyai fungsi utama adalah merencanakan dan mengendalikan seluruh kegiatan administrasi keuangan umum, dan pengembangan sumber daya manusia, kegiatan pemasaran, dan distribusi garam. Pembinaan manajemen kegiatan dua unit kerja eselon satu dibawah Direktorat Keuangan, meliputi : Biro keuangan dan akuntansi, Biro umum, Divisi pemasaran, Divisi pergudangan dan terminal. 4. Kepala Divisi Produksi Bahan Baku Kepala Divisi Produksi mempunyai fungsi utama merencanakan kegiatan proses pembikinan garam dan angkutan serta teknik pemeliharaan sarana dan prasarana di bidang industri garam. 5. Kepala Divisi Pengolahan Garam Kepala Divisi Pengolahan garam mempunyai fungsi utama merencanakan kegiatan proses pengolahan garam dan teknik pemeliharaan sarana dan prasarana pabrik pengolahan. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi pokoknya, Kepala Divisi Pengolahan Garam bertanggung jawab langsung kepada Direktur Produksi. 6. Kepala Biro Penelitian dan Pengembangan Kepala Biro Penelitian dan Pengembangan LITBANG mempunyai fungsi utama merencanakan dan melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan dalam rangka peningkatan efisiensi dan produktivitas di bidang industri garam dan diversifikasi usaha. Dalam melaksanakan fungsi dan tugas pokoknya, Kepala Biro Litbang bertanggung jawab langsung Kepala Direktur produksi dan Teknik. 7. Kepala Divisi Pengembangan Produk Kepala divisi pengembangan produk mempunyai tugas pokok adalah merencanakan dan menyelenggarakan kebijakan perusahaan dibidang pengembangan produk, baik produk turunan garam atau produk baru lain diluar industri garam yang memiliki daya jual dan daya saing tinggi di pasar, dengan melaksanakan diversifikasi dan differensiasi produk dalam rangka memberikan kontribusi bagi peningkatan pendapatan perusahaan. 8. Kepala Biro Keuangan dan Administrasi Kepala Biro administrasi dan keuangan mempunyai fungsi utama merencanakan dan melaksanakan pengelolaan sumber dan penggunaan dana perusahaan secara efisien, sistem informasi manajemen, rencana kerja dan angsuran perusahaan RKAP serta melakukan pengendalian dalam realisasinya. 9. Kepala Divisi Pemasaran Kepala Divisi Pemasaran mempunyai fungsi utama merencanakan dan melaksanakan kegiatan pemasaran garam bahan baku maupun barang jadi, penguasaan dan pengembangan daerah pemasaran demi tercapainya tujuan dan sasaran perusahaan. 10. Kepala Divisi Pergudangan dan Terminal a. Bertugas memastikan sampai atau tidaknya muatan garam itu ke gudang dekat pelabuhan. b. Bertugas mengatur dan memastikan persediaan bahan baku garam dalam gudang. 11. Kepala Biro Umum Kepala Biro Umum mempunyai fungsi utama merencanakan dan melaksanakan pengelolaan sumber daya manusia, sarana dan sasaran perusahaan. 4.2. Deskrispi Hasil Penelitian 4.2.1. Penyebaran Kuesioner