Distribusi Variabel Penelitian 1. Variabel Kerjasama Tim

4.2. Deskrispi Hasil Penelitian 4.2.1. Penyebaran Kuesioner Sampel dalam penelitian ini adalah kepala divisi dan kepala bagian PT. Garam Persero dalam lingkungan keuangan, pemasaran dan umum yang berjumlah 20 orang. Berikut ini distribusi penyebaran kuesioner : Tabel 4.1 : Distribusi Penyebaran Kuesioner Uraian Jumlah Kuesioner yang disebar Kuesioner yang kembali Kuesioner yang terisi lengkap dan layak untuk dianalisis 20 19 19 Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa tingkat pengembalian kuesioner yang digunakan adalah sebesar = 1920 x 100 = 95

4.2.2. Distribusi Variabel Penelitian 1. Variabel Kerjasama Tim

Kerjasama tim X 1 adalah sebuah kelompok kerja lengkap atau suatu satuan kerja yang para anggotanya mempunyai satu tujuan bersama. Dibawah ini merupakan distribusi pada variabel kerjasama tim, yaitu: Tabel 4.2 : Deskripsi Variabel Kerjasama Tim X 1 Skor No. Indikator 1 2 3 4 5 6 7 Jumlah 1 Menyelesaikan masalah X 1.1 14 73,7 2 10,5 3 15,8 19 100 2 Menciptakan keterbukaan X 1.2 1 5,3 10 52,6 6 31,6 2 10,5 19 100 3 Bekerjasama mencari penyebab gangguankonflik dalam tim X 1.3 5 26,3 10 52,6 4 21,1 19 100 4 Bekerja sendiri- sendiri X 1.4 2 10,5 4 21,1 8 42,1 5 26,3 19 100 5 Diskusi dalam tim X 1.5 5 26,3 4 21,1 10 52,6 19 100 6 Konflik antar anggota X 1.6 1 5,3 5 26,3 9 47,4 4 21,1 19 100 Rata-rata prosentase 2,6 7,9 14,9 8,8 29,8 19,3 16,7 Sumber : Lampiran Berdasarkan tabel diatas menunjukkan bahwa sebagian besar responden menjawab skor “5” atau “setuju” yaitu sebesar 29,8 yang berarti responden memiliki kerjasama tim yang baik dalam hal menyelesaikan masalah berbagai informasi dan merencanakan serta mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan, menciptakan keterbukaan semua anggota tim untuk saling berbagai pendapat dalam membuat keputusan dan menyelesaikan masalah dimana semuanya dipertimbangkan agar persaingan dapat ditekan, bekerjasama mencari penyebab gangguan atau konflik yang terjadi dalam tim.

2. Variabel

Kreativitas Kreativitas X 2 adalah sesuatu kemampuan memecahkan persoalan yang memungkinkan orang tersebut menciptakan ide-ide baru dan menghasilkan manfaat.Dibawah ini merupakan distribusi pada variabel kreativitas, yaitu: Tabel 4.3 : Deskripsi Variabel Kreativitas X 2 Skor No. Indikator 1 2 3 4 5 6 7 Jumlah 1 Memecahkan masalah X 2.1 8 42,1 7 36,8 4 21,1 19 100 2 Imajinatif dan kreatif X 2.2 12 63,2 5 26,3 2 10,5 19 100 3 Berada dalam suatu tingkat tekanan X 2.3 12 63,2 3 15,8 4 21,1 19 100 4 Menerapkan upaya yang konsisten X 2.4 9 47,4 7 36,8 3 15,8 19 100 5 Membangun kepercayaan diri X 2.5 9 47,4 9 47,4 1 5,3 19 100 Rata-rata prosentase 0 0 0 0 52,7 32,6 14,8 Sumber : Lampiran Berdasarkan tabel diatas menunjukkan bahwa sebagian besar responden menjawab skor “5” atau “setuju” yaitu sebesar 52,7 yang berarti responden memiliki kreativitas yang tinggi yang ditunjukkan dengan memecahkan sebuah masalah dengan cara yang mudah dilakukannya, semakin lebih imajinatif dan kreatif, berada dalam suatu tingkat tekanan bila mencoba memecahkan suatu masalah, menerapkan upaya yang konsisten terhadap masalah-masalah dan membangun kepercayaan diri melalui keberhasilan berulang-ulang akan selalu meningkatkan kemampuan untuk menjadi seorang pemecah masalah terbaik. 3. Variabel Kinerja Manajerial Kinerja Manajerial Y adalah kegiatan-kegiatan manajerial dan evaluasi atas pekerjaan yang telah dilakukan baik atasan, rekan kerja, bawahan, atau terhadap diri sendiri. Dibawah ini merupakan distribusi pada variabel kinerja manajerial, yaitu: Tabel 4.4 : Deskripsi Variabel Kinerja Manajerial Y Skor No. Indikator 1 2 3 4 5 6 7 Jumlah 1 Perencanaan Y 1 9 47,4 10 52,6 19 100 2 Investasi Y 2 17 89,5 2 10,5 19 100 3 Evaluasi Y 3 12 63,2 6 31,6 1 5,3 19 100 4 Penilaian Y 4 15 78,9 2 10,5 2 10,5 19 100 5 Menjalankan fungsi manajer Y 5 2 10,5 9 47,4 6 31,6 2 10,5 19 100 6 Mempertahankan angkatan kerja Y 6 3 15,8 6 31,6 10 52,6 19 100 7 Perwakilan Y 7 1 5,3 4 21,1 6 31,6 7 36,8 1 5,3 19 100 8 Kinerja menyeluruh Y 8 11 57,9 6 31,6 2 10,5 19 100 Rata-rata prosentase 0,7 2,6 5,3 54,6 25,0 11,8 Sumber : Lampiran Berdasarkan tabel diatas menunjukkan bahwa sebagian besar responden menjawab skor “5” atau “setuju” yaitu sebesar 54,6 yang berarti responden memiliki kinerja manajerial yang tinggi yang ditunjukkan dengan ikut berperan serta dalam menentukan tujuan, kebijakan dan tindakan atau pelaksanaan penjadwalan kerja, penganggaran, merancang prosedur dan pemrograman; menjalankan fungsi investasi, menyiapkan dan mengumpulkan informasi untuk catatan, laporan, mengukur dan menganalisa pekerjaan; ikut menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati atau dilaporkan, menilai pegawai, penilaian hasil catatan, penilaian laporan keuangan; mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan anda, membimbing, melatih dan menjelaskan peraturan kerja pada bawahan, memberikan tugas pekerjaan, dan menangani keluhan.

4.2.3. Uji Validitas dan Reliabilitas