4.2. Deskrispi Hasil Penelitian 4.2.1. Penyebaran Kuesioner
Sampel dalam penelitian ini adalah kepala divisi dan kepala bagian PT. Garam Persero dalam lingkungan keuangan, pemasaran dan umum
yang berjumlah 20 orang. Berikut ini distribusi penyebaran kuesioner : Tabel
4.1 : Distribusi Penyebaran Kuesioner Uraian Jumlah
Kuesioner yang disebar Kuesioner yang kembali
Kuesioner yang terisi lengkap dan layak untuk dianalisis
20 19
19
Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa tingkat pengembalian
kuesioner yang digunakan adalah sebesar = 1920 x 100 = 95
4.2.2. Distribusi Variabel Penelitian 1. Variabel Kerjasama Tim
Kerjasama tim X
1
adalah sebuah kelompok kerja lengkap atau suatu satuan kerja yang para anggotanya mempunyai satu tujuan
bersama. Dibawah ini merupakan distribusi pada variabel kerjasama tim, yaitu:
Tabel 4.2 : Deskripsi Variabel Kerjasama Tim X
1
Skor No. Indikator
1 2 3 4 5 6 7 Jumlah
1 Menyelesaikan masalah X
1.1
14 73,7
2 10,5
3 15,8
19 100
2 Menciptakan keterbukaan X
1.2
1 5,3
10 52,6
6 31,6
2 10,5
19 100
3 Bekerjasama mencari penyebab
gangguankonflik dalam tim X
1.3
5 26,3
10 52,6
4 21,1
19 100
4 Bekerja sendiri-
sendiri X
1.4
2 10,5
4 21,1
8 42,1
5 26,3
19 100
5 Diskusi dalam
tim X
1.5
5 26,3
4 21,1
10 52,6
19 100
6 Konflik antar
anggota X
1.6
1 5,3
5 26,3
9 47,4
4 21,1
19 100
Rata-rata prosentase
2,6 7,9 14,9 8,8 29,8 19,3 16,7
Sumber : Lampiran Berdasarkan tabel diatas menunjukkan bahwa sebagian besar
responden menjawab skor “5” atau “setuju” yaitu sebesar 29,8 yang berarti responden memiliki kerjasama tim yang baik dalam hal
menyelesaikan masalah berbagai informasi dan merencanakan serta mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan, menciptakan keterbukaan semua
anggota tim untuk saling berbagai pendapat dalam membuat keputusan dan menyelesaikan masalah dimana semuanya dipertimbangkan agar
persaingan dapat ditekan, bekerjasama mencari penyebab gangguan atau konflik yang terjadi dalam tim.
2. Variabel
Kreativitas
Kreativitas X
2
adalah sesuatu kemampuan memecahkan persoalan yang memungkinkan orang tersebut menciptakan ide-ide baru dan
menghasilkan manfaat.Dibawah ini merupakan distribusi pada variabel
kreativitas, yaitu:
Tabel 4.3 : Deskripsi Variabel Kreativitas X
2
Skor No. Indikator
1 2 3 4 5 6 7 Jumlah
1 Memecahkan masalah X
2.1
8 42,1
7 36,8
4 21,1
19 100
2 Imajinatif dan
kreatif X
2.2
12 63,2
5 26,3
2 10,5
19 100
3 Berada dalam
suatu tingkat tekanan X
2.3
12 63,2
3 15,8
4 21,1
19 100
4 Menerapkan upaya yang
konsisten X
2.4
9 47,4
7 36,8
3 15,8
19 100
5 Membangun kepercayaan
diri X
2.5
9 47,4
9 47,4
1 5,3
19 100
Rata-rata prosentase 0 0 0 0
52,7 32,6
14,8
Sumber : Lampiran Berdasarkan tabel diatas menunjukkan bahwa sebagian besar
responden menjawab skor “5” atau “setuju” yaitu sebesar 52,7 yang berarti responden memiliki kreativitas yang tinggi yang ditunjukkan
dengan memecahkan sebuah masalah dengan cara yang mudah dilakukannya, semakin lebih imajinatif dan kreatif, berada dalam suatu
tingkat tekanan bila mencoba memecahkan suatu masalah, menerapkan upaya yang konsisten terhadap masalah-masalah dan membangun
kepercayaan diri melalui keberhasilan berulang-ulang akan selalu meningkatkan kemampuan untuk menjadi seorang pemecah masalah
terbaik. 3. Variabel Kinerja Manajerial
Kinerja Manajerial
Y adalah kegiatan-kegiatan manajerial dan
evaluasi atas pekerjaan yang telah dilakukan baik atasan, rekan kerja, bawahan, atau terhadap diri sendiri. Dibawah ini merupakan distribusi
pada variabel kinerja manajerial, yaitu:
Tabel 4.4 : Deskripsi Variabel Kinerja Manajerial Y
Skor No. Indikator
1 2 3 4 5 6 7 Jumlah
1 Perencanaan Y
1
9 47,4
10 52,6
19 100
2 Investasi Y
2
17 89,5
2 10,5
19 100
3 Evaluasi Y
3
12 63,2
6 31,6
1 5,3
19 100
4 Penilaian Y
4
15 78,9
2 10,5
2 10,5
19 100
5 Menjalankan fungsi manajer
Y
5
2 10,5
9 47,4
6 31,6
2 10,5
19 100
6 Mempertahankan angkatan kerja
Y
6
3 15,8
6 31,6
10 52,6
19 100
7 Perwakilan Y
7
1 5,3
4 21,1
6 31,6
7 36,8
1 5,3
19 100
8 Kinerja menyeluruh Y
8
11 57,9
6 31,6
2 10,5
19 100
Rata-rata prosentase 0,7
2,6 5,3
54,6 25,0 11,8
Sumber : Lampiran Berdasarkan tabel diatas menunjukkan bahwa sebagian besar
responden menjawab skor “5” atau “setuju” yaitu sebesar 54,6 yang berarti responden memiliki kinerja manajerial yang tinggi yang
ditunjukkan dengan ikut berperan serta dalam menentukan tujuan, kebijakan dan tindakan atau pelaksanaan penjadwalan kerja,
penganggaran, merancang prosedur dan pemrograman; menjalankan
fungsi investasi, menyiapkan dan mengumpulkan informasi untuk catatan, laporan, mengukur dan menganalisa pekerjaan; ikut menilai dan
mengukur proposal, kinerja yang diamati atau dilaporkan, menilai
pegawai, penilaian hasil catatan, penilaian laporan keuangan;
mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan anda, membimbing, melatih dan menjelaskan peraturan kerja pada bawahan,
memberikan tugas pekerjaan, dan menangani keluhan.
4.2.3. Uji Validitas dan Reliabilitas