8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Hasil Penelitian Terdahulu
Penelitian terdahulu yang berhubungan dengan kinerja manajer pernah dilakukan oleh penelitian lain yang dapat digunakan sebagai
referensi dalam penelitian ini, berikut dikemukakan beberapa hasil penelitian oleh :
1. Ifa Wahyu Lestari 2005
“Pengaruh Motivasi dan Kreativitas Terhadap kinerja manajer pada PT. Coca Cola Amatil Surabaya”
Dalam penelitian ini permasalahan yang dibahas adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan kreativitas terhadap kinerja manajer.
Variabel yang diteliti adalah motivasi dan kreativitas sebagai variabel independent dan kinerja manajer sebagai variabel dependen yang
menggunakan regresi linier berganda. Adapun kesimpulan yang dapat diambil dari peneliti tersebut adalah motivasi dan kreativitas
berpengaruh positif terhadap kinerja manjer. 2.
Ellysa Beth Noviyanti K 2006 “Pengaruh Fokus Pelanggan, Kerjasama Tim, dan Perbaikan
berkesinambungan Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT. Pos Indonesia, Surabaya Selatan”.
9
Dalam penelitian ini permasalahan yang dibahas adalah untuk mengetahui apakah fokus pelanggan, kerjasama tim, dan perbaikan
berkesinambungan berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial. Variabel yang diteliti adalah fokus pelanggan, kerjasama tim, dan
perbaikan berkesinambungan sebagai variabel independen dan kinerja manajerial sebagai variabel dependen yang menggunakan regresi linier
berganda. Adapun kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian tersebut adalah fokus pelanggan, kerjasama tim, perbaikan
berkesinambungan secara simultan berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial, dan perbaikan berkesinambungan merupakan variabel yang
berpengaruh dominan terhadap kinerja manajerial. 3.
Kurnianingsih dan Indriantoro 2001 “Pengaruh Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan
Terhadap Keefektifan Penerapan Total Quality Management”. Hasil penelitian menyatakan bahwa interaksi antara variabel
system pengukuran kinerja dan system penghargaan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial, dalam arti
perusahaan yang menerapkan teknik TQM secara langsung meningkatkan kinerja manajerial”.
4. Nur Diana 2003
“Analisis Hubungan Kompleksitas Organisasi, Keterlibatan Tim, Diversitas Ukuran Kinerja, Besar Kopensasi, Partisipasi Terhadap
Kinerja Tim”.
10
Hasil penelitian menyatakan bahwa berdasarkan pengujian terhadap hipotesis dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :
1. Kompleksitas berhubungan positif dengan keterlibatan tim
2. Keterlibatan tim berhubungan dengan diversitas ukuran kinerja
3. Keterlibatan tim, diversitas ukuran kerja berhubungan positif dengan
besar kompensasi yang diberikan anggota tim 4.
Diversitas ukuran kinerja berpengaruh positif terhadap kinerja tim. 5.
Wijayanto 2003 “Sumber Daya Manusia, Kreativitas, Inovasi Pengetahuan Sebagai
Sumber Keunggulan Kompetitif Berkesinambungan”. Hasil penelitian menyatakan bahwa pengetahuan merupakan
sumber daya yang dapat memberikan kemanfaatan yang luar biasa bagi seluruh aktivitas juga memberikan manfaat strategis bagi organisasi.
Pemikiran sikap dan perilaku kreatif dan inovasi menjanjikan kepada organisasi fleksibilitas dan adaptabilitas terhadap perubahan lingkungan
yang terjadi.
11
2.2 Landasan Teori