Manajemen AdministrasiAkuntansi Bidang-Bidang Manajemen

Manajemen 113 d. Pengintegrasian adalah kegiatan untuk memudahkan keinginan perusahaan, tenaga kerja, dan masyarakat. e. Pemeliharaan adalah kegiatan yang meliputi penyusunan program keselamatan, kesehatan dan pelayanan karyawan serta pemutusan hubungan kerja. Adapun maksud dan tujuan manajemen personalia adalah sebagai berikut. a. Untuk mendapatkan pegawai yang berkualitas, yang bisa dibina dan dimanfaatkan dalam kegiatan organisasi. b. Untuk meningkatkan kemampuan kerja para pegawai. c. Untuk menciptakan hubungan kerja yang baik antar pegawai, baik secara vertikal maupun secara horizontal.

4. Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan adalah salah satu aktivitas fungsi manajemen untuk menyediakan segala kebutuhan finansial yang berkaitan dengan operasional perusahaan dan organisasi. Fungsi utama manajemen keuangan antara lain: a. raising of fund adalah kegiatan untuk mendapatkan dana atau penyusunan sumber penerimaan atau anggaran penerimaan, b. allocation of fund adalah kegiatan untuk mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran. c. controlling of fund adalah kegiatan untuk melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan. Penerapan fungsi manajemen keuangan dimaksudkan untuk: a. mencapai efisiensi penggunaan atau pemanfaatan keuangan b. meningkatkan serta memaksimalkan keuntungan rentabilitas, c. menyediakan dana yang cukup untuk operasional jangka pendek dan jangka panjang, d. memberikan perlindungan terhadap penyelenggaraan atau pelaksanaan keuangan.

5. Manajemen AdministrasiAkuntansi

Manajemen administrasiakuntansi adalah cara mengajukan informasi mengenai administrasi atau akuntansi sedemikian rupa sehingga dapat membantu manajemen dalam menentukan garis-garis kebijakan dan operasional sehari-hari dari suatu usaha. Sasaran utama dari manajemen administrasi atau akuntansi adalah menyajikan laporan tentang peristiwa finansial atau keuangan. Peristiwa finansial atau keuangan yang dimaksud meliputi kegiatan mencatat, menguraikan dan menganalisis, menggolongkan, meringkas, menafsirkan, meramalkan, dan melaporkan peristiwa keuangan. Wawasan Ekonomi Masalah keuangan merupakan masalah yang sangat kompleks, sehingga perlu dimanajemen serapi mungkin. Tujuannya agar pelaksanaan keuangan dapat terawasi, sejak terjadinya transaksi keuangan sampai penyusunan laporan keuangan. Di unduh dari : Bukupaket.com 114 Ekonomi SMA dan MA Kelas XII Tugas Mandiri 1. Bagaimana penerapan fungsi manajemen dalam manajemen keuangan? 2. Jelaskan kegunaan manajemen administrasiakuntasi Jadi, manajemen akuntansi senantiasa dapat digunakan karena merupakan alat yang sangat penting dalam manajemen perusahaan. Rangkuman • Istilah manajemen mempunyai tiga arti, sebagai suatu proses yang khas, sebagai kolektivitas orang yang melakukan aktivitas manajemen, dan sebagai suatu seni ilmu. Pengertian manajemen dapat disimpulkan, sebagai suatu seni atau ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan dari pada sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. • Tingkatan manajemen dibagi menjadi top management manajemen puncak, middle management manajemen menengah, dan lower management manajemen bawah. • Prinsip manajemen menurut Henry Fayol meliputi 14 prinsip, yaitu pembagian kerja, kekuasaan dan tanggung jawab, disiplin, kesatuan perintah, kesatuan arah, mengutamakan kepentingan umum, pembayaran upah yang adil, pemusatan, Rantai skala, tata tertib, keadilan, stabilitas pegawai, inisiatif, dan jiwa kesatuan. • Fungsi manajemen pada intinya terdiri atas 4 macam, yaitu: 1. Fungsi perencanaan Planning 2. Fungsi pengorganiaasian Organizing 3. Fungsi penggerakan Actuating 4. Fungsi pengawasan Controlling • Perencanaan dibagi menjadi tiga, yaitu perencanaan jangka pendek, perencanaan jangka menengah dan perencanaan jangka panjang. Sedangkan perencanaan yang baik harus berpedoman pada 5 W dan 1 H, yang terdiri atas what, why, where, when, who , dan how. • Dalam penyusunan struktur organisasi terdapat 3 tiga jenis hubungan, yaitu: 1. Struktur organisasi garis 2. Struktur organisasi fungsional atau staf 3. Struktur organisasi garis dan staf • Metode yang digunakan dalam pengawasan terdiri atas metode observasi langsung, metode statistik, dan metode laporan baik laporan lisan, maupun laponan tertulis. • Kepemimpinan adalah seseorang yang dapat memengaruhi tingkah laku perbuatan orang lain, agar dapat menurut kehendaknya, meskipun tidak ada ikatan yang kokoh dalam suatu organisasi. Tipe pemimpin atau manajer, yaitu manajer yang bersifat otokrasi, manajer yang bersifat demokratis, dan manajer yang bersifat bebas. • Menurut Blake dan Mouten, tipe atau gaya kepemimpinan seseorang terdiri atas tipe pemimpin deserter, misionaris, kompromis, otokrat, dan eksekutif. • Bidang-bidang manajemen terdiri atas: 1. Manajemen produksi, adalah pelaksanaan kegiatan manajemen terhadap sistem produksi dengan tujuan agar produksi dapat berjalan secara efektif dan efisien. Proses kegiatan produksi meliputi pemilihan, perancangan, pengoperasian, pengawasan dan pembaharuan. Di unduh dari : Bukupaket.com Manajemen 115 Latih Kemandirian 4 A. Pilihlah satu jawaban yang paling tepat 2. Manajemen pemasaran, adalah penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan penciptaan dan penyerahan barang atau jasa kepada konsumenmasyarakat, agar dapat memperluas pasar bagi kemajuan suatu perusahaan ataupun industri. 3. Manajemen personalia, adalah penerapan fungsi manajemen dalam hal pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, dan pemeliharaan terhadap sumber daya manusia secara terpadu untuk mencapai tujuan organisasi. Ruang lingkup manajemen personalia antara lain pengadaan pegawai, pengembangan pegawai, pemberian kompensasi atau gaji pegawai, pengintegrasian, dan pemeliharaan pegawai. 4. Manajemen keuangan, adalah aktivitas dan fungsi manajemen untuk menyediakan segala kebutuhan finansial yang berkaitan dengan operasional perusahaan atau organisasi. 5. Manajemen administrasiakuntansi, adalah cara mengajukan informasi mengenai administrasi atau akuntansi sedemikian rupa sehingga dapat membantu manajemen dalam menentukan garis-garis kebijakan dan operasional sehari-hari pada suatu perusahaan. 4. Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah …. a. Planning, Organizing, Coordinating, Commanding, dan Controlling b. Planning, Staffing, Actuating, Directing, dan Controlling c. Planning, Organizing, Staffing, Directing, dan Controlling d. Planning, Staffing, Coordinating, Directing, dan Controlling e. Planning, Staffing, Commanding, Directing, dan Controlling 5. Berikut ini adalah fungsi pengarahan dalam manajemen, kecuali …. a. memberi motivasi b. memberi perintah c. mengarahklan kegiatan d. mengoordinasikan kegiatan e. mencari laba 6. Berikut ini yang bukan merupakan manajemen akuntansi dalam suatu perusahaan adalah …. a. rencana perekrutan pegawai b. pengamanan harta c. pengendalian biaya d. menghitung rugi laba e. menyusun rencana keuangan 1. Manajemen berasal dari bahasa Italia yang secara umum berarti …. a. mengurus b. menegur c. meluruskan d. membayar e. mengikuti 2. Fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah …. a. Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling b. Planning, Organizing, Staffing, dan Controlling c. Planning, Organizing, Staffing, Controlling, dan Budgetting d. Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, dan Controlling e. Planning, Organizing, Staffing, Commanding, dan Controlling 3. Seorang pemimpin yang memaksakan kehendaknya kepada bawahan me- rupakan tipe pemimpin …. a. otoriter b. demokratis c. kompromis d. laissez faire e. misionaris Di unduh dari : Bukupaket.com 116 Ekonomi SMA dan MA Kelas XII 7. Dalam menyusun rencana biasanya kita berpedoman 5 W dan 1 H. 1 H di sini berupa pertanyaan …. a. tindakan apa yang harus dilaksanakan b. bagaimana hal tersebut akan dilaksanakan c. kapan hal tersebut dilaksanakan d. bagaimana cara mencapai tujuan e. siapakah yang akan melaksanakan

8. Ruang lingkup manajemen pemasaran