112
Ekonomi SMA dan MA Kelas XII
c. Penggerakan pemasaran, antara lain: -
mendorong pegawai dan tenaga penjual melakukan tugasnya dengan sebaik mungkin,
- kepemimpinan yang kuat dan menyenangkan,
- supervisi serta pengawasan yang baik dalam kegiatan
pemasaran, -
sikap manajer dan pegawainya dalam melayani pemasanan,
- komunikasi yang baik dalam kegiatan pemasaran.
d. Pengawasan pemasaran, artinya pengawasan terhadap seluruh usaha-usaha pemasaran. Untuk melaksanakan
pengawasan, diperlukan data-data dan informasi yang lengkap dan objektif. Selain itu pengawasan hendaklah
disertai pula penilaian atas hasil-hasil yang diperoleh akibat penerapan manajemen yang efektif dan efisien di bidang
pemasaran.
Adapun fungsi pemasaran meliputi kegiatan penjualan, pembelian, pengangkutan, penyimpanan, penentuan standar,
pembiayaan, penanggungan risiko, pengumpulan dan keterangan pasar.
Tugas Mandiri
Jelaskan yang dimaksud dengan pengawasan dalam pemasaran
3. Manajemen Personalia
Manajemen personalia atau manajemen Sumber Daya Manusia SDM adalah seni dan ilmu dalam perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan dalam hal pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi,
pengintegrasian dan pemeliharaan terhadap sumber daya manusia secara terpadu untuk mencapai tujuan organisasi.
Dari pengertian di atas dapat diambil kesimpulan mengenai ruang lingkup manajemen personalia yang meliputi kegiatan
berikut ini. a. Pengadaan pegawai recruitment, adalah kegiatan yang
menyangkut tentang perencanaan penerimaan tenaga kerja, analisis jabatan, seleksi pegawai dan penempatan tenaga
kerja.
b. Pengembangan, adalah kegiatan yang meliputi sistem pengupahan, mengadakan penilaian karyawan, menga-
dakan pemindahan, dan merencanakan tenaga kerja bagi karyawan.
c. Pemberian kompensasi, adalah kegiatan yang meliputi sistem pengupahan, mengadakan analisis tentang upah yang
dibayarkan, mengadakan evaluasi jabatan, mengadakan penilaian tingkat produktivitas, dan mengadakan penilaian
sistem pengupahan insentif.
Di unduh dari : Bukupaket.com
Manajemen
113
d. Pengintegrasian adalah kegiatan untuk memudahkan keinginan perusahaan, tenaga kerja, dan masyarakat.
e. Pemeliharaan adalah kegiatan yang meliputi penyusunan program keselamatan, kesehatan dan pelayanan karyawan
serta pemutusan hubungan kerja. Adapun maksud dan tujuan manajemen personalia adalah
sebagai berikut. a. Untuk mendapatkan pegawai yang berkualitas, yang bisa
dibina dan dimanfaatkan dalam kegiatan organisasi. b. Untuk meningkatkan kemampuan kerja para pegawai.
c. Untuk menciptakan hubungan kerja yang baik antar pegawai, baik secara vertikal maupun secara horizontal.
4. Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan adalah salah satu aktivitas fungsi manajemen untuk menyediakan segala kebutuhan finansial
yang berkaitan dengan operasional perusahaan dan organisasi.
Fungsi utama manajemen keuangan antara lain: a. raising of fund adalah kegiatan untuk mendapatkan dana
atau penyusunan sumber penerimaan atau anggaran penerimaan,
b. allocation of fund adalah kegiatan untuk mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan
atau penyusunan anggaran pengeluaran. c. controlling of fund adalah kegiatan untuk melakukan
pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan.
Penerapan fungsi manajemen keuangan dimaksudkan untuk: a. mencapai efisiensi penggunaan atau pemanfaatan keuangan
b. meningkatkan serta memaksimalkan keuntungan
rentabilitas, c. menyediakan dana yang cukup untuk operasional jangka
pendek dan jangka panjang, d. memberikan perlindungan terhadap penyelenggaraan atau
pelaksanaan keuangan.
5. Manajemen AdministrasiAkuntansi
