Kerangka Pemikiran Hipotesis TINJAUAN PUSTAKA

Lanjutan Tabel 2.1 NO PENELITI JUDUL VARIABEL METODOLOGI TEMUAN dan secara parsial faktor-faktor motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja 2 Sukarno 2004 Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Semangat Kerja Karyawan 1. Kepuasan kerja 2. Komitmen organisasi 3. Semangat kerja 1. Teknik analisis menggunakan model persamaan struktural SEM 2. Uji realibilitas dan uji validitas instrumen kuesioner 3. Struktural equation modelling 1. Kepuasan kerja karyawan berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi 2. Kepuasan kerja karyawan berpengaruh positif terhadap semangat kerja karyawan 41 Lanjutan Tabel 2.1 NO PENELITI JUDUL VARIABEL METODOLOGI TEMUAN 3. Komitmen organisasi tidak berpengaruh positif terhadap semangat kerja karyawan 3 Listianto dan Setiaji 2007 Pengaruh Motivasi, Kepuasan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan 1. Motivasi 2. Kepuasan kerja 3. Disiplin kerja 4. Kinerja karyawan 1. Teknik analisis menggunakan regresi OLS Ordinary Least square 2. Uji statistik meliputi uji koefisien regresi parsial atau individu, uji ketepatan model dan uji ketepatan perkiraan 1. Ketiga variabel independen yakni motivasi, kepuasan kerja, dan variabel disiplin kerrja kedalam model sudah tepat 2. Berdasarkan hasil analisis regresi linear berganda 42 Lanjutan Tabel 2.1 NO PENELITI JUDUL VARIABEL METODOLOGI 3. Uji asumsi klasik meliputi uji normalitas, uji autokorelasi, uji heterokedastisitas dan multikolinearitas TEMUAN variabel motivasi, kepuasan kerja, dan variabel disiplin kerja terbukti mempunyai pengaruh positif dan signifikan 4 Riady 2009 Meningkatkan Komitmen Karyawan atas Organisasi melalui Pengelolaan “Quality Work of Life” 1. Kompensasi finansial 2. Peluang untuk maju 3. Lingkungan kerja 4. Nilai-nilai organisasi 5. Karakteristik pekerjaan 6. EOC 1. Teknik analisis menggunakan regresi OLS Ordinary Least square 2. Uji statistik meliputi uji koefisien regresi parsial atau individu, uji ketepatan model Upaya perusahaan untuk memenangkan tantangan merebut EOC dapat dilakukan dengan menciptakan QWL. QWL memperlakukan karyawan secara 43