Manajer Struktur o rganisasi

p er u s a h a a n , S DM m en gh a r u s k a n d ir i m en ja d i a k t or u t a m a p en en t u s k en a r io kinerja yang selama ini dikembangkannya sendiri. S a la h s a t u fa k t or p en en t u k eb er h a s ila n PDAM Kot a Ma la n g b eb er a p a t a h u n t er a k h ir in i a d a la h a d a n ya p er u b a h a n k u a lit a s S u m b er Da ya Ma n u s ia S DM. Keu n ggu la n m u t u b er s a in g PDAM Kot a Ma la n g t ela h t er b u k t i s a n ga t d it en t u k a n oleh m u t u S DM-n ya . Pen a n ga n a n S DM d ila k u k a n d a la m k er a n gk a s is t em p en gelola a n S DM ya n g s em a k in s t r a t egis , in te gra te d , in te rre la te d dan unity. Na m u n s eja la n d en ga n p er u b a h a n d a n t u n t u t a n k em a ju a n s eb a ga im a n a Vis i Mis i PDAM Kot a Ma la n g, m a k a s en a n t ia s a m u t la k diperlukan k om p et en s i S DM ya n g s ela lu t er b a h a r u k a n . S u m b er d a ya m a n u s ia S DM ya n g m er u p a k a n s u m b er p en get a h u a n , k et er a m p ila n , d a n k em a m p u a n in i s en a n t ia s a h a r u s t er u s d ia s a h oleh p er u s a h a a n d a r i wa k t u k e wa k t u d a la m mengembangkan keahliannya agar memiliki keunggulan kompetitif. Pen gem b a n ga n b er k es in a m b u n ga n t er h a d a p k u a n t it a s d a n k u a lit a s stock p en get a h u a n d it em p u h m ela lu i p ela t ih a n d a la m k on t ek s le arn in g b y d oin g menjadi corporate yang memiliki muatan semangat kerja learning organization. PDAM Kot a Ma la n g m em ilik i S DM d en ga n k om p et en s i p ega wa i ya n g m a s ih b elu m s es u a i d en ga n k eb u t u h a n k a r en a p r os es r ek r u it m en ya n g b elu m s em p u r n a . Dem ik ia n p u la , t u n t u t a n p er k em b a n ga n t u n t u t a n k in er ja p er u s a h a a n t id a k d id u k u n g d en ga n p er k em b a n ga n k om p et en s i p en d id ik a n s es eor a n g k a r ya wa n s eh in gga s ela lu a d a ga p a n t a r a ya n g d ih a r a p k a n d en ga n ya n g a d a . Den ga n d em ik ia n , PDAM Kot a Ma la n g p er lu m er en ca n a k a n d a n m ela k s a n a k a n d a la m m em b a n gu n k om p et en s i S DM s es u a i d en ga n p r ior it a s guna pencapaian visinya, utamanya adalah dibidang Informasi Teknologi.

9.5 Langkah perencanaan pengelolaan kompetensi SDM

Pen gelola a n k om p et en s i S u m b er Da ya Ma n u s ia , d im a k s u d a d a la h m a n ives t a s i d a r i fu n gs i fu n gs i p er en ca n a a n , p en gor ga n is a s ia n , p en gger a k a n s er t a d en ga n evaluasipengendalian.

9.5.1 Pemetaan

Ber p ija k d a r i vis i d a n m is i p er u s a h a a n , k em u d ia n d it er jem a h k a n k e d a la m s t r a t egi p en gelola a n S DM, k em u d ia n d iim p lem en t a s ik a n m en ja d i s t a n d a r d kompetensi tertentu yang harus dipenuhi oleh SDM. Vis i u n t u k m en ja d i s eb u a h p er u s a h a a n ya n g t er b a ik , h a r u s t er im p lementasi s eca r a t ega s d a la m s t r a t egi S DM ya n g d a p a t m en ja m in p en ca p a ia n vis i. Dia n t a r a n ya a d a la h ; p er s ya r a t a n la ya k u n t u k t et a p d a p a t m en ja d i k a r ya wa n PDAM, t er leb ih p u la u n t u k m en d u d u k i s es u a t u s t r u k t u r ja b a t a n t er t en t u . Pr ogr a m p en gem b a n ga n S DM d ia r a h k a n p a d a s t r a t egi S DM b er k u a lit a s ; d iim b a n gi d en ga n s is t em k om p en s a s i, p em b in a a n k a r ier , d a n p em b in a a n kualitas SDM sejalan dengan strategi perusahaan. Un t u k t u ju a n in i, p em et a a a n k om p et en s i k a r ya wa n ya n g s u d a h d ila k s a n a k a n s eja u h in i p er lu s em a k in d im a n t a p k a n d a n s ela lu d icek u la n g s eca r a p er iod ik . Pem et a a n k om p et en s i k a r ya wa n d a n a t a u p eja b a t in i a d a la h m er u p a k a n