Analisis Deskriptif ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

Tabel V.8 merupakan item pernyataan tentang motivasi. Semua item pernyataan mempunyai nilai r hitung ≥ r tabel 0,239 sehingga seluruh item pernyataan dikatakan valid. Tabel V.9 Uji Validitias Pada Variabel Gaya Kepemimpinan Variabel Item r hitung r tabel Status Gaya Kempimpinan 1 0,348 0,239 VALID 2 0,291 0,239 VALID 3 0,437 0,239 VALID 4 0,302 0,239 VALID 5 0,443 0,239 VALID 6 0,553 0,239 VALID 7 0,372 0,239 VALID 8 0,624 0,239 VALID 9 0,698 0,239 VALID Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 Tabel V.9 merupakan item pernyataan tentang gaya kepemimpinan. Semua item pernyataan mempunyai nilai r hitung ≥ r tabel 0,239 sehingga seluruh item pernyataan dikatakan valid. Tabel V.10 Uji Validitias Pada Variabel Kinerja Karyawan Variabel Item r hitung r tabel Status Kinerja Karyawan 1 0,317 0,239 VALID 2 0,482 0,239 VALID 3 0,693 0,239 VALID 4 0,697 0,239 VALID 5 0,769 0,239 VALID 6 0,812 0,239 VALID 7 0,769 0,239 VALID 8 0,812 0,239 VALID Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 Tabel V.10 merupakan item pernyataan mengenai kinerja karyawan. Berdasarkan tabel di atas, kinerja karyawan dinyatakan valid karena r hitung lebih besar dari r tabel 0,239. Oleh karena itu, dari hasil analisis data dari tabel-tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa seluruh item pernyataan dinyatakan valid karena semua item memiliki nilai yang lebih dari 0,239. Dengan demikian, seluruh item pernyataan dapat diikutkan kembali dalam analisis selanjutnya. 2. Hasil Uji Reliabilitas Hasil uji reliabilitas ini dilakukan dengan menggunakan Croncbach’s Alpha dengan bantuan program aplikasi SPSS. Suatu variabel dikatakan reliabel jika nilai Cronc bach’s Alpha 0,60. Program aplikasi yang digunakan dalam uji reliabilitas ini adalah SPSS 16.0. hasil uji reliabilitas data pada penelitian ini dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel V.11 Uji Realiabilitas Motivasi Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items .730 11 Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 Berdasarkan Tabel V.11 Tabel Uji Reliabilitas Motivasi, dapat disimpulkan bahwa instrumen variabel motivasi dapat dikatakan reliabel karena nilai dari Croncbach’s Alpha dari variabel motivasi yaitu 0,730 0,60. Tabel V.12 Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items .686 9 Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 Berdasarkan Tabel V.12 Tabel Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan, dapat disimpulkan bahwa instrumen variabel gaya kepemimpinan dapat dikatakan reliabel karena nilai dari Croncbach’s Alpha dari variabel gaya kepemimpinan yaitu 0,686 0,60. Tabel V.13 Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 Berdasarkan Tabel V.13 Tabel Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan, dapat disimpulkan bahwa instrumen variabel kinerja karyawan dapat dikatakan reliabel karena nilai dari Croncbach’s Alpha dari variabel kinerja karyawan yaitu 0,790 0,60. Jadi dapat disimpulkan bahwa semua variabel pada penelitian ini yaitu motivasi, gaya kepemimpinan, dan kinerja karyawan dinyatakan reliabel. 3. Hasil Uji Asumsi Klasik a. Hasil Uji Normalitas Metode yang digunakan untuk uji normalitas adalah dengan Kolmogorov-Smirnov, suatu data normal jika nilai Asymp. Sig. 2- tailed 0,05. Program aplikasi yang digunakan dalam uji normalitas ini adalah SPSS 16.0. Berikut ini adalah hasil dari uji normalitas: Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items .790 8 Tabel V.14 Hasil Uji Normalitas Tahap 1 Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 Berdasarkan Tabel V.14 Tabel Hasil Uji Normalitas, jika dilihat dari nilai Asymp. Sig. 2-tailed yaitu 0,068 0,05, artinya data tersebut berdistribusi normal. Tabel V. 15 Hasil Uji Normalitas Tahap 2 Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 70 Normal Parameters a Mean .0000000 Std. Deviation 1.15388333 Most Extreme Differences Absolute .156 Positive .156 Negative -.108 Kolmogorov-Smirnov Z 1.302 Asymp. Sig. 2-tailed .068 a. Test distribution is Normal. One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 70 Normal Parameters a Mean .0000000 Std. Deviation 1.1451937 Most Extreme Differences Absolute .173 Positive .173 Negative -.100 Kolmogorov-Smirnov Z 1.777 Asymp. Sig. 2-tailed .061 a. Test distribution is Normal.

Dokumen yang terkait

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt Tritunggal Mulia Wisesa Surakarta).

0 4 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt Tritunggal Mulia Wisesa Surakarta).

0 3 18

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN UPAH TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Upah Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Dan Liris Kabupaten Sukoharjo).

0 2 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN UPAH TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Upah Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Dan Liris Kabupaten Sukoharjo).

0 2 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 2 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada PT Batik Danar Hadi Surakarta ).

0 2 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada PT Batik Danar Hadi Surakarta ).

0 2 14

PENGARUH MOTIVASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi, Gaya Kepemimpinan Dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia (BI) Yogyakarta).

0 1 14

Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT Twin Tulipware Bandung).

0 1 19

Pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan : studi kasus pada karyawan PT. BPR Arta Agung Yogyakarta - USD Repository

0 0 100