Jenis Penelitian Subjek dan Objek Penelitian Waktu dan Lokasi Penelitian Variabel Penelitian

dengan keterpaksaan. Ini akan menyebabkan tidak istimewa, hanya biasa- biasa saja. Bahkan bisa hasil yang diterima tidak sesuai dengan harapan atau gagal karena tidak ada kesungguhan. 4. Memiliki cita-cita a. Penghasilan anda saat ini sudah memuaskan b. Karir anda saat ini sudah memuaskan c. Penghargaan yang anda raih saat ini sudah memuaskan 5.Kreatif a. Anda mampu memberikan ide-ide untuk kemajuan perusahaan b. Anda mampu memodifikasi pekerjaan yang diminta tanpa keluar dari ketentuan yang berlaku 6. Berfikir positif Saling percaya sesama rekan-rekan kerja Variabel Definisi Dimensi Indikator Skala Gaya kepemim pinan Menurut Likert 1967, kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi untuk mengarahkan orang lain agar mengerahkan kemampuanny a untuk menggapai tujuan yang 1. Sistem otokratis eksploitif a. Pimpinan sering memberikan perintah Likert b. Pimpinan mengawasi pekerjaan dengan ketat c. Pimpinan menerapkan ancaman dan hukuman 2.Sistem otokratis paternalistik a. Prinsip percaya pada bawahan ditetapkan bersama. Gaya kepemimpinan yang berlandaskan pada hubungan antara manusia melalui hasil produksi dari sudut pandang manajemen yang kemudian dikenal dengan Four Systems Theory Likert 1967. b. Mendengarkan pendapat dan ide bawahan 3.Sistem konsultatif a. Pimpinan menyukai diskusi atau komunikasi dua arah b. Pembuatan keputusan dan kebijakan yang luas pada tingkat atas 4.Sistem partisipatif a. Team work b. Pimpinan selalu memberikan penghargaan kepada setiap pekerjaan yang baik Kinerja Karyawan Gibson dalam Riani, 1. Kualitas hasil kerja Pengerjaan tugas berdasarkan Likert 2011:98, kinerja merupakan hasil pekerjaan yang sesuai dengan tujuan organisasi, misalnya kualitas kerja, kuantitas kerja, efesiensi, kriteria aktivitas lainnya. Jadi dapat disimpulkan bahwa kinerja adalah suatu proses seseorang dalam melakukan pekerjaannya standar kualitas 2. Kuantitas hasil kerja Pemenuhan target sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan 3. Pelaksanaan tugas Cermat dan tidak ada kesalahan 4. Tanggung jawab 5. Prestasi Kerja 6.Disiplin kerja Kesadaran karyawan akan kewajiban yang harus dipenuhi Prestasi ukurannya berbedatidak sama a. Sanksi hukuman b. Ketegasan