Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Perkin Tahun 2016

16 | Laporan Kinerja - Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Auditor – BPKP Tahun 2016 Pembinaan Jabatan Fungsional Auditor sebesar Rp194.228.852.000,00; Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Perlengkapan serta Pembayaran gajitunjangan sebesar Rp10.625.894.000,00 dan Fasilitas dukungan manajemen sebesar Rp95.868.000,00. Pada Bulan November 2016, terjadi revisi atas Perjanjian Kinerja Perkin Pusbin JFA Tahun 2016 sesuai dengan Surat Kepala Pusbin JFA kepada Sekretaris Utama Nomor S-2548JF32016 tanggal 18 November 2016. Dengan revisi ini total anggaran Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran DIPA menjadi sebesar Rp194.064.119.000,00. Jumlah tersebut termasuk untuk Pembinaan Jabatan Fungsional Auditor sebesar Rp182.931.357.000,00; Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Perlengkapan serta Pembayaran gajitunjangan sebesar Rp11.036.894.000,00 dan Fasilitas dukungan manajemen sebesar Rp95.868.000,00. Target ditetapkan pada setiap indikator kinerja sasaran yang diambil dari kinerja keluaran kegiatan yang ada pada tiap sasaran. Ikhtisar Rencana dan Perjanjian Kinerja Perkin Tahun 2016 revisi dapat dijabarkan sebagai berikut: No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Capaian Target Anggaran Rp 000 1 Hasil Pembinaan Jabatan Fungsional Auditor Laporan Pembinaan JFA 33 Laporan 1.575.343 Jumlah PNS yang diberikan rekomendasi persetujuan teknis pengangkatan ke dalam JFA 1.000 Orang 156.625 Jumlah sertifikat Auditor yang terbittahun 2.100 Sertifikat 1.603.993 Jumlah Penetapan Kinerja Auditor PAKtahun 2.000 PAK 240.200 Laporan Up Dating data JFA per triwulan 4 Laporan 219.466 Pengembangan Sistem Informasi JFA 1 Sistem 192.312 Jumlah Laporan Evaluasi Penerapan JFA 25 Laporan 587.987 Jumlah Laporan Evaluasi Penilaian Angka Kredit 16 Laporan 334.641 17 | Laporan Kinerja - Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Auditor – BPKP Tahun 2016 No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Capaian Target Anggaran Rp 000 2 Pengembangan Kapasitas APIP dan PKN STAR Jumlah peserta program Degree Orang semester - STAR 2.591 Orang 141.394.831 Jumlah peserta Training Overseas orang - STAR 80 Orang 12.510.000 Jumlah peserta TOT - STAR 40 Orang 3.989.300 Jumlah paket Implementasi Was Intern Lintas Sektoral - STAR 1 Paket 4.413.270 Terlaksananya kegiatan pendukung STAR - Paket 1 Kegiatan 2.065.382 Jumlah paket PIU Monitoring - STAR 5 Paket 4.319.861 Jumlah paket Konsultan Manajemen STAR 2 Paket 8.192.878 Peralatan dan fasilitas perkantoran 99 unit 1.135.268 3 Pembinan Administrasi dan pengelolaan Perlengkapan serta Pembayaran GajiTunjangan – Pusbin JFA 12 Bulan 11.036.894 4 Fasilitas Dukungan Manajemen 80 Laporan 95.868 Jumlah Anggaran Pusbin JFA Rp194.064.119 18 | Laporan Kinerja - Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Auditor – BPKP Tahun 2016 BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA S esuai dengan Perjanjian Kinerja Tahun 2016 maka sasaran kinerja outcomeyang akan dilakukan pengukuran tingkat keberhasilan sasarannya adalah Tingkat kepuasan pembinaan JFA dan Pengelola Keuangan Negaraberdasarkan Survei tentang “Persepsi Kepuasan Instansi Pemerintahatas Auditor Bersertifikat” kepada seluruh unit APIP. Pada intinya seluruh kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran sepenuhnya mendukung pencapaian program yang tercantum dalam dokumen Perjanjian Kinerja Perkin Pusbin JFA Tahun 2016. Pengukuran capaian kinerja sasaran mengacu pada tabel kategori pencapaian, sehingga dapat diperoleh simpulan keberhasilan Pusbin JFA berdasarkan keberhasilan jumlah sasaran.

A. CAPAIAN KINERJA

Pengukuran capaian kinerja tahun 2016 merupakan bagian dari penyelenggaraan akuntabilitas kinerja tahunan Pusbin JFA. Pengukuran dilakukan terhadap target kinerja yang diperjanjikan tahun 2016 dalam dokumen Perjanjian Kinerja 2016. Tahun 2016 adalah tahun kedua Renstra Pusbin JFA 2015-2019. Pusbin JFA mempunyai sasaran kinerja programoutcome adalah Tingkat Kepuasan Pembinaan JFA dan Pengelola Keuangan Negara berdasarkan Survei tentang “Persepsi Kepuasan Instansi Pemerintah atas Auditor Bersertifikat” kepada seluruh unit APIP dengan tingkat persepsi kepuasan 7,7 Skala Likert. Penilaian sasaran kinerja programoutcome dilakukan dengan pendekatan kepuasan pelanggan customer satisfaction dengan mengadakan survei kepada pimpinan pejabat struktural di lingkungan instansi pemerintah BPKP, Inspektorat KementerianLembaga, dan Inspekorat Daerah Pengukuran capaian kinerja tahun 2016 dilakukan terhadap target kinerja yang diperjanjikan tahun 2016 dalam dokumen Perjanjian Kinerja 2016 19 | Laporan Kinerja - Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Auditor – BPKP Tahun 2016 ProvinsiKabupaten Kota. Pertanyaan yang diberikan kepada responden didesain untuk mengetahui persepsi tingkat kepuasan Pimpinan APIPpejabat struktural instansi pemerintah APIP selaku pengguna jasa langsung dari auditor bersertifikat, untuk mewakili “Kepuasan Pembinaan JFA dan Pengelolaan Keuangan Negara” Target responden dalam persepsi LAKIP tahun 2016 adalah semua unit kerja APIP yang SDM-nya sudah bersertifikat auditor, baik yang sudah menerapkan JFA maupun unit kerja APIP SDM-nya telah mengikuti sertifikasi namun belum menerapkan JFA. Satu unit kerja APIP hanya memberikan satu persepsi, kecuali untuk BPKP setiap unit kerja Eselon II yang melaksanakan teknis pengawasan dan Perwakilan BPKP diharapkan memberikan satu persepsi. Dengan total populasi sebanyak 433 APIP dan jumlah target responden 175 tersebut, maka sampling error sebesar 5 sampai 10 sedikitnya diperlukan 64 sampai 122 sampel jawaban persepsi yang valid dan siap untuk diolah. Kuesioner Jumlah Responden KelengkapanJ awaban Ketepatan Penginputan Populasi 175 100 100 Diolah 93 100 100 Valid untukDiolah 93 100 100 Data hasil persepsi sampai dengan tanggal 31 Desember 2016 telah terkumpul sebanyak 93 jawaban unit kerja APIP atau 53,14 dari total responden, dan jawaban yang lengkap untuk diolah sebanyak 93 responden. Jumlah tersebut telah memenuhi syarat minimal untuk diolah dan disimpulkan. Instrumen yang digunakan adalah kuesioner dengan skala tingkat kepuasan dari 1 sampai dengan 10. Score 1 menunjukkan persepsi yang “sangat tidak memuaskan” hingga score tertinggi skor 10 menunjukkan persepsi yang “sangat memuaskan” atas pernyataan yang disampaikan dalam kuesioner. Responden kuesioner ditujukan kepada Pimpinan APIP yang dapat mendelegasikan kepada pejabat struktural yang ditunjuk. Pertanyaan yang diberikan kepada responden didesain untuk mengetahui persepsi tingkat kepuasan Pimpinan APIPpejabat struktural instansi pemerintah APIP selaku pengguna jasa langsung dari