PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2014 DAN 2013 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
– Lanjutan Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah
PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED
– Continued Figures in tables are stated in millions of Rupiah
- 73 -
Jumlah saham
angka penuh Persentase
Jumlah modal Number of
kepemilikan disetor
shares Percentage of
Total paid-up Nama pemegang saham
full amount ownership
capital stock Name of stockholders
PT. MNC Investama Tbk PT. MNC Investama Tbk
dh PT. Bhakti Investama Tbk 7.502.642.500
55,76 750.264
formerly PT. Bhakti Investama Tbk Rosano Barack Komisaris Utama
45.410.000 0,34
4.541 Rosano Barack President Commissioner
Indra Pudjiastuti Direktur 18.737.500
0,14 1.874
Indra Pudjiastuti Director Hary Tanoesoedibjo Direktur Utama
16.103.940 0,12
1.610 Hary Tanoesoedibjo President Director
Oerianto Guyandi Direktur 9.462.500
0,07 946
Oerianto Guyandi Director Handhianto Suryo Kentjono Direktur
7.699.500 0,06
770 Handhianto Suryo Kentjono Direktor
Muhamad Budi Rustanto Direktur 737.000
0,00 74
Muhamad Budi Rustanto Director David Fernando Audy Direktur
400.000 0,00
40 David Fernando Audy Director
Masyarakat dan koperasi Public and cooperatives
di bawah 5 5.853.957.610
43,51 585.396
below 5 each Jumlah saham yang beredar
13.455.150.550 100,00
1.345.515 Total outstanding capital stock
Saham diperoleh kembali 597.551.500
59.755 Treasury stocks
Jumlah saham yang diterbitkan 14.052.702.050
1.405.270 Total issued capital stock
31 DesemberDecember 31 , 2013
Perubahan modal saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 berasal dari
penerbitan masing-masing 145.911.872 dan 84.741.000 lembar melalui pelaksanaan opsi
saham oleh karyawan Catatan 39. Changes in the Company’s capital stock as of
December 31, 2014 and 2013 resulted from the issuance of 145,911,872 and 84,741,000 shares,
respectively, through exercise of the employee stock options Note 39.
24. SAHAM DIPEROLEH KEMBALI 24. TREASURY STOCKS
Pergerakan dalam saham dibeli kembali dapat dilihat dibawah ini:
Movement in the Company’s treasury shares are shown below:
Persentase terhadap
Jumlah saham yang
saham dikeluarkan
Biaya Number of
Percentage to perolehan
shares issued shares
At cost Saham diperoleh kembali
Treasury stock at pada tanggal 1 Januari 2013
200.000.000 1,43
196.013 January 1, 2013
Ditambah: perolehan tahun 2013 564.391.500
4,04 1.176.959
Add: acquisition in 2013 Dikurangi: penjualan tahun 2013
166.840.000 1,19
163.515 Deduct: sale in 2013
Saham diperoleh kembali Treasury stock at
pada tanggal 31 Desember 2013 597.551.500
4,25 1.209.457
December 31, 2013 Ditambah: perolehan tahun 2014
3.814.900 0,03
7.891 Add: acquisition in 2014
Dikurangi: penjualan tahun 2014 453.964.300
3,25 918.824
Deduct: sale in 2014 Saham diperoleh kembali
Treasury stock at pada tanggal 31 Desember 2014
147.402.100 1,05
298.524 December 31, 2014
Pada tahun 2014 dan 2013, Perusahaan melakukan penjualan saham diperoleh kembali
masing-masing sebanyak 453.964.300 saham dan 166.840.000 saham sebesar Rp 994.058 juta dan
Rp 403.412 juta. Perbedaan antara nilai buku dengan
imbalan yang diterima dari penjualan saham diperoleh kembali dicatat dalam bagian
agio saham Catatan 25. In 2014 and 2013, the Company sold its treasury
stocks of 453,964,300 shares and 166,840,000 shares with total consideration of Rp 994,058
million and Rp 403,412 million, respectively. The difference between cost and consideration
received from sale of treasury stock are recorded as part of additional paid up capital Note 25.
PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2014 DAN 2013 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
– Lanjutan Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah
PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED
– Continued Figures in tables are stated in millions of Rupiah
- 74 - 25. AGIO SAHAM
25. ADDITIONAL PAID-UP CAPITAL
Akun ini merupakan agio saham yang berasal dari: This account represents additional paid-up capital
from:
31 Desember 31 Desember
December 31, December 31,
2014 2013
Penerbitan saham baru tanpa Issuance of new shares without
HMETD tahun 2007 760.334
760.334 pre-emptive rights in 2007
Penawaran umum terbatas saham Limited offering of shares
Tahun 2004 533.956
533.956 In 2004
Tahun 1995 150.000
150.000 In 1995
Penjualan saham diperoleh kembali Catatan 24
631.445 558.009
Sale of treasury stocks Note 24 Pelaksanaan opsi saham
Exercise of the employee karyawan Catatan 39
472.781 263.817
stock options Note 39 Konversi obligasi menjadi saham
Conversion of bonds into shares pada tahun 1994
25.875 25.875
in 1994 Pembagian saham bonus
Distribution of bonus tahun 2006
649.507 649.507
shares in 2006 Jumlah
1.924.884 1.642.484
Total
26. SELISIH TRANSAKSI PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS ANAK
26. DIFFERENCE DUE CHANGE IN EQUITY OF SUBSIDIARIES
Akun ini merupakan bagian Perusahaan atas perubahan ekuitas entitas anak sebagai berikut:
This account represents the Company’s share on the change in equity of subsidiaries as follows:
31 Desember 31 Desember
December 31, December 31,
2014 2013
PT. Media Nusantara Citra Tbk 1.781.464
1.589.715 PT. Media Nusantara Citra Tbk
PT. MNC Sky Vision Tbk 772.901
772.901 PT. MNC Sky Vision Tbk
Lainnya 6.329
6.329 Others
Jumlah 2.560.694
2.368.945 Total
Perubahan ekuitas entitas anak, MNC dan MNCSV, terutama sehubungan dengan penawaran
umum saham dan pelaksanaan opsi saham karyawan entitas anak.
Change in equity of subsidiaries, MNC and MNCSV, are mostly in relation to share public
offering and exercise of employee stock options of subsidiaries.
27. SELISIH TRANSAKSI EKUITAS DENGAN PIHAK NON-PENGENDALI
27. DIFFERENCE IN
VALUE OF
EQUITY TRANSACTION
WITH NON-CONTROLLING
INTEREST
Akun ini berasal dari transaksi penjualan danatau pembelian saham entitas anak yang dilakukan
Perusahaan dan entitas anak yang lain yang dikonsolidasikan dalam Perusahaan. Transaksi ini
merupakan transaksi ekuitas dan dimasukkan dalam akun selisih transaksi ekuitas dengan pihak
non-pengendali
karena tidak
mengakibatkan kehilangan pengendalian Perusahaan terhadap
entitas anak yang bersangkutan. This account was brought about from the sale and
purchases of subsidiary shares transaction performed by the Company and other consolidated
subsidiaries. The transactions are treated as an equity transaction and recorded under difference in
value of equity transaction with non-controlling interest , as this is a change in interest that do not
result in a loss of control.
PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2014 DAN 2013 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
– Lanjutan Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah
PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED
– Continued Figures in tables are stated in millions of Rupiah
- 75 - 28. PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN
28. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun ini meliputi pendapatan komprehensif lain yang diakumulasi dalam ekuitas yang berasal dari
selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan entitas anak.
This account comprises other comprehensive income that are accumulated in equity because of
the translation adjustment from the subsidiary’s financial statement.
29. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 29. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan non-pengendali atas aset liabilitas bersih entitas anak adalah sebagai berikut:
Non-controlling interest in net assets liability of subsidiaries are as follows:
31 Desember 31 Desember
December 31, December 31,
2014 2013
MNC dan entitas anak 3.519.441
2.879.275 MNC and its subsidiaries
MNCSV dan entitas anak 483.996
549.328 MNCSV and its subsidiaries
GMI dan entitas anak 669.691
621.689 GMI and its subsidiaries
MNC Shop 13.389
23.370 MNC Shop
Infokom dan entitas anak 83.706
98 Infokom and its subsidiaries
Jumlah 4.602.811
4.073.564 Total
Kepentingan non-pengendali atas laba rugi entitas anak adalah sebagai berikut:
Non-controlling interest in net income loss of subsidiaries are as follows:
2014 2013
MNC dan entitas anak 708.008
661.611 MNC and its subsidiaries
MNCSV dan entitas anak 46.957
155.789 MNCSV and its subsidiaries
GMI dan entitas anak 89.293
91.164 GMI and its subsidiaries
MNC Shop 9.982
5.170 MNC Shop
Infokom dan entitas anak 23.251
237 Infokom and its subsidiaries
Jumlah 585.027
409.251 Total
30. PENDAPATAN 30. REVENUES
2014 2013
Media berbasis iklan 6.150.644
6.022.898 Advertising based media
Media berbasis pelanggan 3.276.538
3.018.401 Subscribers based media
Media berbasis online 621.167
288.530 Online based media
Konten dan channel 195.177
170.073 Content and channel
Penjualan melalui media 106.564
84.590 Media shopping
Lainnya 307.062
435.485 Others
Jumlah 10.657.152
10.019.977 Total
Pendapatan usaha dari pelanggan yang melebihi 10 dari jumlah pendapatan usaha berasal dari
PT. Wira Pamungkas
Pariwara sebesar
Rp 1.549.395 juta atau 14,5 dan Rp 1.757.145 juta atau 17,5 dari jumlah pendapatan usaha
masing-masing tahun 2014 dan 2013. Revenues from customers which individually
represent more than 10 of the total revenues came
from PT. Wira Pamungkas Pariwara
amounting to Rp 1,549,395 million or 14.5 and Rp 1,757,145 million or 17.5 of total revenues in
2014 and 2013, respectively.
PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2014 DAN 2013 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
– Lanjutan Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah
PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED
– Continued Figures in tables are stated in millions of Rupiah
- 76 - 31. BEBAN LANGSUNG
31. DIRECT COSTS
2014 2013
Media berbasis iklan Advertising based media
Beban program dan penyiaran 2.518.847
2.576.525 Program and broadcasting expenses
Media cetak 64.653
139.078 Print media
Penyusutan dan amortisasi 90.043
87.321 Depreciation and amortization
Media berbasis pelanggan Subscribers based media
Beban pokok program 977.848
971.616 Cost of programs
Penyusutan dan amortisasi 856.740
666.054 Depreciation and amortization
Outsourcing 232.186
198.680 Outsourcing
Gaji dan kesejahteraan karyawan
209.508 174.428
Salaries and employee welfare Sewa
73.127 60.900
Rental Lainnya
254.500 213.023
Others Media berbasis online
491.825 182.072
Online based media Konten dan channel
119.254 61.264
Content and channel Penjualan melalui media
Media shopping Pembelian barang
96.977 65.131
Purchases Produksi
- 791
Production Lainnya
Others Penyusutan dan amortisasi
3.659 6.788
Depreciation and amortization Lainnya
142.815 83.248
Others Jumlah
6.131.982 5.486.919
Total Tidak terdapat beban langsung secara individu
yang melebihi 10 dari jumlah beban langsung. There is no direct costs which individually
represent more than 10 of the total direct costs.
32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 32. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2014 2013
Gaji dan tunjangan 834.728
713.624 Salaries and allowances
Iklan dan pemasaran 159.836
125.090 Advertising and marketing
Penyusutan dan amortisasi 288.553
205.758 Depreciation and amortization
Jasa profesional 97.752
86.370 Professional fees
Perlengkapan kantor 68.580
66.374 Office equipment
Sewa 65.542
71.899 Rent
Listrik, air dan telepon 58.740
65.157 Electricity, water and telephone
Perbaikan dan pemeliharaan 38.675
44.102 Repairs and maintenance
Imbalan pasca kerja 32.514
33.792 Post-employment benefits
Pengangkutan dan perjalanan 27.567
37.664 Freight and transportation
Pajak dan perizinan 25.379
13.262 Taxes and licenses
Representasi dan jamuan 21.582
11.172 Representation and entertainment
Beban piutang ragu-ragu 20.725
30.475 Provision for impairment losses
Beban kantor 14.176
27.325 Office expense
Asuransi 7.688
10.589 Insurance
Lainnya 86.045
133.105 Others
Jumlah 1.848.082
1.675.758 Total