analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and analysis
186
PT. Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Laporan Tahunan 2014 annual Report
2. Optimalisasi Sinergi Berorientasi Pertumbuhan
Terkait dengan sinergi dari portofolio produk, untuk produk personal loan terutama produk KUPEg, dengan
telah tergabungnya Bank Woori Indonesia dan Bank Saudara, basis nasabah baru yang berfokus pada nasabah
Korea akan didapatkan tidak hanya dengan menanda- tangani memorandum perjanjian dengan perusahaan
Korea di Indonesia tetapi juga melakukan promosi di daerah yang dipenuhi populasi imigran Korea. Dan
juga produk pembiayaan akan dipromosikan melalui sales representatives
dan melalui jaringan cabang yang ada. Terlebih lagi, manfaat dari sinergi yang berasal dari
ekspansi jaringan sehingga jangkauan kepada nasabah semakin luas dan mendorong pertumbuhan semakin
tinggi. Untuk kedepannya juga akan mengembangkan layanan perdagangan luar negeri impor, ekspor,
pertukaran mata uang, transfer, dan lain sebagainya.
3. Mengembangkan Jaringan Nasional
Bank akan mendorong ekspansi jaringannya dengan cakupan nasional dengan pertama-tama membuka
kantor cabang baru di kota-kota besar di Indonesia. Sementara itu, Bank juga memiliki rencana ekspansi tidak
hanya ke daerah dimana bank memiliki potensi kredit mikro dan usaha kecil, tetapi juga ke daerah - daerah
dimana Bank tidak memiliki kantor cabang. Di samping membuka cabang baru, Bank juga akan membuka
kantor cabang pembantu. Dengan pembukaan kantor cabang, kantor cabang pembantu, dan kantor kas,
Bank akan memberikan pengaruh positif melalui peningkatan brand awareness, peningkatan pinjaman,
dan pengumpulan dana pihak ketiga dari nasabah baru. Terlebih lagi, Bank juga akan mengembangkan
branchless banking seperti sistem pembayaran online
dan mobile banking.
2. Optimization of Growth Oriented Synergy
associated with the synergy of product portfolio, for personal loan products especially KUPEg, with the
merger of Bank Woori Indonesia and Bank Saudara, new customer basis with focus on Korean customers
will be acquired not solely by signing a memorandum of agreement with Korean companies in Indonesia,
but also through promotion within an area filled with Korean immigrants. Funding product will also be
promoted through sales representative and the existing branch network. Moreover, the benefit of synergy that
is originated from network expansion so that increasing the reach to customers and boost a higher growth. In
the future, foreign trade services will also be developed import, export, exchange, transfer, and so forth.
3. Developing a National Network
The Bank will encourage the expansion of its network within national scope by opening new branch offices in
major cities in Indonesia. Meanwhile, the Bank also has an expansion plan not only to areas with SMEs potential,
but also to areas where the Bank’s branch office is located. Other than opening new branches, the Bank
will also open Sub-Branch offices. With the opening of branch offices, sub-branch offices, and cash offices, the
Bank will provide a positive influence through increased brand awareness, increased loan, and third party
fundraising from new customers. Moreover, the Bank will also develop a branchless banking system such as
online and mobile banking.
