Insentif THR HASIL PENELITIAN

Tabel 4.3 Distribusi Responden Berdasarkan Gaji No Pernyataan Jawaban Status Jumlah Polisi Non Polisi n n n 1 Selama ini besar gaji yang diterima setiap bulan sesuai dengan harapan Tidak setuju 3 23,1 10 27,8 3 26,5 Kurang setuju 6 46,2 16 44,4 6 44,9 Setuju 4 30,8 10 27,8 4 28,6 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0 2 Selama ini pembayaran gaji yang diterima tepat waktu setiap bulan Tidak setuju 1 7,7 9 25,0 10 20,4 Kurang setuju 3 23,1 12 33,3 15 30,6 Setuju 9 69,2 15 41,7 24 49,0 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0 3 Selama ini jumlah kenaikan gaji disesuaikan dengan pangkat Tidak setuju 0,0 9 25,0 9 18,4 Kurang setuju 0 0,0 27 75,0 27 55,1 Setuju 13 100,0 0 0,0 13 26,5 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0 4 Selama ini jumlah kenaikan gaji disesuaikan dengan jabatan secara struktural Tidak setuju 0,0 12 33,3 12 24,5 Kurang setuju 0 0,0 24 66,7 24 49,0 Setuju 13 100,0 0 0,0 13 26,5 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0

b. Insentif

Hasil penelitian indikator insentif diketahui: a. Sebanyak 30 orang 83,3 dokter karir non polisi dan 7 orang 53,8 dokter karir polisi menyatakan tidak setuju bahwa selama ini pemberian insentif disesuaikan dengan jumlah pasien yang ditangani. b. Sebanyak 33 orang 91,7 dokter karir non polisi dan 8 orang 61,5 dokter karir polisi menyatakan tidak setuju bahwa selama ini pembayaran insentif tepat waktu setiap bulan. UNIVERSITAS SUMATRA UTARA c. Sebanyak 36 orang 100,0 dokter karir non polisi dan 9 orang 69,2 dokter karir polisi menyatakan tidak setuju bahwa selama ini pemberian insentif sesuai dengan yang diharapkan. d. Sebanyak 36 orang 100,0 dokter karir non polisi dan 11 orang 84,6 dokter karir polisi menyatakan tidak setuju bahwa selama ini kenaikan insentif berdasarkan tingkat pencapaian atas target pekerjaan yang diberikan atasan. Distribusi berdasarkan indikator insentif disajikan pada Tabel 4.4. Tabel 4.4 Distribusi Responden Berdasarkan Insentif No Pernyataan Jawaban Status Jumlah Polisi Non Polisi n n n 1 Selama ini pemberian insentif disesuaikan dengan jumlah pasien yang ditangani Tidak setuju 7 53,8 30 83,3 37 75,5 Kurang setuju 5 38,5 6 16,7 11 22,4 Setuju 1 7,7 0,0 1 2,0 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0 2 Selama ini pembayaran insentif tepat waktu setiap bulan Tidak setuju 8 61,5 33 91,7 41 83,7 Kurang setuju 4 30,8 3 8,3 7 14,3 Setuju 1 7,7 0,0 1 2,0 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0 3 Selama ini pemberian insentif sesuai dengan yang diharapkan Tidak setuju 9 69,2 36 100,0 45 91,8 Kurang setuju 3 23,1 0,0 3 6,2 Setuju 1 7,7 0,0 1 2,0 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0 4 Selama ini kenaikan insentif berdasarkan tingkat pencapaian atas target pekerjaan yang diberikan atasan Tidak setuju 11 84,6 36 100,0 47 95,9 Kurang setuju 2 15,4 0,0 2 4,1 Setuju 0,0 0,0 0,0 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0 UNIVERSITAS SUMATRA UTARA

c. Tunjangan Kinerja

Hasil penelitian indikator tunjangan kinerja diketahui: a. Sebanyak 22 orang 61,1 dokter karir non polisi menyatakan kurang setuju bahwa selama ini pemberian tunjangan kinerja dibayarkan secara tetap berdasarkan jabatan secara struktural dan sebanyak 13 orang 100,0 dokter karir polisi menyatakan setuju. b. Sebanyak 20 orang 55,6 dokter karir non polisi menyatakan tidak setuju bahwa selama ini pemberian tunjangan kinerja dibayarkan secara tetap berdasarkan pangkat dan sebanyak 13 orang 100,0 dokter karir polisi menyatakan setuju. c. Sebanyak 23 orang 63,9 dokter karir non polisi menyatakan tidak setuju bahwa selama ini pembayaran tunjangan kinerja dibayarkan secara tetap tepat waktu setiap bulan dan sebanyak 6 orang 46,2 dokter karir polisi menyatakan setuju. d. Sebanyak 24 orang 66,7 dokter karir non polisi menyatakan tidak setuju bahwa selama ini kenaikan tunjangan kinerja berdasarkan tingkat pencapaian atas target pekerjaan yang diberikan atasan dan sebanyak 5 orang 38,5 dokter karir polisi menyatakan kurang setuju. Distribusi berdasarkan indikator tunjangan kinerja disajikan pada Tabel 4.5. Tabel 4.5 Distribusi Responden Berdasarkan Tunjangan Kinerja No Pernyataan Jawaban Status Jumlah Polisi Non Polisi n n n 1 Selama ini pemberian tunjangan kinerja dibayarkan secara tetap berdasarkan jabatan struktural Tidak setuju 0 0,0 14 38,9 14 28,6 Kurang setuju 0 0,0 22 61,1 22 44,9 Setuju 13 100,0 0 0,0 13 26,5 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0 UNIVERSITAS SUMATRA UTARA Tabel 4.5 Lanjutan No Pernyataan Jawaban Status Jumlah Polisi Non Polisi n n n 2 Selama ini pemberian tunjangan kinerja dibayarkan secara tetap berdasarkan pangkat Tidak setuju 0 0,0 20 55,6 20 40,8 Kurang setuju 0 0,0 16 44,4 16 32,7 Setuju 13 100,0 0 0,0 13 26,5 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0 3 Selama ini pembayaran tunjangan kinerja dibayarkan secara tetap tepat waktu setiap bulan Tidak setuju 3 23,1 23 63,9 26 53,1 Kurang setuju 4 30,8 4 11,1 8 16,3 Setuju 6 46,2 9 25,0 15 30,6 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0 4 Selama ini kenaikan tunjangan kinerja yang dibayarkan secara tetap berdasarkan tingkat pencapaian atas target pekerjaan yang diberikan atasan Tidak setuju 4 30,8 24 66,7 28 57,1 Kurang setuju 5 38,5 4 11,1 9 18,4 Setuju 4 30,8 8 22,2 12 24,5 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0 Hasil pengukuran kompensasi langsung kemudian dikategorikan. Kompensasi langsung pada kategori kurang baik sebanyak 25 orang 51,0 dapat dilihat pada Tabel 4.6. Tabel 4.6 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Kompensasi Langsung Kategori Kompensasi Langsung n a. Baik 2 4,1 b. Kurang baik 25 51,0 c. Tidak baik 22 44,9 Jumlah 49 100,0 Berdasarkan skor rata-rata pencapaian responden tentang kompensasi langsung indikator gaji, insentif, dan tunjangan kinerja diperoleh skor total 20,2, skor tertinggi 8,4 gaji dan skor terendah 4,6 insentif Lampiran 3. UNIVERSITAS SUMATRA UTARA

4.3.2 Kompensasi Tidak Langsung

Kompensasi tidak langsung dalam penelitian ini diukur melalui indikator; a THR, b pakaian dinas, dan c penghargaan masa kerja dengan rincian hasil sebagai berikut :

a. THR

Hasil penelitian indikator THR diketahui; a. Sebanyak 15 orang 41,7 dokter karir non polisi menyatakan kurang setuju bahwa selama ini pemberian pemberian THR jumlahnya disesuaikan dengan hasil kerja dan sebanyak 7 orang 53,8 dokter karir polisi menyatakan tidak setuju. b. Sebanyak 19 orang 52,8 dokter karir non polisi dan 7 orang 53,8 dokter karir polisi menyatakan tidak setuju bahwa selama ini pemberian THR disesuaikan dengan pangkat. c. Sebanyak 18 orang 50,0 dokter karir non polisi dan 7 orang 53,8 karir polisi menyatakan tidak setuju bahwa selama ini pemberian THR disesuaikan dengan jabatan secara struktural. d. Sebanyak 20 orang 55,6 dokter karir non polisi dan 8 orang 61,5 dokter karir polisi menyatakan tidak setuju bahwa selama ini pembayaran THR tepat waktu e. Sebanyak 20 orang 55,6 dokter karir non polisi dan sebanyak 9 orang 69,2 dokter karir polisi menyatakan setuju bahwa selama ini jumlah THR yang dibayarkan sesuai dengan yang diharapkan. Distribusi berdasarkan indikator THR disajikan pada Tabel 4.7. UNIVERSITAS SUMATRA UTARA Tabel 4.7 Distribusi Responden Berdasarkan THR No Pernyataan Jawaban Status Jumlah Polisi Non Polisi n n n 1 Selama ini pemberian THR jumlahnya disesuaikan dengan hasil kerja Tidak setuju 7 53,8 11 30,5 18 36,7 Kurang setuju 2 15,4 15 41,7 17 34,7 Setuju 4 30,8 10 27,8 14 28,6 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0 2 Selama ini pemberian THR disesuaikan dengan pangkat Tidak setuju 7 53,8 19 52,8 26 53,1 Kurang setuju 0 0,0 11 30,6 11 22,4 Setuju 6 46,2 6 16,6 12 24,5 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0 3 Selama ini pemberian THR disesuaikan dengan jabatan secara struktural Tidak setuju 7 53,8 18 50,0 25 51,0 Kurang setuju 0 0,0 13 36,1 13 26,5 Setuju 6 46,2 5 13,9 11 22,4 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0 4 Selama ini pembayaran THR tepat waktu Tidak setuju 8 61,5 20 55,6 28 57,2 Kurang setuju 2 15,4 8 22,2 10 20,4 Setuju 3 23,1 8 22,2 11 22,4 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0 5 Selama ini jumlah THR yang dibayarkan sesuai dengan yang diharapkan Tidak setuju 9 69,2 20 55,6 29 59,2 Kurang setuju 1 7,7 7 19,4 8 16,3 Setuju 3 23,1 9 25,0 12 24,5 Jumlah 13 100,0 36 100,0 49 100,0

b. Pakaian Dinas

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan.

0 0 17

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan.

0 0 11

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan.

0 0 33

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan. Chapter III VI

0 0 49

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan.

0 2 3

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan.

0 0 23

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung Terhadap Kinerja Dokter Di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan

0 2 23

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia 2.1.1 Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia - Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung Terhadap Kinerja Dokter Di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan

1 2 33

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung Terhadap Kinerja Dokter Di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan

0 0 11

PENGARUH KOMPENSASI LANGSUNG DAN TIDAK LANGSUNG TERHADAP KINERJA DOKTER DI RUMAH SAKIT BHAYANGKARA TINGKAT II MEDAN TESIS Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Magister Kesehatan (M.Kes) dalam Program Studi S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat

0 0 17