Pengaruh Kompensasi Langsung terhadap Kinerja Dokter Pengaruh Kompensasi Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter

A. Pengujian Secara Parsial

Pengujian secara parsial ini dimaksudkan untuk menguji keberartian pengaruh dari masing-masing variabel bebas, yaitu variabel kompensasi langsung X 1 dan variabel kompensasi tidak langsung X 2 terhadap kinerja dokter Y.

a. Pengaruh Kompensasi Langsung terhadap Kinerja Dokter

Berdasarkan hasil perhitungan pada lampiran 4 dan terangkum pada Tabel 4.20 di atas diperoleh nilai koefisien regresi sebesar 0,986. Uji keberartian koefisien regresi diperoleh nilai signifikansi atau nilai p=0,001p=0,05. Hal ini memberikan makna semakin baik pemberian kompensasi langsung X 1 semakin optimal kinerja dokter.

b. Pengaruh Kompensasi Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter

Berdasarkan hasil perhitungan pada lampiran 4 dan terangkum pada Tabel 4.20 di atas diperoleh koefisien regresi sebesar 1,301. Uji keberartian koefisien regresi diperoleh nilai signifikansi atau nilai p=0,001p=0,05. Hal ini memberikan makna semakin baik pemberian kompensasi tidak langsung X 2 semakin optimal kinerja dokter. c. Variabel bebas yang paling berpengaruh terhadap kinerja dokter adalah variabel kompensasi tidak langsung dengan nilai koefisien B 1.301. d. Besar pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat Seberapa besar pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dapat diketahui berdasarkan nilai koefisien determinan R 2 . Dengan demikian besar pengaruh variabel kompensasi kangsung dan tidak langsung terhadap kinerja dokter UNIVERSITAS SUMATRA UTARA adalah sebesar 69,9, sisanya sebesar 30,1 dipengaruhi oleh faktor lain diluar variabel penelitian.

B. Pengujian Secara Serentak Simultan Tabel 4.21 Uji Secara Serentak

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. Regression 6617.069 2 3308.535 53.344 0.001 Residual 2853.053 46 62.023 Total 9470.122 48 a Predictors: Constant, kompensasi langsung, kompensasi tidak langsung b Dependent Variable: Kinerja Berdasarkan hasil pengujian secara simultan dengan regresi linier berganda diperoleh nilai signifikansi p=0,001p=0,05. Hal ini menunjukkan bahwa secara serentak simultan variabel kompensasi langsung dan tidak langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja dokter, sehingga hipotesis yang berbunyi “ Kompensasi langsung dan tidak langsung berpengaruh terhadap kinerja dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan”, diterima. UNIVERSITAS SUMATRA UTARA

BAB 5 PEMBAHASAN

5.1 Kinerja Dokter

Hasil observasi tentang kinerja dokter dalam memberikan pelayanan kepada pasien rawat inap indikator kualitas meliputi reliability kehandalan, responsiveness ketanggapan, assurance jaminan, tangibles penampilan pelayanan dan emphaty empati diketahui bahwa kinerja dokter pada kategori kurang baik 40,8 , baik secara kualitas dan kuantitas Tabel 4.17. Hal ini menunjukkan bahwa kinerja dokter dalam memberikan pelayanan kepada pasien belum optimal, karena secara kualitas hanya sebatas tanggap saja belum sepenuhnya diikuti dengan tindakan dalam memberikan pelayanan. Manajemen rumah sakit perlu mengupayakan pembenahan tentang kinerja dokter dan hal ini sesuai dengan latar belakang penelitian yang diutarakan sebelumnya. Berdasarkan hasil penelitian dapat ditarik suatu kesimpulan bahwa fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan belum berjalan dengan baik. Hal ini sesuai dengan pendapat Arep dan Tanjung 2003, yang menyatakan bahwa manajemen sumber daya manusia akan berjalan dengan baik apabila fungsi manajerial yang berkaitan langsung dengan aspek-aspek manajerial dan fungsi operasional manajemen sumber daya manusia pada organisasi dilaksanakan dengan baik. UNIVERSITAS SUMATRA UTARA

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan.

0 0 17

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan.

0 0 11

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan.

0 0 33

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan. Chapter III VI

0 0 49

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan.

0 2 3

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan.

0 0 23

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung Terhadap Kinerja Dokter Di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan

0 2 23

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia 2.1.1 Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia - Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung Terhadap Kinerja Dokter Di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan

1 2 33

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung Terhadap Kinerja Dokter Di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan

0 0 11

PENGARUH KOMPENSASI LANGSUNG DAN TIDAK LANGSUNG TERHADAP KINERJA DOKTER DI RUMAH SAKIT BHAYANGKARA TINGKAT II MEDAN TESIS Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Magister Kesehatan (M.Kes) dalam Program Studi S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat

0 0 17