Saran KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

6.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan hasil penelitian tentang Pengaruh Kompensasi Langsung dan tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan. dapat disimpulkan bahwa: 1. Kompensasi langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja dokter. 2. Kompensasi tidak langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja dokter. 3. Kompensasi langsung dan tidak langsung secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja dokter. 4. Variabel kompensasi tidak langsung indikator penghargaan masa kerja dan THR berpengaruh lebih besar terhadap kinerja dokter.

6.2 Saran

Dalam rangka meningkatkan kompensasi langsung dan tidak langsung terhadap kinerja dikter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan, maka disarankan: 1. Manajemen Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan perlu mengupayakan peningkatan kompensasi langsung berpedoman pada prinsip-prinsip kompensasi, yaitu terdapatnya rasa adil dan layak sesuai dengan beban kerja dan tanggungjawabnya. Kinerja dokter diupayakan dinilai melalui proses evaluasi UNIVERSITAS SUMATRA UTARA pekerjaan dan menerapkan sistem remunerasi dengan prinsip equity melalui kompetensi dan prestasi yang mampu secara aktual memenuhi kebutuhan dokter karir polisi dan non polisi guna meningkatkan kinerja. 2. Manajemen Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan perlu mengupayakan peningkatan kompensasi tidak langsung melalui pemberian reward sesuai dengan kemampuan manajemen seperti penghargaan masa kerja dan THR dan penghargaan dalam bentuk perhatian secara personal mengingat kompensasi tidak langsung lebih besar pengaruhnya terhadap kinerja dokter serta menjelaskan secara transparan mekanisme pemberian kompensasi tidak langsung yang mampu secara aktual memenuhi kebutuhan dokter karir polisi dan non polisi. 3. Manajemen Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan perlu mengaktifkan peran komite medis secara terus menerus untuk mengevaluasi hasil kerja dokter secara berkala dan berkesinambungan. 4. Manajemen Rumah Sakit Bahayangkara Medan Tingkat II Medan perlu mempertimbangkan penataan lingkungan fisik rumah sakit yang mendukung dan memadai, sehingga dapat meningkatkan kunjungan pasien umum dan anggota Polri serta keluarganya. UNIVERSITAS SUMATRA UTARA DAFTAR PUSTAKA Alewine, T.C., 2002. Seri Manajemen Sumber Daya Manusia “Kinerja Performance”, Penilaian Kinerja dan Standar Kinerja, PT. Elex Media Komputindo, Jakarta. Anoraga, P., Suryati, S., 2005. Perilaku Keorganisasian, PT. Pustaka Jaya, Jakarta. Arep, I Tanjung, Hendri, 2003. Manajemen Motivasi. PT Gramedia Widia Sarana Indonesia, Jakarta Armstrong, M., 1999. The Art of HRD: Human Resource Management, Vol 2. Crest Publishing House, London. Budiarso A W, 2007, Undang-Undang Perlindungan Konsumen dan Dampaknya bagi Rumah Sakit, Persi Pusat, Jakarta Candra, I, 2012. Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Dokter dalam Memberikan Pelayanan Kepada Pasien Rawat Inap di Rumah Sakit Tingkat II Putri Hijau Kesdam IBukit Barisan Medan. Tesis. PS S2 IKM, FKM, USU, Medan. Davis, K. Newstrom, J.W, 1996. Perilaku Organisasi Jilid 1. Erlangga, Jakarta. Departemen Dalam Negeri, 1999. Kumpulan Materi Penyiapan Dokumen untuk Dokumentasi, Direktorat Jenderal Pemerintah Umum dan Otonomi Daerah, Jakarta. Dessler, G., 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jilid 1, PT. Prenhallindo, Jakarta. Donald. L.C dan Gail.D.H, 2002, Compensating Sales Personnel. The American Salesman, April, P6-15. Firmawan, 2010. Pengaruh Remunerasi terhadap Kinerja Pegawai Organisasi Sektor Publik Studi Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Malang, Malang. Fathia, D, 2008. Pengaruh Karakteristik Manajerial Rumah Sakit terhadap Komitmen Dokter Spesialis di BPK-RSUZA Banda Aceh. Tesis. Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara, Medan Flippo, 2000. Manajemen Personalia, Edisi 6, Erlangga, Jakarta UNIVERSITAS SUMATRA UTARA Ghozali, I, 2001. Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang. Gibson, J, L .J M, Ivancevich dan J H. Donnelly, Jr., 1996. Organisasi : Perilaku, Struktur, Proses, Binarupa Aksara, Jilid I, Diterjemahkan oleh : Nunuk Adiarni, Edisi Kedelapan, Jakarta Gomes, F.C, 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 3, Andi Offset, Yogyakarta Handoko T.H, 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi ke-2., BPFE, Yogyakarta. Hasibuan, M.S.P, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi, Cetakan keenam, Penerbit Bumi Aksara, Jakarta. Iswandari, H.D, 2006. Aspek Hukum Penyelenggaraan Praktek Kedokteran, Jurnal Manajemen Pelayanan Kesehatan JMPK Vol 09 No. 02 Juni 2006. Ivancevich, J.M., Lee Soo Hoon. 2002. Human Resource Management in Asia. Mc Graw Hill, Singapore Long J.R, 1998. Compensation in Canada. ITP Nelson, Canada Mangkunegara, A.W, 2002. Perilaku dan Budaya Organisasi. Refika Aditama, Bandung Meliala, M, 2011. Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Dokter dalam Pengisian Rekam Medis Pasca Diberlakukannya Undang-Undang RI Nomor 29 Tahun 2004 tentang Praktik Kedokteran di Rumah Sakit Umum Daerah Dr. R.M. Djoelham Binjai. Tesis. PS S2 IKM, FKM, USU, Medan. Mathis, R. L and Jackson, J. H., 2002. Human Resource Management 9 th ed., Sadeli, J and Hie, B. P Alih Bahasa, Jakarta Muchsin, 2003. Pengaruh karakteristik Individu dan Organisasi terhadap Kinerja Dokter PTT di Puskesmas dalam Kota Banda Aceh. Tesis. Program Magister AKK, PMIKM USU, Medan. Murlis, A, 2004, Manajemen Reward. Pt. Gramedia, Jakarta. Nawawi, H., 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Gadjah Mada University Press, Yogyakarta. Nitisemito, 2004. Manajemen Personalia. Ghalia Indonesia, Jakarta. Notoatmodjo, 2003. Pendidikan dan Perilaku Kesehatan. Rineka Cipta, Jakarta. UNIVERSITAS SUMATRA UTARA Prawirosentono S, 2000. Kebijakan Kinerja Karyawan, Kiat Membangun Organisasi Kompetitif Menjelang Perdagangan Bebas Dunia, Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama, Cetakan Pertama. BPFE, Yogyakarta. Rivai, V, 2005. Performance Apraisial, Penerbit PT.Rajawali Press, Jakarta Robbins, S., 2006. Perilaku Organisasi, Jilid I, Edisi ke-10 terjemahan, PT. Gramedia, Jakarta.. Rumah Sakit Bhayangkara, 2012. Profil Rumah Sakit Bhayangkara Medan Tahun 2010, Medan. Sambas., D, 2008. Pengaruh Kompetensi dan Iklim Kerja terhadap Kinerja Staf di Unit Penunjang Medik Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik Medan. Tesis. Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara, Medan. Santoso, 2002. SPSS Versi 10: Mengolah Data Statistik Secara Profesional. PT Elex Media Komputindo, Jakarta. Sculer R.S., Huber, V.L., 1999. Personal and Human Resource Management, 5 th ed, Minnesouta, West Publishing Company.. Simamora, H., 2004 Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Sitanggang. T, 2011. Pengaruh Iklim Organisasi dan Motivasi terhadap Kinerja Dokter dalam Pengisian Rekam Medis di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan. Tesis. Program Studi S2 IKM Universitas Sumatera Utara, Medan. Sugiyono, 2006. Metode Penelitian Bisnis. Penerbit Alfabeta, Bandung. Terry, G.R. dan Rue, Leslie W, 2003. Dasar-dasar Manajemen, PT. Bumi Aksara. Jakarta. Wibowo, 2007. Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan Studi Pada Kantor Unit Cabang BRI Pattimura Semarang. Jurnal Manajemen dan Organisasi, Vol 4, No. 1. Urmin, 2012. Urusan Administrasi Rumah Sakit Bahayangkara Tingkat II Medan. Werther, W.B. and Davis, K.,1996. Human Resource and Personnel Management. McGraw-Hill. UNIVERSITAS SUMATRA UTARA Validitas dan Reliabilitas Kompensasi Langsung

a. Gaji

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan.

0 0 17

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan.

0 0 11

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan.

0 0 33

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan. Chapter III VI

0 0 49

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan.

0 2 3

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung terhadap Kinerja Dokter di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan.

0 0 23

Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung Terhadap Kinerja Dokter Di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan

0 2 23

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia 2.1.1 Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia - Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung Terhadap Kinerja Dokter Di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan

1 2 33

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Kompensasi Langsung dan Tidak Langsung Terhadap Kinerja Dokter Di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan

0 0 11

PENGARUH KOMPENSASI LANGSUNG DAN TIDAK LANGSUNG TERHADAP KINERJA DOKTER DI RUMAH SAKIT BHAYANGKARA TINGKAT II MEDAN TESIS Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Magister Kesehatan (M.Kes) dalam Program Studi S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat

0 0 17