30
6. Metode analisis
Setelah data- data yang diperlukan untuk penelitian terkumpul, lalu dilaksanakan pengolahan data dari hasil wawancara dan kuesioner. Analisis
merupakan suatu proses yang dapat memberi makna pada data dalam memecahkan
permasalahan penelitian
dengan memperlihatkan
hubungan- hubungan antara fenomena yang kemudian dibuat penafsiran- penafsiran
terhadap hubungan antara fenomena yang terjadi. Tahapan analisis yang digunakana
ini menggunakan
metode kualitatif
deskriptif, dan
analisis SWOT.
Tahap analisis SWOT adalah memanfaatkan semua data dan informasi dalam model- model kuantitatif perumusan strategi. Analisis SWOT terlebih
dahulu dilakukan pencermatan scaning yang pada hakekatnya merupakan pendataan dan pengidentifikasian sebagai pra analisis. Model- model yang
digunakan dalam analisis SWOT antara lain sebagai berikut: 1.
IFAS- EFAS internal- eksternal strategic factor analysis summary Adalah melakukan analisis atas lingkungan internal IFAS BMT
adalah untuk mengetahui berbagai kemungkinan kekuatan strength dan kelemahan weaknes, dan lingkungan eksternal EFAS BMT,
yang dianalisis untuk mengetahui peluang opportunity dan ancaman threat bagi BMT. Masalah strategi tersebut harus dianalisis karena
31
factor tersebut dapat mempengaruhi kinerja dan operasional BMT dimasa yang akan datang.
Berikut adalah tahapan pembuatan tabel IFAS: a
Tentukan factor- factor yang menjadi kekuatan serta kelemahan perusahaan dalam kolom 1.
b Beri bobot masing- masing factor tersebut dengan skala mulai dari 1,0
paling penting sampai 0.0 tidak penting, berdasarkan pengaruh factor- factor tersebut terhadap posisi strategis perusahaan.
c Hitung rating dalam kolom 3 untuk masing- masing factor dengan
memberikan skala mulai dari 4 outstanding sampai dengan 1 poor, berdasarkan pengaruh factor tersebut terhadap kondisi perusahaan
yang bersangkutan. Variabel yang bersifat positif semua variabel yang masuk kategori kekuatan diberi nilai mulai dari +1 sampai
dengan +4 sangat baik dengan membandingkannya dengan rata- rata industry atau dengan pesaing utama. Sedangkan variabel yang bersifat
negative, kebalikannya. d
Kalikan bobot pada kolom 2 dengan rating pada kolom 3, untuk memeperoleh factor pembobotan dalam kolom 4. Hasilnya berupa
skor pembobotan
untuk masing-
masing factor
yang nilainya
bervariasi mulai dari 4.0 outstanding sampai dengan 1.0 poor.
Kategori