Data Variabel Produktivitas Kerja

C. Data Variabel Produktivitas Kerja

Tabel 19.Tanggapan responden pemahaman dan uraian tugas No Jawaban Jumlah 1 Selalu 30 66,67 2 Sering 10 22,22 3 Kadang-kadang 5 11,11 4 Sesekali 5 Tidak pernah Total 45 100 Sumber : Kuesioner Penelitian 2009 Dilihat dari tabel diatas tanggapan responden terhadap uraian tugas Selalu sebanyak 66,67 . Jadi dapat disimpulkan bahwa rata-rata responden telah memahami uraian tugasnya masing-masing bidangnya sehinggga produktivitas kerja pegawai meningkat. Universitas Sumatera Utara Tabel 20. Tanggapan responden terhadap bidang pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan No Jawaban Jumlah 1 Sangat senang 15 33,33 2 Senang 10 22,22 3 Cukup senang 5 11,11 4 Kurang senang 5 11,11 5 Tidak senang 10 22,22 Total 45 100 Sumber : Kuesioner Penelitian 2009 Dari tabel diatas terlihat tanggapan responden terhadap bidang pekerjaan yang dibebankan oleh perusahaan yakni selalu sebanyak 33,33 . Jadi dapat disimpulkan bahwa rata-rata responden mempunyai perasaaan sangat senang terhadap bidang pekerjaan yang dibebankan pemerintah, karena mereka memahamj urusan tugas bidangnya masing-masing. Hal ini dapat meningkatkan gairah bekerja para pegawai. Universitas Sumatera Utara Tabel 21. Tanggapan responden terhadap evaluasi standard pelaksanaan pekerjaan oleh atasan No Jawaban Jumlah 1 Selalu 23 51,11 2 Sesuai 10 22,22 3 Kadang-kadang 5 11,11 4 Sesekali 7 15,56 5 Tidak pernah Total 45 100 Sumber : Kuesioner Penelitian 2009 Berdasarkan tabel di atas tanggapan responden terhadap penyediaan fasilitas perumahan dan kendaraan yang diberikan pemerintah selalu sebanyak 51,11 . Jadi dapat disimpulkan bahwa pemerintah selalu mengadakan evaluasi pekerjaan para pegawai. Hal ini dapat menimbulkan motivasi kerja para pegawai dalam bekerja sehinggan dapat mencapai tujuan yang akan dinginkan. Universitas Sumatera Utara Tabel 22. Tanggapan responden terhadap keterampilan keahlian yang dimiliki dengan pekerjaan tugas yang diemban No Jawaban Jumlah 1 Sangat sesuai 22 48,89 2 Sesuai 13 28,89 3 Cukup sesuai 5 11,11 4 Kurang sesuai 5 11,11 5 Tidak sesuia Total 45 100 Sumber : Kuesioner Penelitian 2009 Dilihat dari tabel diatas tanggapan responden terhadap keterampilan keahlian yang dimiliki dengan pekerjaan tugas yang diemban sangat sesuai sebanyak 48,89 . Jadi dapat disimpulkan bahwa rata-rata keahlian atau keterampilan yang dimiliki sesuai dengan pekerjaan atau tugas yang diemban. Universitas Sumatera Utara Tabel 23. Tanggapan responden terhadap peningkatan kemampuan atau keterampilan dalam bekerja No Jawaban Jumlah 1 Selalu 28 62,22 2 Sesuai 7 15,56 3 Kadang-kadang 7 15,56 4 Sesekali 3 6.66 5 Tidak pernah Total 45 100 Sumber : Kuesioner Penelitian 2009 Tabel di atas terlihat tanggapan responden selalu terhadap peningkatan kemampuan dan keterampilan dalam bekerja oleh pemerintah sebanyak 62,22 , sesuai sebanyak 15,56 , kadang-kadang sebanyak 15,56 , sesekali sebanyak 6,66 , dan tidak pernah sebanyak 0 . Jadi dapat disimpulkan bahwa pemerintah selalu memperhatikan program peningkatan kemampuan atau keterampilan pegawai dalam bekerja agar kualitas kerja dapat ditingkatkan. Universitas Sumatera Utara Tabel 24. Tanggapan responden terhadap penyelesaian pekerjaan sesuai dengan standard yang ditentukan No Jawaban Jumlah 1 Selalu 26 57,78 2 Sesuai 7 15,56 3 Kadang-kadang 7 15,56 4 Sesekali 5 11,11 5 Tidak pernah Total 45 100 Sumber : Kuesioner Penelitian 2009 Dari tabel diatas terlihat tanggapan responden selalu menyelesaikan pekerjaan dengan hasil yang memuaskan sesuai dengan standard yang ditentukan sebanyak 57,78 . Jadi dapat disimpulkan bahwa para pegawai selalu berusaha menyelesaikan pekerjaan dengan hasil yang memuaskan sesuia dengan standard yang diperlukan. Universitas Sumatera Utara Tabel 25. Tanggapan responden terhadap penghargaan dari atasan No Jawaban Jumlah 1 Selalu 7 15,56 2 Sesuai 7 15,56 3 Kadang-kadang 26 57,78 4 Sesekali 5 11,11 5 Tidak pernah Total 45 100 Sumber : Kuesioner Penelitian 2009 Dari tabel di atas terlihat tanggapan responden selalu mendapat penghargaan dari atasan jika prestasi kerja sesuai dengan target pemerintah sebanyak sebanyak 15,56 , sesuai sebanyak 15,56 , kadang-kadang ada penghargaan dari atasan sebanyak 57,78 , sesekali sebanyak 11,11 , dan tidak pernah sebanyak 0 . Jadi dapat disimpulkan bahwa pimpinan Departemen Perindustrian, Perdagangan dan Koperasi Pemko T.TINGGI kurang memperhatikan pemberian penghargaan atas prestasi kerja para pegawai, sehingga hal ini perlu mendapat perhatian dari pemimpin. Universitas Sumatera Utara Tabel 26. Tanggapan responden terhadap peraturan-peraturan dan disiplin kerja No Jawaban Jumlah 1 Selalu 35 77,78 2 Sesuai 5 11,11 3 Kadang-kadang 5 11,11 4 Sesekali 5 Tidak pernah Total 45 100 Sumber : Kuesioner Penelitian 2009 Dari tabel diatas terlihat tanggapan responden selalu terhadap peraturan-peraturan atau disiplin kerja yang diberlakukan perusahaan sebanyak 77,78 , sesuai sebanyak 11,11 , kadang-kadang sebanyak 11,11 , sesekali dan tidak pernah sebanyak 0 . Jadi dapat disimpulkan bahwa para pimpinan Departemen Perindustrian, Perdagangan dan Koperasi Pemko T.TINGGI selalu taat dalam melaksanakan setiap peraturan-peraturan atau disiplin kerja yang telah ditetapkan oleh pemerintah. Universitas Sumatera Utara

D. Analisa Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi Dan UKM Kabupaten Batu Bara

4 51 157

Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai

7 124 133

Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Tebing Tinggi Kota Di Kota Tebing Tinggi

0 46 93

Penerapan PSAK No. 27 Tentang Akuntansi Perkoperasian Pada Koperasi Pegawai Republik Indonesia (KPRI) Pemko Tebing Tinggi

0 36 86

Tinjauan Hukum Terhadap Pelaksanaan Pemberdayaan Koperasi: Studi Pada Koperasi Pegawai Republik Indonesia Departemen Agama Kota Tebing Tinggi

0 36 124

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI CV. DUTA SARANA EDUTAINMENT DI SAWAHAN BOYOLALI.

0 0 12

PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BIDANG KOPERASI DI DINAS KOPERASI UKM DAN PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOTA BANDUNG.

2 3 62

PENGARUH INFORMASI AKUNTANSI TERHADAP KEBERHASILAN KOPERASI DI KOTAMADYA BUKITTINGGI {Studi Empiris pada Koperasi - koperasi Yang Terdaftar di Departemen Perindustrian, Perdagangan dan Koperasi Kotamadya Bukittinggi).

0 8 6

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH ACEH

0 0 20

DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI KANTOR DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN KOPERASI KOTA CILEGON

0 4 218