Ekonomi SMAMA XII
100
2. Fungsi Manajemen
Berikut ini merupakan tabel fungsi manajemen menurut beberapa ahli:
Sumber : T. Hani Handoko, 1994 dalam “Manajemen” , BPFE, Yogyakarta
101
Ekonomi SMAMA XII
Fungsi manajemen merupakan elemen-elemen dasar yang selalu melekat dalam proses manajemen dan dijadikan
acuan manajer dalam melaksanakan kegiatan tersebut. Fungsi manajemen yang paling mendasar adalah perencanaan
planning, pengorganisasian organizing, penggerakan actuating, dan pengawasan controlling. Di bawah ini
dijelaskan fungsi manajemen sebagai berikut planning, organizing
, staffing, leading, dan controlling. Simaklah dengan saksama
a. Perencanaan Planning
Perencanaan merupakan serangkaian proses pemilihan penetapan tujuan organisasi dan penentuan berbagai strategi
yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. T. Hani Handoko mengemukakan 4 tahap yang harus dilalui dalam proses
perencanaan yaitu:
1 Menetapkan Serangkaian Tujuan
Perencanaan dimulai dengan keputusan tentang keinginan kebutuhan organisasikelompok kerja.
2 Merumuskan Keadaan Saat Ini
Dengan menganalisis keadaan sekarang secara baik, maka dapat diperkirakan keadaan di masa yang akan datang.
3 Mengidentifikasi Kemudahan dan Hambatan
Dalam mengidentifikasi kemudahan dan hambatan dapat dipakai metode SWOT Strength, Weakness, Opportunity, and
Treats. Kemudahan, hambatan, kekuatan, dan kelemahan dari
organisasi perlu diidentifikasi untuk mengukur kemampuan organisasi dalam mencapai tujuan.
4 Mengembangkan Rencana untuk Pencapaian Tujuan
Tahap terakhir dari proses perencanaan diperlukan berbagai penilaian alternatif dan pengambilan keputusan
untuk menentukan pilihan terbaik di antara berbagai alternatif yang ada.
Bagi sebuah organisasi, perencanaan sangat diperlukan, karena tanpa perencanaan yang baik, kegiatan organisasi tidak
akan berjalan dengan baik. Perencanaan yang baik akan memberikan manfaat, antara lain sebagai berikut.
1 dapat dijadikan pedoman dalam pelaksanaan kegiatan;
2 dapat menjamin tercapainya tujuan organisasi;
