Kesimpulan Saran KESIMPULAN DAN SARAN

88

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan pembahasan, Penulis mengambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Hasil pengujian hipotesis secara simultan atau bersama-sama Uji F menunjukkan adanya pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel Lingkungan Kerja, variabel Kompetensi dan variabel disiplin Kerja terhadap variabel Kinerja. 2. Hasil pengujian secara parsial Uji t variabel lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja. 3. Hasil pengujian secara parsial Uji t variabel kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja. 5. Hasil pengujian secara parsial Uji t variabel disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja. 6. Hasil Uji Determinasi R² menunjukkan adanya kontribusi antara variabel Lingkunga Kerja dan Stres Kerja sebesar 64,3 terhadap Kinerja dan sisanya 35,7 dipengaruhi faktor-faktor lain yang tidak diikutsertakan dalam penelitian. Universitas Sumatera Utara 89

5.2 Saran

Berdasarkan Pembahasan dan, Penulis memberikan saran-saran sebagai berikut: 1. Lingkungan Kerja berupa ketersediaan fasilitas dan peralatan kerja yang telah memadai agar ditingkatkan terutama penerapan teknologi terbaru sehingga pelaksanaan kerja akan semakin baik serta peralatan kantor yang harus memadai untuk kelancaran dalam penyelesaian pekerjaan. 2. Lingkungan kerja menyangkut hubungan antar atasan dengan bawahan maupun antar sesama rekan kerja yang harus ditingkatkan untuk menunjang pelaksanaan kerja dan menciptakan keakraban melalui kegiatan yang positif seperti mengadakan kegiatan outbond, wisata, dan kegiatan olah raga yang akan memupuk rasa kebersamaan dan keterbukaan sesama karyawan. Untuk membangun hubungan yang lebih baik dengan atasan, sebaiknya para atasan mau membuka diri terhadap karyawan atas persoalan yang dihadapinya terutama menyangkut pekerjaan sehingga dengan demikian, suasana kerja yang harmonis dapat terwujud yang mendorong meningkatnya kinerja karyawan. 3. Pihak Kantor Badan Pertanahan Nasional Kota Medan harus mengikutkan para pegawai dalam kegiatan-kegiatan pemberdayaan pegawai khususnya dapat memalui pengetahuan knowledge , yang dimiliki para pegawai seperti kemampuan pegawai dalam memberikan ide, memberikan wewenang untuk menganmbil keputusan Universitas Sumatera Utara 90 4. Perusahaan dapat diharapkan lebih banyak lagi mengadakan pembinaan, pelatihan dan pengembangan bagi para pegawai sesuai dengan tuntutan perubahan walaupun skill keterampilan pegawai sudah baik sehingga para pegawai lebih siap dan lebih mengetahui dalam melaksanakan setiap tugas dan beban kerja yang diberikan perusahaan secara efektif sesuai dengan kompetensi yang dimiliki pegawai. 5. Dalam meningkatkan kedisiplinan pegawai di Badan Pertanahan Nasional Kota Medan , pihak instansi perlu memberikan sanksi dan hukuman bagi pegawai yang melakukan pelangaran terhadap peraturan-peraturan yang berada di lingkungan instansi tersebut. Hukuman-hukuman yang diberikan instansi haruslah sesuai dan sepadan serta tidak pandang bulu, sehingga peraturan- peraturan yang sudah ditetapkan dapat terealisasi dan dapat dilakukan secara adil sesaui dengan peraturan-atruan yang berlaku. Peraturan-peraturan harus dilakukan secara konsisten, sehingga dengan terciptanya kedisiplinan dalam bekerja diharapkan pegawai dapat meningkatkan kinerjanya. Universitas Sumatera Utara 91 DAFTAR PUSTAKA BUKU Fathoni, Abdurrahmat. 2006. Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama, Rineka Cipta, Jakarta: Hasibuan, Malayu SP. 2005. Manajemen sumber Daya Manusia. Edisi Revisi, PT. Bumi Aksara, Jakarta. , Malayu, SP. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi, PT. Bumi Aksara, Jakarta. Hutapea, Parulian dan Nurianna Thoha. 2008. Kompetensi Plus. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Kuncoro, Mudrajat. 2003. Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi. Edisi I, Erlangga, Jakarta. Malthis, Robert L dan Jhon H. Jackson. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku 1, Salemba Empat, Jakarta. Mangkunegara, A.A. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosda Karya, Bandung. Mangkunegara, A.A. 2005. Perencanaan dan Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya, Bandung. Mangkunegara, A.A, Anwar Prabu. 2006. Evaluasi Kinerja SDM. Cetakan Kedua, Refika Aditama, Bandung. Nitisemito, Alex S. 2000. Ekonomi Perusahaan. Ghalia Indonesia, Jakarta. Rivai, Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta. Robbins, Stephen P. 2003. Perilaku Organisasi. PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta. Ruky, Achmad S. 2003. Sistem Manajemen Kinerja. PT. Gramedia, Jakarta Universitas Sumatera Utara 92 Sastrohadiwiryo, Siswanto. 2003. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Edisi Pertama, Cetakan Pertama, Penerbit Bumi Aksara. Jakarta. Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Mandar Maju, Bandung. Sofyandi, Herman. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Graha Ilmu, Yogyakarta. Stephen P. Robbins dan Timothy A. Judge. 2009. Perilaku Organisasi. Salemba Empat. Jakarta. Sugiyono, 2005, Metode Penelitian Administrasi dengan Metode R D, Penerbit CV. Alfabeta, Bandung. Sugiyono. 2008. Statistik Untuk Penelitian. Alfabeta, Bandung. Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Bisnis. Alfabeta, Bandung. Sutrisno, Edy, 2011.Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Ke-3, Kencana Prenada Media Group, Jakarta. Sutrisno, Edy. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group. Jakarta. Wibowo. 2007. Manajemen Kinerja. Edisi 3. PT Raja Grafindo Persada, Jakarta. SKRIPSI Syahrifadilla, Novi, 2012. “Pengaruh Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan PT. Carsurindo Superintendent Medan”, Jurnal Repository USU . Septianto, Dwi. 2010 “Pengaruh Lingkungan Kerja dan Stress Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pataya Raya Semerang”. Skripsi Universitas Diponegoro, Semarang. Lubis, Anggia Sari. 2011 “Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Bank Indonesia Medan”. Skripsi Universitas Sumatera Utara, Medan. Jurnal Universitas Sumatera Utara 93 Rokhilah, 2014. “Pengaruh Kompetensi, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Penyuluh lapangan Program Keluarga Berencana PLKBdi Kabupaten Palembang” Media Ekonomi Dan Manajemen Vol. 29 No. 1 Januari 2014 Rofi, Ahmad Nur, 2012. “Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Departemen Produksi PT. Leo Agung Raya Semarang”. Jurnal Ilmu Manajemen dan Akutansi Terapan, Volume 3 Nomor 1, hal 1 – 21. Ngatiem, wanti Arumwanti. 2013. Pengaruh “Kompetensi dan Kompensasi Terhadap motivasi Kerja Karyawan Hotel di kabupaten Provinsi Sumatera Utara”. Jurnal riset Akutansi dan Bisnis Vol. 13 No. 1Maret 2013. Bakotić, D., Babić, T. 2013. “Relationship Between Working Condition and Environment on Job Satisfaction”. The Case of Croatian Shipbuilding Company. International Journal of Business Social Science, 42, 206- 213. Singh, Prakash. 2013 “Influence Of Leaders’ Intrapersonal Competencies On Employee Job Satisfaction” International Business Economics Research Journal – October 2013 Volume 12, Number 10. Setyaningdyah , Endang. 2013 “ The Effects of Human Resource Competence, Organisational Commitment and Transactional Leadership on Work Discipline, Job Satisfaction and Employee’sPerformance” Interdisciplinary Journal On Contempory Research In Business. Agust 2013 vol 5, No 4. Internet http:repository.usu.ac.id . Diakses November 2014 http:bpn.go.id . Diakses November 2014 Universitas Sumatera Utara 94 LAMPIRAN Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN Bersama ini saya memohon kesediaan saudara untuk mengisi kuesioner yang diberikan. Informasi yang saudara berikan sangatlah berarti dalam penyelesaian penelitian saya. Atas bantuan dan perhatian yang saudara berikan saya sampaikan terima kasih. Hormat Saya, Dedy Sayahputra S 1. Identitas Responden  Usia……Tahun  Jenis Kelamin: a. Pria b. Wanita  Pendidikan Terakhir: a. SMA c. D-3 e. S-2 b. D-1 d. S-1  Lama Kerja…… Tahun 2. Pernyataan dalam kuesioner ini memiliki lima jawaban sebagai berikut. No Jawaban Score Universitas Sumatera Utara 95 3. Isilah jawaban berikut sesuai pendapat saudara dengan memberikan tanda checklist √ pada kolom yang tersedia:

a. Lingkungan Kerja X1