32
2.2 Penelitihan Terdahulu Tabel 2.1
Penelitihan Terdahulu
Nama Peneliti
Judul Penelitian Variabel Penelitian
Metode Penelitian
Hasil penelitian
Syahrifadill a, Novi
2012 Pengaruh
Lingkungan Kerja
dan Pengembangan
Karyawan terhadap Kinerja
Karyawan PT.
Carsurindo Superintendent
Medan. Ling-
kungan Kerja,
Pengemba nagan
Karyawan, dan
Kinerja Karyawan.
Analisis Regresi
Linear Berganda.
Lingkungan kerja
dan pengembangan karyawan
berpengaruh positif dan
signifikan terhadap
kinerja karyawan pada PT.
Carsurindo Superintendent
Medan.
Lubis ,Anggia Sari
2011 Analisis Pengaruh
Budaya Organisasi
dan Kompetensi
Sumber Daya
Manusia Terhadap Kinerja
Pegawai Pada
Kantor Bank
Indonesia Medan
Budaya Organisasi,
Kompetens i
dan Kinerja
Pegawai Analisis
regresi linear
berganda 1.Secara
serempak dan parsial budaya
organisasi dan
kompetensi sumber daya
manusia berpengaruh sangat
signifikan terhadap kinerja pegawai.
2. Secara serempak dan
parsial perencanaan karir
dan pelatihan
berpengaruh sangat signifikan
terhadap kompetensi
sumber
daya manusia
pada Kantor
Bank Indonesia Medan
Ikhwansyah 2010
Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja
Dan Disiplin
Kerja Terhadap
Kinerja Pegawai Di
Lembaga Pemasyarakatan
Klas I Medan Kepuasan
Kerja, Disiplin
Kerja dan kinerja
pegawai Analisis
Regresi Liner
Berganda 1. Kepuasan kerja
pengaruh positif
dan signifikan
terhadap kinerja. 2.
Disiplin kerja
mempunyai pengaruh
positif dan
signifikan terhadap kinerja.
Universitas Sumatera Utara
33
2.3 Kerangka Konseptual
Penelitian ini menjelaskan tentang seberapa besar pengaruh lingkungan kerja, kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan
Pertanahan Nasional Kota Medan. Agar dapat memahami alur berpikir penelitian ini perlu adanya kerangka konseptual yang jelas. Kerangka konseptual atau
kerangka pemikiran adalah pondasi utama di mana sepenuhnya proyek penelitian ini ditunjukan. Di mana hal ini merupakan jaringan hubungan antar variabel yang
secara logis diterangkan, dikembangkan, dan dielaborasi dari perumusan masalah yang telah diidentifikasi melalui proses wawancara, observasi, dan survei literatur
Kuncoro, 2003:52. Menurut Sedarmayanti 2001:1 mengungkapkan lingkungan kerja adalah
“keseluruhan alat perkakas dan bahan yang dihadapi, lingkungan sekitarnya dimana seseorang bekerja, metode kerjanya, serta pengaturan kerjanya baik
sebagai perseorangan merupakan suatu bentuk lingkungan kerja di dalam perusahaan. Hutapea dan Thoha 2008:28 mengungkapkan bahwa ada tiga
komponen utama pembentukan kompetensi yaitu pengetahuan yang dimiliki seseorang, kemampuan, dan prilaku individu. Pengetahuan knowledge,
Keterampilan skill, Sikap attitude. Menurut Hasibuan 2006:194 -
198 : ”Disiplin yang baik mencerminkan besarnya rasa tanggung jawab seseorang terhadap tugas-tugas yang diberikan
kepadanya”. Hal ini mendorong gairah kerja, semangat kerja, dan terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Oleh karena itu, setiap manajer
selalu berusaha agar para bawahannya mempunyai disiplin yang baik. Seorang
Universitas Sumatera Utara
34 manajer dikatakan efektif dalam kepemimpinannya, jika para bawahannya
berdisiplin baik. Berdasarkan uraian-uraian diatas maka hubungan antara variabel- variabel bebas dan variabel terikat dalam penelitian ini digambarkan dalam
kerangka konseptual sebagai berikut:
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual
Sumber: Sedarmayanti 2001, Hutapea dan Toha 2008, Robbins 2003, Robbins 2009.
2.4 Hipotesis
Kategori