9
Tabel 1.2 Target Dan Realisasi Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kota
Medan
No Keterangan
2012 2013
2014 Target
Realisasi Target
Realisasi Target
Realisasi
1 Prona
54,39 56,12
58,12 59,45
58,00 56,32
2 Usaha Kecil dan Mikro
32,11 33,26
34,45 32,67
33,42 34,12
3 Tanah Petani
12,14 14,21
15,32 16,73
17,22 15,56
4 Nelayan
- -
- -
- -
5 Transmigrasi
15,78 16,89
17,00 16,41
17,00 16,89
6 Masyarakat
Berpenghasilan Rendah 20,56
19,34 22.47
19,55 21,32
20,30
Sumber: Bpn.go.id Data diolah, 2015
Dapat dilihat dari tabel 1.2 pada tahun 2012 kinerja Badan Pertanahan Nasional Kota Medan meningkat, hal ini dapat dilihat dari target relatif dapat
dicapai kecuali masalah pertanahan pada sektor Masyarakat Berpenghasilan Rendah, yang ditargetkan sebesar 20,56 namun terealisasi sebesar 19,34. Pada
tahun 2013 sampai pada tahun 2014, kinerja Badan Pertanahan Nasional Kota Medan mengalami penurunan, hal ini dapat dilihat dari Tabel 1.2. Pada tahun
2013 hanya dua sektor saja yang dapat mencapai target yaitu sektor Prona dan sektor Pertanahan Petani, dengan persentase sebesar 59,45 dan 16,73. Pada
tahun 2014 target yang bisa di capai oleh Badan Pertanahan Nasional Kota Medan ada pada sektor Usaha Kecil Dan Mikro saja. Hal ini dapat dilihat bahwa rata-rata
pertahun kinerja di Badan Pertanahan Nasional Kota Medan mengalami penurunan.
1.2 Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah yang ada maka perumusan masalah dalam penelitian ini yaitu:
Universitas Sumatera Utara
10 1. Apakah lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
pegawai pada Badan Pertanahan Nasional Kota Medan?. 2. Apakah kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
pegawai pada Badan Pertanahan Nasional Kota Medan?. 3. Apakah disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
pegawai pada Badan Pertanahan Nasional Kota Medan?. 4. Apakah lingkungan kerja, kompetensi dan disiplin kerja berpengaruh positif
dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Badan Pertanahan Nasional Kota Medan?.
1.3 Tujuan Penelitian
Sesuai dengan pokok permasalahan yang telah diuraikan, tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Pertanahan Nasional Kota Medan.
2. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai pada Badan Pertanahan Nasional Kota Medan.
3. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Pertanahan Nasional Kota Medan.
4.. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkugnan kerja, kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Pertanahan Nasional
Kota Medan.
Universitas Sumatera Utara
11
1.4 Manfaat Penelitian
1. Bagi Badan Pertanahan Nasional Kota Medan Sebagai saran dan bahan masukan untuk membuat kebijakan atau peraturan
yang berkaitan dengan pengaruh lingkugnan kerja, kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Pertanahan Nasional Kota Medan.
Sehingga dapat meningkatkan kinerja pegawai pada Badan Pertanahan Nasional Kota Medan.
2. Bagi Pihak Lain Sebagai bahan perbandingan dan refrensi dalam melakukan penelitian dengan
objek atau masalah yang sama di masa yang akan datang, maupun oleh peneliti lanjutan.
3. Bagi Penulis Memperluas wawasan dan pengetahuan penulis yang berkaitan dengan
lingkungan kerja, kompetensi dan disiplin kerja yang mempunyai pengaruh terhadap kinerja pegawai pada Badan Pertanahan Nasional Kota Medan. Serta
dapat memperdalam pengetahuan penulis dalam bidang sumber daya manusia
Universitas Sumatera Utara
12 BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Uraian Teoritis 2.1.1 Lingkungan kerja
