Uji Reliabilitas Uji Validitas dan Reliabilitas

dapat digunakan pada pengambilan data selanjutnya, maka dilakukan pengujian ulang. Tabel 3.10 : Hasil Uji Ulang Instrumen Variabel Kinerja No. Item Keterangan 31 0,462 0,361 Valid 32 0,564 0,361 Valid 33 0,696 0,361 Valid 34 0,666 0,361 Valid 35 0,469 0,361 Valid 36 0,522 0,361 Valid 37 0,629 0,361 Valid 38 0,465 0,361 Valid 39 0,367 0,361 Valid 40 0,543 0,361 Valid 41 0,524 0,361 Valid Sumber: Data primer yang diolah, 2011 Berdasarkan pengujian ulang di atas, 11 pernyataan pada variabel lingkungan kerja dinyatakan valid sehingga dapat digunakan pada pengambilan data selanjutnya.

3.6.2. Uji Reliabilitas

Reliabilitas adalah sesuatu instrumen cukup dapat dipercaya untuk digunakan sebagai alat pengumpul data karena instrumen tersebut sudah baik Suharsimi, 2006: 178. Instrumen yang baik tidak akan bersifat tendensius atau mengarahkan responden untuk memilih jawaban-jawaban tertentu. Instrumen yang sudah dapat dipercaya, yang reliabel akan menghasilkan data yang dapat dipercaya. Apabila datanya benar-benar sesuai dengan kenyataannya, maka berapa kalipun diambil, tetap akan sama. Reliabilitas menunjukkan pada tingkat keandalan dapat dipercaya. Alat untuk mengukur reliabilitas adalah dengan rumus Alpha. Rumus Suharsimi, 2006: 196 Keterangan : r 11 = reliabilitas instrumen k = banyaknya butir pertanyaan ∑ = jumlah varians butir = varians total Suatu kuesioner dikatakan reliabel atau handal jika jawaban seseorang terhadap pernyataan adalah konsisten atau stabil dari waktu ke waktu Ghozali, 2005: 45. Suatu konstruk atau variabel dikatakan reliabel jika memberikan nilai Cronbach Alpha 0,60. Selanjutnya uji reliabilitas digunakan alat bantu dengan menggunakan program SPSS 16.0 for Windows. Tabel 3.11 : Hasil Perhitungan Uji Reabilitas Instrumen No. Variabel Cronbach’s Alpha Minimal Cronbach’s Alpha yang disyaratkan Keterangan 1 Kepemimpinan 0,917 0,60 Reliabel 2 Lingkungan Kerja 0,846 0,60 Reliabel 3 Kepuasan Kerja 0,779 0,60 Reliabel 4 Kinerja 0,845 0,60 Reliabel Sumber: Data primer yang diolah, 2011 Dari uji coba yang telah dilakukan dapat diketahui bahwa hasil Cronbach’s Alpha setiap variabel lebih dari standar minimal Cronbach’s Alpha yang disyaratkan yaitu 0,60, maka variabel kepemimpinan, lingkungan kerja, kepuasan kerja dan kinerja reliable atau sudah baik sebagai alat pengumpul data.

3.7. Metode Analisis Data

3.7.1. Metode Analisis Deskriptif Persentase

Metode analisis deskriptif presentase digunakan untuk mengkaji variabel- variabel yang ada pada penelitian ini yang terdiri dari kepemimpinan, lingkungan kerja, kepuasan kerja dan kinerja. Metode ini menggunakan rumus sebagai berikut: = 100

Dokumen yang terkait

PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA PADA KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJASEBAGAI VARIABEL INTERVENING

5 65 122

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ( STUDI PADA PABRIK GULA PAGOTAN MADIUN)

1 35 142

Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Interven

0 2 22

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada PT. PLN APJ di Surakarta.

0 3 19

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Survey Pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Sragen.

0 0 13

PENGARUH KEPEMIMPINAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KABUPATEN KARANGAYAR.

0 2 6

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KABUPATEN SUKOHARJO.

0 0 8

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, LINGKUNGAN DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KABUPATEN KARANGANYAR.

0 0 27

PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM TIRTA MANGUTAMA BADUNG.

0 1 28

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KABUPATEN SLEMAN.

3 31 141