Jenis Data Teknik Pengumpulan Data

56 membandingkan antara faktor external peluang dan ancaman dengan faktor internal kekuatan dan kelemahan. 88 Teknik analisis SWOT atau yang dikenal dengan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pada dasarnya merupakan satu teknik untuk mengenali berbagai kondisi yang berbasis bagi perencanaan strategi. Setelah mengenaali isu permasalahan yang dihadapi secara teoritis perlu dibangun kesepakatan antar stakeholder mengenail apa yang diinginkan kedepan terhadap is tersebut, komponen atau elemen apa yang diperlukan untuk lebih ditingkatkan, dikurangi atau justru diganti, memerlukan proses analisis yang banyak didasarkan pada peta kondisi SWOT dari isu tersebut. 89 Gambar 3.1 Diagram Posisi Perusahaan 88 Freddy Rangkuti, Analisis SWOT teknik membedah kasus bisnis, Jakarta:PT. Gramedia Pustaka Utama, 2008, h. 19 89 Ibid., Peluang Kuadran III Kuadran I Kuadran IV Kuadran II Ancaman 57 Tabel 3.1 Matrik Analisis SWOT 90 IFAS EFAS ● Strengths S o Tentukan faktor-faktor kekuatan internal ● Weaknessses W o Tentukan faktor-faktor kelemahan internal ●Opportunities O o Tentukan faktor-faktor peluang eksternal ● Strategi S-O o Ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang Agresif ● Strategi W-O o Ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang Turn Around ●Threats T o Tentukan faktor-faktor ancaman eksternal ● Strategi S-T o Ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman Diversivikasi ● strategi W-T o Ciptakan strategi meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman Defensif Sumber : Freddi Rangkuti, Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, 2008 90 Ibid., 58 1. Strategi SO Strengths Opportunities = Kuadran 1 91 Strategi SO merupakan strategi yang dibuat berdasarkan jalan pemikiran objek, yaitu dengan menggunakan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya. 2. Strategi ST Strenghts Threats = Kuadran 2 Strategi ST merupakan strategi yang menggunakan kekuatan yang dimilki objek untuk mengatasi ancaman. 3. Strategi WO Weaknesses Opportunities = Kuadran 3 Strategi WO ini ditetapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada. 4. Strategi WT Weaknesses Threats = Kuadran 4 Strategi WT didasarkan pada kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan-kelemahan yang ada serta menghndari ancaman. 91 Freddy Rangkuty, Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, h. 51