Jenis Data Teknik Pengumpulan Data
56 membandingkan antara faktor external peluang dan ancaman dengan faktor
internal kekuatan dan kelemahan.
88
Teknik analisis SWOT atau yang dikenal dengan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pada dasarnya merupakan satu teknik untuk mengenali
berbagai kondisi yang berbasis bagi perencanaan strategi. Setelah mengenaali isu permasalahan yang dihadapi secara teoritis perlu dibangun kesepakatan antar
stakeholder mengenail apa yang diinginkan kedepan terhadap is tersebut, komponen atau elemen apa yang diperlukan untuk lebih ditingkatkan, dikurangi
atau justru diganti, memerlukan proses analisis yang banyak didasarkan pada peta kondisi SWOT dari isu tersebut.
89
Gambar 3.1
Diagram Posisi Perusahaan
88
Freddy Rangkuti, Analisis SWOT teknik membedah kasus bisnis, Jakarta:PT. Gramedia Pustaka Utama, 2008, h. 19
89
Ibid.,
Peluang
Kuadran III Kuadran I
Kuadran IV Kuadran II
Ancaman
57 Tabel 3.1
Matrik Analisis SWOT
90
IFAS
EFAS ● Strengths S
o Tentukan
faktor-faktor kekuatan
internal ● Weaknessses W
o Tentukan
faktor-faktor kelemahan
internal ●Opportunities O
o Tentukan
faktor-faktor peluang
eksternal ● Strategi S-O
o Ciptakan
strategi yang
menggunakan kekuatan untuk
memanfaatkan peluang
Agresif ● Strategi W-O
o Ciptakan
strategi yang
meminimalkan kelemahan
untuk memanfaatkan
peluang Turn Around
●Threats T o
Tentukan faktor-faktor
ancaman eksternal
● Strategi S-T o
Ciptakan strategi
yang menggunakan
kekuatan untuk mengatasi
ancaman Diversivikasi
● strategi W-T o
Ciptakan strategi
meminimalkan kelemahan dan
menghindari ancaman
Defensif Sumber : Freddi Rangkuti, Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, 2008
90
Ibid.,
58 1.
Strategi SO Strengths Opportunities = Kuadran 1
91
Strategi SO merupakan strategi yang dibuat berdasarkan jalan pemikiran objek, yaitu dengan menggunakan seluruh kekuatan untuk merebut dan
memanfaatkan peluang sebesar-besarnya. 2.
Strategi ST Strenghts Threats = Kuadran 2 Strategi ST merupakan strategi yang menggunakan kekuatan yang dimilki
objek untuk mengatasi ancaman. 3.
Strategi WO Weaknesses Opportunities = Kuadran 3 Strategi WO ini ditetapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada
dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada. 4.
Strategi WT Weaknesses Threats = Kuadran 4 Strategi WT didasarkan pada kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha
meminimalkan kelemahan-kelemahan yang ada serta menghndari ancaman.
91
Freddy Rangkuty, Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, h. 51