BAB V SISTEM INFORMASI
3 in 1 PADA BBLKI MEDAN
5.1. Sekilas Tentang BBLKI Medan
Gagasan pendirian BBLKI Medan sudah dirintis sejak tahun 1959 dan baru diwujudkan Pemerintah Daerah Tingkat I Propinsi Sumatera Utara dengan
peletakan batu pertama pembangunan pada tahun 1971 diatas tanah seluas + 1,5 Ha, Wilayah Kampoeng Lalang Kecamatan Medan Sunggal, Kodya Medan.
Seiring dengan perkembangan zaman dan menjawab kebutuhan masyarakat yang lebih luas, BBLKI berkembang dengan perubahan skope kerja
sebanyak 5 kali, antara lain yaitu: Tahun 1974-1997, sebagai pusat PelatihanKejuruan Industri PLKI dengan
Surat Keputusan Menteri Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Koperasi No. Kep. 1476M1974 tanggal 26 September, dibawah koordinasi Kanwil Nakertrans
Provinsi Sumatera Utara. Tahun 1997 – 20001, sebagai Balai Latihan Kerja Industri BLKI dengan
Kepmenaker No. Kep. 88MEN1997 tanggal 20 Mei 1997. BLK Medan berubah nama menjadi Balai Latihan Kerja Industri BLKI Medan, melekat
pada tugas dan fungsi Ditjen Binapendagri Depnakertrans. Tahun 2001 – 2005, menjadi Unit Pelaksana Teknis Pusat di lingkungan kerja
Ditjen Binapendagri, unit eselon III, berdasarkan Kepmennakertrans No.
pdf M achine - is a pdf w r it e r t ha t pr oduce s qua lit y PD F file s w it h e a se
Ge t your s now
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your product a lot easier t o use and m uch preferable t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
137MEN2001 tanggal 25 Juli 2001 tentang organisasi dan tata kerja unit pelaksanan teknis di lingkungan Depnakertrans.
Tahun 2006, BLKI Medan menjadi unit Pelaksanan Teknis Pusat UPTP, unit eselon IIb di lingkungan kerja Ditjen Binapenagri Depnakertrans, yang disebut
Balai Besar Latihan Kerja Industri BBLKI Medan, berdasarkan Permenakertrans RI No. 06MenIII2006 tanggal 15 Maret 2006 tentang
organisasi dan tata kerja unit pelaksanan teknis lingkungan Depnakertrans. Tahun 2007 – Sekarang, BBLKI Medan merupakan salah satu UPTP Ditjen
Binallatas dengan perubahan Peraturan Mentri enaga Kerja dan Transmigrasi RI No. PER. 16MENVII2007 tanggal 19 Juli 2007 tentang perubahan atas
Peraturan Mentri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. PER. 06MENIII2006 tanggal 15 Maret 2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit pelaksanaan
teknis di Lingkungan Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi. Perubahan ruang lingkup kerja BBLKI Medan ini merupakan strategi
pemerintah untuk merespon kebutuhan pasar di bidang Peningkatan Kompetensi dan Keterampilan Angkatan Kerja, Peningkatan Produktivitas, Uji Kompetensi,
Sertifikasi, Konsultasi, Kerjasama dan Pemberdayaan Lembaga Pelatihan berskala Nasional dan Global.
5.2 Latar Belakang Program
3 in 1
Dewasa ini, Indonesia sedang dihadapkan pada permasalahan besar dibidang ketenagakerjaan. Berdasarkan data BPS tahun 2007 dari 108,1 juta
pdf M achine - is a pdf w r it e r t ha t pr oduce s qua lit y PD F file s w it h e a se
Ge t your s now
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your product a lot easier t o use and m uch preferable t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
angkatan kerja, 97,6 juta orang yang berkerja terdiri dari: 30,2 bekerja di sektor formal, dan sisanya 69,8 bekerja di sektor nonformal.
Jika dilihat dari pendidikan, maka tenaga kerja Indonesia didominasi oleh tenaga kerja berpendidikan SD 56,23, SLTP 19,55, SLTA 18,80,
Diploma 2,28 dan Perguruan Tinggi 3,14. Sedangkan dari 10,55 juta yang menganggur, sebanyak 32,88 SD,
24,82 SLTP, 36,21 SLTA, 2,87 Diploma dan 3,62 Perguruan Tinggi.
Dari data tersebut, dapat dilihat bahwa kualitas tenaga kerja Indonesia masih jauh dibawah estándar kualitas minimun bila diukur dari tingkat
pendidikan, dimana secara nasional jumlah yang bekerja didominasi oleh tenaga kerja dengan pendidikan sampai tamat SD.
Selain itu banyak lowongan pekerjaan yang tidak dapat terisi akibat ketidaksesuaian antara kompetensi yang dimiliki tenaga kerja dengan kompetensi
yang disyaratkan untuk tenaga kerja oleh perusahaan. Meskipun demikian kondisi diatas dapat dirubah dengan cara
meningkatkan kualitas dan productivitas tenaga kerja melalui berbagai pelatihan dan pemagangan agar tenaga kerja memiliki daya saing yang tinggi di pasar kerja.
Salah satu upaya yang dilakukan oleh Pemerintah melalui kegiatan Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI, adalah dengan kebijakan
pembinaan pelatihan dan produktivitas melalui Program Three in One, yaitu progrram yang mengintegrasikan pelatihan, sertifikasi daan penempatan baik di
pdf M achine - is a pdf w r it e r t ha t pr oduce s qua lit y PD F file s w it h e a se
Ge t your s now
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your product a lot easier t o use and m uch preferable t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
dalam maupun di luar negeri dalam satu koordinasi yang terpadu, agar dapat meningkatkan kompetensi dan daya saing tenaga kerja Indonesia.
5.3. Metodologi Program 3 in 1