30
NO. Sasaran
Strategis Indikator Kinerja Utama
Uraian Target
2014 Realisasi
prasarana yang memadai
Rasio sarana prasarana yang tersedia dengan kebutuhan pegawai
sesuai standar kualitas pelayanan yang baik
80 80
Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan yang dapat diselesaikan
tepat waktu 7
7
Persentase Penyelesaian SK KP 98
99,86 Persentase Penyelesaian SK
Pensiun 100 104,5
Persentase Penyelesaian SK KGB 100 100
Persentase Penyelesaian Administrasi Tenaga Kontrak
100 100 Persentase PNS yang merasa puas
dengan penyelenggaraan diklat dengan Pola Kemitraan
100 100
4. Meningkatnya kedisiplinan dan
kesejahteraan aparatur
Persentase kasus Pelanggaran Disiplin yang ditangani
100 100
Jumlah Pemantauan Disiplin yang terlaksana
6 6
31
C. Rencana Kerja Tahunan RKT
Rencana Kinerja merupakan rencana tahunan sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Kota
Salatiga Tahun 2011-2016. Dokumen Rencana Kinerja merupakan jembatan yang akan menghubungkan antara Rencana Pembangunan Jangka Menengah
RPJMD dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP.
Rencana Kinerja Tahunan Badan Kepegawaian Daerah Kota Salatiga Tahun 2014 disajikan dalam tabel sebagai berikut :
FORMULIR RENCANA KINERJA KEGIATAN TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
SKPD : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA SALATIGA
TAHUN : 2014
No .
ProgramKegiatan Tolak Ukur Kinerja
Indikator Satuan
Target
1 2
3 4
6
I PROGRAM PELAYANAN
ADMINISTRASI PERKANTORAN
1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Input Dana APBD
Rupiah 1.800.000
Output Tersedianya materai,
benda pos perangko dan pengiriman kilat
Jenis Lembar
Lembar 3
275 50
Outcome Terlaksananya kelancaran
administrasi perkantoran Bulan
12 2. Penyediaan Jasa
Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Input Dana APBD
Rupiah 59.805.000
Output Terpenuhinya kebutuhan
listrik, telepon, internet dan air
Jenis 4
Outcome Terpenuhinya komunikasi
dan koordinasi dengan stakeholder dan SKPD
terkait Bulan
12
