23
BAB II PERENCANAAN KINERJA TAHUN 2014
A. Rencana Strategis 1. Visi dan Misi
Dalam upaya mewujudkan Misi Kepada Daerah Terpilih, maka Visi Badan
Kepegawaian Daerah Kota Salatiga dirumuskan untuk 5 lima tahun ke depan 2011-2016 yaitu:
“TERWUJUDNYA KEPEMERINTAHAN YANG BAIK GOOD GOVERNANCE MELALUI APARATUR YANG
AKUNTABEL DAN PROFESIONAL”
Rumusan visi tersebut di atas, memberikan arahan tentang tujuan yang ingin diwujudkan dalam lima tahun ke depan yaitu:
a. Kepemerintahan yang baik good governance, berarti sikap dimana kekuasaan dilakukan oleh masyarakat yang diatur dalam berbagai tingkatan pemerintahan
Negara yang berkaitan dengan sumber-sumber sosial-budaya,`politik, dan ekonomi. Dalam prakteknya mesti disertai bersih dan berwibawa, yang
merupakan model kepemerintahan yang efektif, efisien, jujur, transparan, dan bertanggung jawab, sehingga menyatu dalam istilah good and clean
governance.
b. Akuntabel, berarti bahwa semua proses-proses kepegawaian, mulai dari perekrutan, pengembangan karier, pemberian gaji dan tunjangan, pemberian
penghargaan dan hukuman, pemindahan, hingga pensiun harus dapat dipertanggung jawabkan kepada masyarakat dan jauh dari unsur-unsur KKN;
c. Professional, berarti kompeten memiliki pengetahuan dan keahlian, menjunjung tinggi etika profesi, memiliki dedikasi, komitmen, dan bertanggung jawab
terhadap tugas-tugas dan jabatan, berperilaku disiplin dan memiliki integritas.
24
Misi Badan Kepegawaian Daerah Kota Salatiga dirumuskan berdasarkan
pada visi, tugas pokok dan fungsi Badan serta Misi yang ketujuh dari Pemerintah Kota Salatiga, yaitu:
a. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur b. Mewujudkan Penataan Pegawai Negeri Sipil dalam Jabatan
sesuai kompetensinya. c. Meningkatkan pelayanan prima administrasi kepegawaian dalam rangka
mewujudkan pelayanan administrasi yang tepat didukung oleh penyajian data dan informasi kepegawaian yang akurat.
d. Meningkatkan Pembinaan Aparatur dalam rangka mendorong peningkatan disiplin dan kesejahteraan PNSD.
2. Tujuan dan Sasaran
Berdasarkan visi dan misinya, Badan Kepegawaian Daerah menetapkan tujuan yang diwujudkan dalam kurun waktu 5 lima tahun sebagai berikut:
1. Terwujudnya sumber daya aparatur Pemerintah Kota Salatiga yang profesional, akuntabel, bertanggung jawab dan berkepribadian.
2. Terwujudnya penataan jabatan yang sesuai dengan kompetensinya. 3. Terwujudnya pelayanan aparatur yang berkualitas dan sarana prasarana yang
memadai 4. Terwujudnya kedisiplinan dan kesejahteraan aparatur
Adapun sasaran yang ditetapkan oleh BKD adalah sebagai berikut: 1. Meningkatnya keterampilan dan pengetahuan Sumber Daya Aparatur
2. Penataan pegawai berdasarkan kualifikasi dan kompetensi. 3. Meningkatnya pelayanan aparatur yang berkualitas dan sarana prasarana yang
memadai 4. Meningkatnya kedisiplinan dan kesejahteraan aparatur