Persentase Kasus Pelanggaran Disiplin yang Ditangani

94 b. Dibandingkan tahun 2013, Jumlah Pemantauan Disiplin yang Terlaksanayang ditargetkan 4 kali pemantauan dapat terealisasi sebesar 4 kali pemantauan atau 100, sedangkan pada tahun 2014 capaian Jumlah Pemantauan Disiplin yang Terlaksana ditargetkan 6 kali pemantauan terealisasi 6 kali pemantauan atau 100. c. Pada tahun 2012 Indikator Kinerja Jumlah Pemantauan Disiplin yang Terlaksana, indikator kinerjanya masih dijadikan satu dengan indikator kinerja Proses Penanganan kasus-kasus Pelanggaran Disiplin PNS sehingga targetnya 100 dan capaiannya 100, namun pada tahun 2013 indikator kinerja dan kegiatannya di pisah menjadi Jumlah Pemantauan Disiplin yang Terlaksana, pada tahun 2013 ditargetkan 4 kali pemantauan disiplindan terealisasi 4 kali, tahun 2014 ditargetkan 6 kali pemantauan disiplin terealisasi 6 kali, tahun 2015 ditargetkan 10 dan tahun 2016 ditargetkan 12,sehingga diharapkan pada akhir RPJMD semua indikator kinerja sasaran diatas dapat tercapai 100. d. Kendala dalam kegiatan ini adalah:  Pada saat melaksanakan Pemantauan Disiplin di lapangan kendala yang dihadapi adalah ketika PNS memakai baju batik tidak memakai seragam PNS sangat sulit untuk membedakan antara PNS dengan masyarakat umum.  Masih banyaknya PNS yang kurang disiplin di lingkungan Pemerintah Kota Salatiga. pada saat jam kerja berada di pasar atau toko. Solusi atau upaya pemecahan dari kendala kegiatan ini adalah :  Perlu adanya penyuluhan dan pembinaan terhadap PNS yang melakukan pelanggaran disiplin PNS di lingkungan Pemerintah Kota Salatiga.  Akan lebih baik jika PNS mengenakan pakaian seragam sebagai identitas. Keberhasilan dalam kegiatan ini antara lain :  Agar pelanggaran disiplin yang terjadi baik menyangkut PP No. 53 Tahun 2010 maupun PP No. 45 tahun 1990 dapat terselesaikan dengan baik.  Memberikan tindakan tegas sesuai aturan yang berlaku kepada PNS yang melanggar disiplin. e. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya 95 Dalam mendukung tercapainya sasaran diatas terdapat beberapa efisiensi antara lain : - Sumber Daya Manusia untuk melaksanakan program dan kegiatan didukung dengan 8 pegawai. - Keuangan, pencapaian sasaran yang dibiayai dengan APBD sebesar: - Kegiatan Jumlah Pemantauan Disiplin yang Terlaksanaditargetkan Rp.16.500.000,- terealisasi sebesar Rp.14.690.720,-atau 89,03.Dengan